Анализ качества продукции ТД "Курасовщина"
Отчет по практике - Экономика
Другие отчеты по практике по предмету Экономика
ов;
3) улучшать товарные запасы, которые длительные сроки не реализуются;
4) эффективно использовать механизм ценообразования (уменьшать торговые надбавки, применять систему скидок);
5) применять прогрессивные формы обслуживания;
6) постоянно изучать спрос покупателей.
1.7 Затраты на производство продукции
Основными задачами проведения анализа расходов на реализацию продукции является изучение объема, структуры и динамики расходов на реализацию. Проанализируем структуру расходов на реализацию товаров ТД "Курасовщина" за 2007-2008 гг. (таблица 5).
Таблица 5. Анализ структуры расходов на реализацию товаров ТД "Курасовщина" за 2007-2008 гг.
Экономический элемент затрат2007 г.2008 г.Отклонение (+/-)сумма, млн. руб.уд. вес, %сумма, млн. руб.уд. вес, %сумма, млн. руб.уд. вес, 34567Транспортные расходы101,02,09154,22,2+53,2+0,11Расходы на оплату труда2080,143,042766,539,47+686,4-3,57Отчисления на социальные нужды727,815,06968,613,82+240,8-1,24Расходы на аренду, содержание зданий, сооружений, инвентаря169,23,5421,96,02+252,7+2,52Амортизация основных средств и нематериальных активов431,78,93671,59,58+239,8+0,65Расходы на ремонт основных средств174,93,62189,22,7+14,3-0,92Расходы на санитарную и спец. одежду и малоценные предметы95,21,97157,72,25+62,5+0,28Расходы на газ, топливо, электроэнергию для производственных нужд4,80,18,40,12+3,6+0,02Расходы на хранение, подработку, подсортировку и упаковку товаров209,34,33298,64,26+89,3-0,07Расходы на рекламу4,80,121,00,3+16,2+0,2Проценты за пользование кредитами банка31,90,6637,20,53+5,3-0,13Потери товаров и технологические отходы62,31,2987,61,25+25,3-0,04Расходы на тару37,70,7887,61,25+49,9+0,47Прочие затраты702,314,53113916,25+436,7+1,72Итого расходов48331007009100+2176-
Данные таблицы 5 свидетельствуют о том, в течение анализируемого периода наблюдается тенденция роста расходов на реализацию по всем статьям, особенно значительно увеличились в абсолютном выражении расходы на реализацию по статье расходы на оплату труда, отчисления на социальные нужды, прочие расходы и амортизация.
Из приведенных выше данных также видно, что структура расходов на реализацию ТД "Курасовщина" за 2007-2008 гг. изменилась. Значительную долю в расходах на реализацию на протяжении двух анализируемых периодов составляют расходы на оплату труда и отчисления на социальные нужды. Расходы на оплату труда занимают 43,04 % от общей суммы расходов за 2007 г., но их доля снижается за 2008 г. по сравнению с 2007 г. на 3,57 %, доля отчислений на социальные нужды также уменьшилась - на 1,24 %. Снижение удельного веса характерно и для следующих статей расходов: расходы на ремонт основных средств (на 0,92 %), расходы на хранение, подработку, подсортировку и упаковку товаров (на 0,07 %), проценты за пользование кредитами банка (на 0,13 %), потери товаров и технологические отходы (на 0,04 %).
Увеличение удельного веса характерно для следующих статей расходов: транспортные расходы (на 0,11 %), расходы на аренду, содержание зданий, сооружений, инвентаря (на 2,52 %), амортизация основных средств и нематериальных активов (на 0,65 %), расходы на санитарную и спец. одежду и малоценные предметы (на 0,28 %), расходы на газ, топливо, электроэнергию для производственных нужд (на 0,02 %), расходы на рекламу (на 0,05 %), расходы на тару (на 0,47 %) и прочие расходы (на 1,72 %).
Из таблицы 5 видно, что важнейшим фактором снижения расходов на реализацию ТД "Курасовщина" является дальнейшее сокращение расходов на оплату труда, поскольку именно данные расходы занимают значительный удельный вес в общей сумме расходов на реализацию.
Главной задачей совершенствования управления расходами в торговых организациях является:
1. Возможность оперативно воздействовать на сам процесс организации торговой деятельности;
2. Сравнимость планируемых затрат с фактическими расчетами;
3. Влияние этих расходов на получение накопления прибыли с целью дальнейшего расширения деятельности через продажные цены, сложившиеся на рынке сбыта.
Требования сегодняшнего дня оперативное владение ситуацией на рынке сбыта, просчитываемость результатов, возможность их регулирования. Эти требования можно выполнить только дальнейшим путем совершенствования управления расходов, путем компьютеризации и выборе оптимального варианта его комплексного программирования.
Компьютерная программа расходов на реализацию должна решать следующие задачи:
1. Возможность получения промежуточных итоговых данных по расходам на реализацию.
2. Внедрение программы количественно-суммарного учета движения товарно-материальных ценностей.
3. Внедрение программы по начислению заработной платы.
При программировании должно быть заложено количество, цены (тарифы) услуг, возможность их изменения.
Для совершенствования учета расходов на реализацию в торговой системе внедряются типовые проекты автоматизации учета движения и наличия товаров на складах и в местах их реализации, с использованием вычислительной техники персональных компьютеров.
Автоматизация учета в торговой системе осуществляется с помощью создания автоматизированных бюро, информационная возможность позволит разработать более детальные планы развития организаций торговли. Причем, есть возможность проведения многовариантных расчетов с учетом всех показателей (товарооборот, расходы, прибыль т.д.). Деятельность информационных систем в организации должно постоянно развиваться и совершенствоваться.
Основу управления расходами в торговой организации составляет их планирование. Первый этап планирования: анализ расходов в предплановом периоде. Основная задача это вы