Опыт и реализация стратегии социально-экономического развития муниципального образования
Дипломная работа - Экономика
Другие дипломы по предмету Экономика
Содержание
Введение
- Теоретико-методологические основы изучения стратегического управления муниципальным образованием
- Различные подходы к определению природы понятия стратегия
- Сущность и этапы стратегического планирования социально-экономического развития муниципального образования
- Анализ использования стратегического планирования социально-экономического развития муниципального образования
- Анализ стратегических планов социально-экономического развития муниципального образования в Российской Федерации
- Анализ социально-экономического положения муниципального образования Город Нижнекамск Республики Татарстан
- Опыт и реализация стратегии социально-экономического развития муниципального образования
- Применение стратегического планирования в развитии муниципального образования в Российской Федерации
- Разработка проекта стратегического плана социально-экономического развития города Нижнекамска
- Программа мер по обеспечению выпускной квалификационной работы
- Обоснование социальной значимости внедрения разработанных мероприятий
- Математическое и статистическое обеспечение выпускной квалификационной работы
- Правовое обеспечение выпускной квалификационной работы
- Социологическое обеспечение выпускной квалификационной работы
- Компьютерное обеспечение выпускной квалификационной работы
Заключение
Ссылки на использованные источники
Список использованных источников
Приложение А Демографическая ситуация в городе Нижнекамске
Приложение Б Динамика количества детей
Приложение В Размер среднемесячной заработной платы
Приложение Г Система пенсионного обеспечения
Приложение Д Износ подвижного состава пассажирского автотранспорта
Приложение Е Жилищно-коммунальное хозяйство и благоустройств
Приложение Ж Динамика вводимого жилого фонда
Приложение И Показатели экологической ситуации в городе
Приложение К Данные СВОТ-анализа
Приложение Л Бланк экспертного опроса
Приложение М Проект стратегического плана социально-экономического развития города Нижнекамска до 2010 года
Введение
Без своей стратегии попадёшь
под влияние чужой тактики
(Георгий Александров)
Актуальность выбранной темы состоит в том, что преобладавший в начале 90-х годов ХХ века тезис о несовместимости рыночных отношений и плановой деятельности обусловил общий спад прогнозно-аналитической деятельности в сфере комплексного развития административно-территориальных образований нашей страны. Однако анализ реальных проблем и потребностей руководства муниципалитетов, а также мирового опыта подтверждает, что сочетание планового регулирования и рыночных механизмов не только возможно, но и необходимо.
В настоящее время проблема разработки стратегических планов стала очень актуальной не только среди консультантов, профессионально занимающихся такой работой, но и для руководителей муниципальных образований и регионов. Распространяющийся подход по оценке муниципального образования как компании также является дополнительным аргументом в пользу необходимости внедрения элементов корпоративного управления органами власти.
С одной стороны, стратегический подход к развитию территории определяется желанием федеральной и региональной власти вернуться к плановым основам ведения хозяйствования, избегая при этом чрезмерной детализации. Рассматривая город как корпорацию, жизненно важным является понимание тенденций развития и оценки силы влияния внешней среды на его текущее состояние.
Необходимо также отметить, что в городе всегда присутствуют различные ресурсы для развития, которые сосредоточены не только в банковском и финансовом секторах, но и в материальных и нематериальных активах предприятий, организаций и учреждений города. Для того чтобы проводить последовательную работу по развитию города, необходимо определить базис для объединения всех усилий и возможностей развития.
Стратегический план развития города это своего рода золотая середина между рыночным способом хозяйствования и целесообразностью централизованного планирования. Он позволяет сформулировать перспективные цели и ориентиры социально-экономического развития города, использовать экономические рычаги и стимулы в принятии решений, выбирать альтернативные варианты развития, эффективно работать в рыночной экономике.
Стратегическое планирование является наиболее адаптированным инструментом теории управления к современным условиям развития таких сложных систем, каким является город. Его сущность заключается в ориентации на конечную цель развития, эффективное расходование для ее достижения имеющихся ресурсов, использование всех возможностей и парирование предполагаемых угроз. При этом важен не только Стратегический план как итоговый документ, но и процесс его разработки и обновления как важнейший инструмент аккумуляции знаний, выявления идей и инициатив, достижения общественного согласия.
Для этого система планирования социально-экономического развития муниципального образования основывается на методологии, предполагающей постоянное использование современных методов коммуникации с населением, направленных на оптимальное удовлетворение потребностей местного сообщества. С этой точки зрения стратегическое планирован?/p>