Анализ использования фонда рабочего времени
Курсовой проект - Экономика
Другие курсовые по предмету Экономика
?онно-технических причин составили 25 минут или 5,2 % времени смены, что говорит о низком уровне организации обслуживания рабочего места. На предприятии необходимо предпринять меры по улучшению дисциплины труда и пересмотреть требования по организации обслуживания рабочих мест.
На основании выявленных потерь и непроизводственных затрат времени производится расчет коэффициента уплотнения рабочего дня:
К упл П вн / Т * 100 = 65/ 480*100 = 13,45 %
П вн потери внутренние.
Рост производительности труда за счет уплотнения рабочего времени рассчитывается по формуле:
ПТ = (ОП н ОП ф) / ОП ф * 100
ПТ = (420 331) / 331 * 100 = 26,9 %
Возможность роста производительности труда в результате уплотнения рабочего времени на 26,9 % говорит о низком уровне эффективности фактического использования рабочего времени.
2.3. Анализ использования рабочего времени работниками.
Объем вырабатываемой продукции прямо пропорционален фонду рабочего времени и обратно пропорционален трудоемкости. Анализ использования рабочего времени проводится в двух направлениях: выявление потерь рабочего времени и непроизводительного его использования.
В данной главе будет проведен анализ использования рабочего времени на предприятии ООО ППК Крепость.
На основании табл. 2 рассмотрим основные показатели по использованию рабочего времени и непроизводительные его затраты данного предприятия.
Табл. 2. Основные показатели по использованию рабочего времени
ПоказателиГодаОтклонения к году, %Абсол.откл.2005200620072006 к 20052007 к 20062007 к 20052007 к 2006Среднесписочная численность рабочих всего по предприятию, чел
- рабочие
- специалисты
- вспомогательный персонал
118
76
28
14
125
82
31
12
134
84
34
16
105,9
107,8
110,7
85,7
107,2
102,4
109,6
133,3
113,5
110,5
121,4
114,2+9
+2
+3
+4Численность рабочих явочная, чел
102,8
108,8
117,2
105,8
107,7
114,0+8,4Календарный фонд рабочего времени, дн365366365100,299,7100Номинальный фонд рабочего времени25525425699,6104,3103,9+2Количество нерабочих дней в т. ч.
- праздничных
- выходных
110
6
104
112
7
105
109
5
104
101,8
116,7
100,9
97,3
71,4
99,0
99,0
83,3
100-3
-2
-1Неявки на работу, ч/дн:
- ежегодные отпуска
- отпуска по учебе
- в связи с родами
- неявки по болезни
- неявки с разрешения администрации
- прогулы
26,1
0,6
0,7
4,0
0,5
0,8
24,7
0,4
0,6
6,0
0,4
0,7
25
0,5
0,8
5,0
0,2
0,5
94,6
66,6
85,7
150
80,0
87,5
101,2
125
133,3
83,3
50,0
71,4
95,8
83,3
114,3
125
40,0
62,5+0,3
-0,1
+0,2
-1
-0,2
-0,2Целодневные простои
Внутрисменные потери 21
1,412
1,720
1,557,1
121,4166,6
88,295,2
107,1+8
-0,2Явочный (реальный) фонд рабочего времени, дн.222,3221,222499,5101,3100,8+2,8Сверхурочное время,ч12,511,213,889,6123,2110,4+2,6Предпраздничные сокращенные дни, ч182015111,175,083,3-5Непроизводительные затраты рабочего времени, ч240238,724299,4101,4100,8+3,3Номинальная (сред) продолжительность рабочего дня, ч7,97,67,896,2102,698,7+0,2Среднемесячная заработная плата (руб)- всего по предприятию15837147521562193,1105,998,6869
Коэффициент использования среднесписочного состава-0,90,8----
Среднесписочная численность персонала в 2007 году составила 134 человека. По сравнению с 2006 годом произошло увеличение численности на 9 человек. Среднемесячная заработная плата в 2007 г. составила 15621руб., это выше на 869 руб., чем в 2006г.
Анализ использования рабочего времени представляет собой анализ использования среднесписочного состава рабочих на основе расчета коэффициента использования среднесписочного состава.
Коэффициент использования списочного состава отражает динамику этого показателя. (формуле 1.2.)
К исп 2006г = 108,8 / 125 = 0,9(1.2.)
К исп 2007г = 117,2 / 134 = 0,8
Как видно по расчетам коэффициент использования среднесписочного состава понижается, о чем свидетельствует снижение количества прогулов, отпуска с разрешения администрации и неявок по болезни. Число прогулов снизилось в 2007 по сравнению с 2006 годом на 28,6 % , а по сравнению 2007 года с 2005 годом прогулы сократились на 37,5 %. Увеличился реальный фонд рабочего времени в 2007 году на 1,3 %. В половину сократилось количество отпусков с разрешения администрации.
Явочная численность рабочих увеличилась на 7,7%. Частично на увеличение повлияло увеличение общей численности рабочих. Внутрисменные потери рабочего времени сократились на 11,8%. В целом это является положительной стороной для предприятия. Негативной стороной остается количество целодневных простоев, оно увеличилось на 66,6%, это связано с заменой, внедрением и оснащением производственных цехов новым оборудованием, потери времени на его подключение, а так же на ознакомление и приобретение навыков работы на нем.
Табл. 3. - Расчет абсолютного и относительного отклонения фактической величины фонда рабочего времени.
Показатели
Года
Отклонения к году, %Абсол. откл-я.2005200620072006г. к 2005г2007г. к 2006г2007г. к 2005г2007г. к 2006гЭкономия трудозатрат н/ч103,0113,1117,5109,8103,9114,0+4,4Эффективный фонд (максимально возможный) одного рабочего
228,9
229,3
231
100,1
100,7
100,9
+1,7Прибыль предприятия (тыс.руб.)32830,831674,333983,796,4107,3103,5