Анализ использования фонда рабочего времени
Курсовой проект - Экономика
Другие курсовые по предмету Экономика
»юдательном листе на протяжении целой смены непрерывно фиксируются все без исключения затраты рабочего времени работника столярного цеха по изготовлению рисунка на плитах МДФ с обтяжкой цветной филенчатой пленкой.
Табл. 1.2. Фотография рабочего дня работника столярного цеха.
№ п\пЧто наблюдалосьТекущее времяПродолжительность ИндексНачало наблюдений8.001Приход на рабочее место8.002Подготовка рабочего места8.055ПЗ3Получение материала8.094ОБС4Оперативная работа8.3425ОП5Смена режима работы оборудования8.406ОБС6Оперативная работа9.0525ОП7Уход за инструментом9.127ПНТ8Посторонний разговор9.153ПНД9Оперативная работа10.0449ОП10Уход по личным надобностям10.106ОТЛ11Загрузка материала10.133ОБС12Оперативная работа10.2815ОП13Вызов мастера10.3810ПНТ14Посторонний разговор10.5517ПНД15Оперативная работа12.0065ОП16Уход на обед17Приход с обеда18Получение материала13.055ОБС19Оперативная работа13.3429ОП20Смена режима работы оборудования13.406ОБС21Оперативная работа13.5010ОП22Личный разговор13.599ПНД23Оперативная работа14.1516ОП24Получение материала14.2510ОБС25Оперативная работа14.5732ОП26Служебный разговор15.014ОБС27Личный разговор15.1211ПНД28Оперативная работа15.3018ОП29Получение материала15.344ОБС30Консультация у мастера15.428ПНТ31Оперативная работа 16.0624ОП32Смена режима работы оборудования16.093ОБС33Оперативная работа16.156ОП34Уход по личным надобностям16.2813ОТЛ35Оперативная работа 16.4517ОП36Уборка рабочего места16.505ПЗ37Сдача изделий ОТК16.577ПЗ38Уход с рабочего места17.003ПЗИтого480-
На основании проведенных фотографий рабочего времени составляется сводная таблица одноименных затрат рабочего времени, составляется фактический баланс рабочего времени и представить его в виде таблице по форме 1.3
Табл.1. 3. Баланс рабочего времени
Наименование затрат времениИндексПродолжительностьМинуты%%Подготовительно-заключительные работы
ПЗ
20
4017Время обслуживания оборудования
ОБС
45
9,38Оперативная работа
ОП
331
68,95Отвлечения от работы по личным надобностям
ОТЛ
19
3,96Время перерывов по техническим причинам
ПНТ
25
5,21Нарушения трудовой дисциплины
ПНД
40
8,33Итого480100
.По данным таблицы можно сказать, что оперативная работа составляет всего 68,95 % или 331 минуту времени смены, остальное время смены 149 минут или 31,05% приходится на непроизводительные затраты. Сопоставление фактического баланса времени с нормативным позволяет выявить отклонение от нормативных. Для расчета нормативного баланса используют нормативы времени на ПЗ (20 мин), ОБС (45 мин) и ОТЛ (10 мин). Таким образом величины нормативных затрат рабочего времени (в мин и %) и по всем категориям затрат времени образуют так называемый нормативный (рациональный) баланс рабочего дня. Сопоставление данных фактического и нормативного баланса рабочего времени показаны в таблице 1.4.
Табл. 1.4. Сопоставление данных нормативного и фактического баланса рабочего времени
ИндексыПродолжительность, мин.ОтклонениеФактПланНедостатокИзлишекПЗ2021-1-ОБС4529+16ОП331420-89ОТЛ1910+9ПНТ25-ПНД40-Всего480480-90+25
По данной таблице можно сказать, что фактический баланс отличается от планового: ПЗ на 1 мин меньше, ОБС на 16 мин превысило нормативное время, недостаток ОП составил 89 минут.
Данные таблицы позволяют определить следующие показатели использования фонда рабочего времени:
К исп коэффициент использования сменного времени по формуле:
К исп = (ПЗ + ОП + ОБС + ОТЛ(н)/ Т см * 100
К исп = ( 20 + 331 + 45 + 10)/ 480 * 100 = 84,6 %
Коэффициент потерь рабочего времени по формуле
К пот = (НР + ПНТ + ПНД + (ОТЛф ОТЛн) / Т см
К пот = 25 + 40 + (19 10) / 480 = 15,4 %
Проверка полученных результатов осуществляется по формуле:
К исп + К пот + К нтд = 100 %
84,6 + 15,4 = 100%
Из расчетов выяснилось, что 84,6 % сменного времени используется эффективно, а потери рабочего времени составляют 15,4 % времени смены.
Так же видно из таблицы, что излишнее время тратится на обслуживание оборудования.
Чтобы сократить время на получение материала в течение рабочего дня, рабочего необходимо обеспечить материалом в начале смены на весь рабочий день соответственно количеству заготовок, работник не будет тратить время на получение материала в течение рабочей смены - время ОБС сократится. Необходимо предоставить работнику все необходимые инструменты на рабочем месте - не понадобится дополнительное время на уход за инструментом, по возможности исключить посторонние разговоры, которые составили 40 минут или 8,3 % рабочего времени. Сокращая непроизводственные затраты времени, соответственно будет увеличиваться время оперативной работы, будет расти производительность труда.
Более точно определить факторы, повлиявшие на снижение эффективности использования фонда рабочего времени, можно конкретизировав потери рабочего времени по данным таблицы 1.5.
Табл. 1.5. Состав внутрисменных потерь и непроизводительных затрат рабочего времени
Потери рабочего времениМинутыВ % к отработанному времени1 ПНТУход за инструментом71,46Вызов мастера102,08Консультация у мастера81,672 ПНДПосторонний разговор30,63Посторонний разговор173,54Личный разговор91,8Личный разговор112,29Итого6513,54
Из таблицы видно, что 65 минут или 13,54 % рабочего времени используется неэффективно, на это в большей степени влияет нарушение трудовой дисциплины рабочим, которое составляет 40 минут рабочего времени или 8,3 % времени смены. Этот показатель говорит о низком уровне дисциплины на предприятии.
Затраты на устранение организац?/p>