Определение потребности в трудовых ресурсах
Информация - Экономика
Другие материалы по предмету Экономика
?еднесписочного работника в часах.
На основании планируемого фонда рабочего времени рассчитывается нормативная численность работников предприятия. Численность работников определяется по категориям: основные и вспомогательные рабочие, руководители, специалисты, технические исполнители.
Численность основных производственных рабочих определяется по трудоемкости работ, нормам выработки и нормам обслуживания.
Необходимое количество вспомогательных рабочих может быть рассчитано по нормативам численности. Норматив численности показывает, на какое количество основных рабочих, единиц оборудования должен быть один вспомогательный рабочий или же какое количество вспомогательных рабочих должно быть в цехе.
Численность вспомогательных рабочих, для которых невозможно заранее установить планируемый объем работ (крановщики, стропальщики), рассчитывается по рабочим местам. В этом случае численность вспомогательных рабочих определяется по формуле:
=, (1.5.)
где - число рабочих мест.
Наиболее обоснованным методом является расчет по трудоемкости работ.
Расчет численности линейных руководителей, специалистов, технических исполнителей может производиться методом прямого и косвенного нормирования.
Методом прямого нормирования определяется численность технических исполнителей, например машинисток, выполняющих, как правило, однообразные работы. Косвенное нормирование позволяет рассчитать работников с помощью нормативов численности, норм управляемости, норм обслуживания.
Норматив численности применяется для определения численности линейных руководителей, бухгалтеров.
Норма управляемости - это число работников, которых целесообразно закрепить за одним руководителем. При ее расчете учитываются те факторы, которые определяют загрузку линейного руководителя: тип производства, сложность работ и др.
На предприятии различают явочный, списочный и среднесписочный состав (численность).
Явочный состав - это фактически явившиеся на работу. В списочный состав включаются все принятые на постоянную или временную работу, кроме работников, привлеченных для работы по трудовому соглашению, по совместительству, направляемых предприятием на учебу с отрывом от производства.
В связи с приемом и увольнением списочный состав на предприятии постоянно меняется. Явочный состав переводится в списочный по формуле:
, (1.6.)
где - коэффициент приведения явочного состава к списочному, определяемый путем деления номинального количества дней работы предприятий на фактическое число рабочих дней по балансу времени предприятия (=1,1). [3, с.55-56]
Среднесписочный состав - суммарная списочная численность занятых за все дни, деленная на количество календарных дней. Численность работников в выходные дни берут по предыдущему дню. [1, с.30]
Структура трудовых ресурсов.
Экономически активное население (рабочая сила):
.Занятые в составе экономически активного населения:
лица, выполнявшие работу по найму за вознаграждение на условиях полного или неполного рабочего времени, а также другую приносящую доход работу;
лица, временно отсутствовавшие на работе из-за болезни, отпуска, выходных дней, забастовок или иных подобных причин;
лица, выполнявшие работу без оплаты на семейном предприятии.
.Безработные:
лица, которые в рассматриваемый период не имели работы и заработка;
лица, зарегистрированные в органах службы занятости в целях поиска работы;
лица,занимавшиеся самостоятельным поиском работы;
лица, готовые приступить к работе.
Экономически неактивное население (не входит в состав рабочей силы):
учащиеся, студенты, слушатели, курсанты, обучающиеся на дневных отделениях учебных заведений;
лица, получающие пенсии по старости на льготных условиях и по инвалидности;
лица, занятые ведением домашнего хозяйства, уходом за детьми, больными родственниками;
лица, которые прекратили поиски работы, но могут и готовы работать;
другие лица, у которых нет необходимости работать независимо от наличия источника дохода.
Определение потребности в трудовых ресурсах- одно из важнейших направлений маркетинга персонала, позволяющем установить на заданный период времени качественный и количественный состав персонала.
Качественная потребность, то есть потребность по категориям, профессиям, специальностям, уровню квалификационных требований к персоналу, рассчитывается на основе:
профессионально-квалификационного деления работ, зафиксированных в производственно-технологической документации на рабочий процесс;
требований к должностям и рабочим местам, закрепленным в должностных и рабочих инструкциях, описаниях рабочих мест;
штатного расписания организации и ее подразделений, где фиксируется состав должностей и рабочих мест.
Качественная потребность в специалистах и руководителях может быть определена путем последовательной разработки следующих организационных документов:
система целей как основа организационной структуры управления;
штатное расписание;
должностные инструкции и описания рабочих мест.
Для определения общей потребности в персонале суммируется количественная потребность по отдельным качественным критериям. Расчет качественнойпотребности по профессиям и специальностям сопровождается одновременным расчетом количества ?/p>