Оплата труда работников торговли (на примере ООО "Грезы")
Курсовой проект - Экономика
Другие курсовые по предмету Экономика
члены трудового коллектива достаточно хорошо знают друг друга и полностью доверяют своим руководителям.
Такую систему оплаты труда применяют, как правило, относительно небольшие коллективы с устойчивым составом работников, включая руководителей, специалистов и служащих.
. В Институте труда на основе обобщения опыта многих отечественных предприятий разработаны рекомендации по применению бестарифной системы, различные ее варианты.
Один из вариантов бестарифной системы имеет следующие характеристики:
уровень оплаты труда работника полностью зависит от фонда заработной платы, начисленного по коллективным результатам труда (в этом качестве бестарифные системы принадлежат к классу коллективных систем оплаты труда);
каждому работнику присваивается постоянный (относительно постоянный) коэффициент, комплексно характеризующий его квалификационный уровень и определяющий в основном трудовой вклад работника в общие результаты труда. При этом учитываются данные о предыдущей трудовой деятельности работника или группы работников, относимых к этому квалификационному уровню. (Коэффициент квалификационного уровня - это своего рода базовый коэффициент трудового участия, применяемый в коллективных системах оплаты труда);
каждому работнику присваивается коэффициент трудового участия в текущих результатах деятельности, дополняющий оценку его квалификационного уровня (по содержанию напоминает механизм определения фактического коэффициента трудового участия на основе базового в бригадных системах распределения заработка).
Разновидности бестарифной модели, применяемые в подразделениях предприятий и на малых предприятиях
С развитием форм организации труда и методов хозяйствования на предприятиях (бригадный, арендный, коллективный подряд), форм собственности, организационно-правовых форм хозяйствующих субъектов и особенно с развитием малого предпринимательства расширилась сфера применения и число вариантов бестарифной модели организации оплаты труда.
Выше были рассмотрены теоретические основы этой модели, ниже рассматриваются особенности и принципы построения ряда наиболее распространенных на практике ее разновидностей, в частности систем, основанных на нормативно-долевом распределении средств на оплату труда, в том числе: система оплаты труда с использованием коэффициента стоимости труда; экспертная система оценки результатов труда; паевая система оплаты труда; комиссионная система оплаты труда; ставка трудового вознаграждения; системы плавающих окладов.
Более подробно рассмотрим систему плавающих окладов
Существует множество вариантов и разновидностей системы оплаты труда, основанной на плавающих окладах. Например, оклады руководителей или специалистов могут формироваться в процентах от фактической прибыли: по схеме должностных окладов предприятия оклад руководителя равен 5,5 тыс. руб., планируемая прибыль равна 235 тыс. руб. Процент отчислений от прибыли (норматив) при таких условиях составляет
(5,5 : 235) х 100% = 2,34%.
При фактической прибыли в 300 тыс. руб. оклад руководителя составит
х 2,34% = 7,02 тыс. руб.
Суть другого варианта системы плавающих окладов состоит в том, что по результатам работы за месяц (хуже или лучше) в следующем месяце образуются новые должностные оклады (соответственно больше или меньше): размер оклада специалиста, например, за сентябрь повышается (понижается) за каждый процент роста (снижения) производительности труда на обслуживаемом участке в августе при условии выполнения задания по выпуску продукции.
Фактический месячный оклад мастеров определяется в следующей последовательности:
) определяется размер оклада каждого сменного мастера за отработанное им количество дней в месяце исходя из утвержденного штатным расписанием месячного оклада;
) определяется общее количество баллов, заработанных каждым мастером за отработанное им количество дней в месяце;
) определяется расчетный коэффициент (К) делением суммы окладов мастеров за отработанное время на общую сумму заработанных ими баллов;
) определяется фактический оклад по конкретному месяцу (О) путем умножения расчетной величины на заработанное мастером количество баллов.
Универсальная рыночная система оценки и оплаты труда. Особенности формирования фондов оплаты труда (отечественная практика)
Данная система относится к числу бестарифных, в которых средства на оплату труда структурных подразделений являются долей фонда оплаты труда (ФОТ) всего предприятия. Принципиальной новизной в данной системе является не факт распределения ФОТ предприятия между структурными подразделениями в зависимости от их трудового вклада (о чем говорилось выше), а в том, как формируется этот фонд и как измеряется (оценивается) трудовой вклад - как индивидуальный, так и коллективный (подразделений).
Формирование ФОТ всего предприятия, его структурных подразделений и зарплаты работников ставится в прямую зависимость от двух основных условий: от объема реализованной продукции; от трудового вклада подразделений и работников в конечные результаты работы всего коллектива.
В рамках данной системы для достижения второго условия каждому структурному подразделению устанавливается три-четыре показателя, характеризующих выполнение его функций в соответствии с разделением труда на предприятии. Кроме того, учитывается и выполнение трудо?/p>