Анализ и совершенствования организационной структуры на примере ООО "Моветех"

Курсовой проект - Менеджмент

Другие курсовые по предмету Менеджмент

новными видами деятельности предприятия являются:

-транспортировка, хранение, перевалка экспортно-импортных грузов, в том числе в контейнерах;

-оказание транспортных услуг и экспедирование грузов автомобильным, железнодорожным видами транспорта собственными или арендованными для этих целей;

-затарка-растарка контейнеров.

Кроме того, предприятие сдает в аренду автомобили организациям и частным лицам.

Основными задачами нашего предприятия являются:

-организация и выполнение перевозок в соответствии с планом и заданиями;

-хранение, техническое обслуживание и ремонт подвижного состава;

-материально-техническое снабжение предприятия;

-содержание и ремонт зданий, сооружений и оборудования;

-подбор, расстановка и повышение квалификации персонала;

-организация труда, планирование и учет производственно-финансовой деятельности.

Миссией предприятия является удовлетворение потребностей населения, путем предоставления качественных услуг по перевозке и экспедированию грузов, при профессиональном и ответственном отношении к работе сотрудников предприятия.

Определим цели предприятия. Цели организации формулируются и устанавливаются на основе общей миссии организации и определённых ценностей и целей, на которые ориентируется высшее руководство. Для того чтобы организация добилась успеха, цели должны обладать следующими характеристиками:

1)Цели должны быть конкретными и измеримыми.

2)Цели должны устанавливаться во времени, то есть иметь срок исполнения: пять лет и больше - долгосрочная цель; от одного до пяти лет - среднесрочная цель; до одного года - краткосрочная цель.

)Цель должна быть достижимой. Это необходимо для повышения эффективности организации.

)Множественные цели организации должны быть взаимно поддерживающими. То есть действия и решения, необходимые для достижения одной цели, не должны мешать достижению других целей.

)Цели будут значимой частью процесса управления только в том случае, если высшее руководство правильно их сформулирует.

Целью деятельности любого коммерческого предприятия является извлечение прибыли. ООО Моветех не является исключением. Однако данную цель можно разбить на краткосрочные и среднесрочные цели. Тогда увеличение прибыли будет осуществляться за счёт следующих подцелей:

1)Разработка нового ассортимента предоставляемых услуг с учетом технических возможностей предприятия, спроса потребителей и др. факторов.

2)Повышение объемов реализации услуг.

3)Более рациональное использование имеющихся помещений.

4)Постепенная замена устаревшего автомобильного парка.

5)Предоставление наиболее полной информации об ассортименте и качестве услуг предприятия.

6)Создание у потребителей положительного отношения к предприятию через обеспечение предпочтений клиентов услугам компании перед аналогичными услугами фирм конкурентов.

)Повышение конкурентоспособности услуг и предприятия в целом.

 

. SWOT-анализ организации

 

Внутренняя среда. Прежде всего, следует отметить, что предприятие имеет большой и разнообразный парк автомобилей разных марок и видов. В таблице 1 представлена структура подвижного состава предприятия. Парк имеет в своем составе на 1.01.2010 года 140 единиц подвижного состава и состоит из:

-самосвалов;

-бортовых автомобилей с полуприцепами различной грузоподъемности;

-бортовых машин с гидроманипуляторным оборудованием;

-тягачей;

-цистерн.

Средняя грузоподъемность автопарка за 2009 года составила 15,6 тонн, общая грузоподъемность - 2201,1 тонн.

 

Таблица 1

Структура подвижного состава ООО Моветех на 1.01.2010 года

Марка автомобиляКоличество, ед.% к итогу1. Бортовые автомобили КамАЗ1310,22. Тягачи Шкода КамАЗ МАЗ Мерседес-Бенц ЗИЛ 4 12 11 2 7 2,9 8,8 8,0 1,5 5,1Всего тягачей3626,33. Самосвалы КамАЗ-5511 КрАЗ ЗИЛ-4502 57 1 9 43,1 0,7 5,8Всего самосвалов6749,64. Цистерны ЗИЛ МАЗ КамАЗ7 10 74,4 5,1 4,4Всего цистерн2413,9Итого140100

Для штучных грузов используются бортовые автомобили марки КамАЗ различных модификаций общей грузоподъемностью 322,4 автотонны и автомобили марки Шкода, ЗИЛ и МАЗ общей грузоподъемностью 142,4 автотонны.

Перевозка сыпучих грузов осуществляется на самосвалах марок КамАЗ-5511 и ЗИЛ-4502 общей грузоподъемностью 600 автотонн. В составе парка предприятия имеется 27 прицепов. Их использование позволяет повысить коэффициент использования грузоподъемности автомобиля, а следовательно, снизить себестоимость перевозок.

Перевозка наливных грузов: дизельного топлива, бензина и смазочных материалов, - выполняется в автомобилях-цистернах марок ЗИЛ, МАЗ и КамАЗ различных модификаций общей грузоподъемностью 140 тонн.

Предприятие осуществляет междугородние перевозки и международные перевозки по маршрутам: Финляндия, Швеция, Польша, Чехия, Венгрия и др. Для этих целей были приобретены автомобили марок: Мерседес-Бенц, и МАЗы-5432 и 64221. Эти автомобили отличаются большой грузоподъемностью (более 20 тонн), а также отвечают всем необходимым требования для обеспечения качества перевозок и транспортных услуг.

Инфраструктура предприятия позволяет обеспечивать своевременное и качественное обслуживание автомобильной техники. На предприятии круглосуточно работает: - ремонтная зона на 50 мест; - оперативная служба, состоящая из диспетчеров, охраны, автомобилей технической помощи. Территория в 5,5 га позволяет разместить транспорт в количестве 300-350 единиц.

Ниже приведены основные пок