Оборонительная стратегия фирмы ООО "Реалсвязь"
Дипломная работа - Менеджмент
Другие дипломы по предмету Менеджмент
МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНСТВО ПО ОБРАЗОВАНИЮ
БАШКИРСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ
СТЕРЛИТАМАКСКИЙ ФИЛИАЛ
КАФЕДРА ЭКОНОМИЧЕСКИХ ДИСЦИПЛИН
КУРСОВАЯ РАБОТА
ПО ДИСЦИПЛИНЕ
Стратегический менеджмент
На тему:
Оборонительная стратегия фирмы
на примере ООО РЕАЛСВЯЗЬ
Стерлитамак 2011г.
СОДЕРЖАНИЕ
Введение
Глава 1. Теоретические аспекты стратегического менеджмента
1.1 Сущность и виды стратегий
1.2 Оборонительная стратегия организации
Глава 2. Организационно-экономический анализ деятельности компании ООО РЕАЛСВЯЗЬ
.1 Общая характеристика ООО РЕАЛСВЯЗЬ
2.2 Анализ действующей оборонительной стратегии компании
Заключение
Список литературы
ВВЕДЕНИЕ
Слово стратегия произошло от греческого strategos, искусство генерала. Военное происхождение этого термина не должно вызывать удивления. Именно strategos позволило Александру Македонскому завоевать мир.
Значение стратегического поведения, позволяющего фирме выживать в конкурентной борьбе в долгосрочной перспективе, резко возросло в последние десятилетия. Все компании в условиях жесткой конкуренции, быстро меняющейся ситуации должны не только концентрировать внимание на внутреннем состоянии дел в компании, но и вырабатывать стратегию долгосрочного выживания, которая позволяла бы им успевать за изменениями, происходящими в их окружении. В прошлом многие фирмы могли успешно функционировать, обращая внимание в основном на ежедневную работу, на внутренние проблемы, связанные с повышением эффективности использования ресурсов в текущей деятельности. Сейчас же, хотя и не снимается задача рационального использования потенциала в текущей деятельности, исключительно важным становится осуществление такого управления, которое обеспечивает адаптацию фирмы к быстро меняющейся окружающей среде.
Стратегия представляет собой детальный всесторонний комплексный план, предназначенный для того, чтобы обеспечить осуществление миссии организации и достижение ее целей.
Формирование стратегии - это одна из функций управления, которая представляет собой процесс выбора целей организации и путей их достижения.
Существует большое множество видов стратегий организации. Оборонительная стратегия по важности и значимости занимает почётное место среди ведущих популярных стратегий. При выборе руководством стратегий к реализации оборонительная стратегия выступает на передний план. Комплексный анализ литературных источников показал, большинству компаний удаётся грамотно использовать её в синтезе с другими не менее значимыми стратегиями.
Из всего вышесказанного, можно сделать однозначный вывод о том, что оборонительная стратегия фирмы - это очень актуальная тема, исследованию которой и посвящена представленная курсовая работа.
Изучение выбранной темы предполагает достижение следующей цели провести исследование основных оборонительных стратегий на примере компании Реалсвязь. В соответствии с определенной целью в представленной курсовой работе были поставлены и решены следующие задачи:
- рассмотреть теоретические аспекты стратегического менеджмента;
- проанализировать оборонительную стратегию компании Реалсвязь.
-обобщить полученный материал в данной работе и сделать выводы.
Объект исследования - предприятие Реалсвязь.
Предмет исследования курсовой работы - определим, как оборонительная стратегия
Теоретической и методической базой исследования явились теория рыночной экономики, теория управления, теория стратегического менеджмента.
Безусловно, вопросам стратегического управления в отечественной и зарубежной литературе было уделено немало внимания.
Среди отечественных ученых-экономистов, имеющих солидные разработки в данном направлении, необходимо отметить Алексеева А.А., Алтухова А.Г., Арефьева В.И., Г.Л. Азоева, А.В. Барышеву, В.Н. Богачёва, Белоусова А.С., Вайнштейна С.Ю., Виханского О.С., Гончарова В.В., А.В., Гуркова И.Б., Данилина Г.В., Дмитриева Я.В., Жихаревича Б.С., Землякову Г.Л., Ильюшонка С.Е., Светунькова С.Г., Сергеева В.Н., Ю.В. Сухотина.
Из зарубежных исследователей в области стратегического управления необходимо выделить Ансоффа И., Беста М., Букереля Ф., Дункана Д., Долена Д., Дойля П., Дайана А., , Хайека Ф., Харрингтона Х., Чемберлена Э., Шумпетера И. и других.
Глава 1. Теоретические аспекты стратегического менеджмента
.1 Сущность и виды стратегий
Стратегия - это долгосрочные действия, направленные на выполнение поставленных задач.
Стратегия - это инструмент менеджера для выполнения определенных задач, как стратегических, так и финансовых. Она состоит из продуманных целенаправленных действий и реакции на непредвиденное развитие событий и на усилившуюся конкурентную борьбу.
Стратегия - совокупность всех действий управляющих, способствующих достижению целей компании; действующая стратегия компании частично спланирована и частично реагирует на изменяющиеся обстоятельства.
Осуществление стратегии - комплекс действий, способствующих повышению деловой активности в организационной и финансовой сферах, разработке политики фирмы, созданию к