Анализ деятельности предприятия на примере ООО "Аврора-принт"
Курсовой проект - Экономика
Другие курсовые по предмету Экономика
счет поддержания комфортной температуры в помещениях путем соблюдения заданного графика зависимости температуры теплоносителя от температуры наружного воздуха составляет 2 % от годового расхода теплоты на отопление. Экономия тепловой энергии за счет ликвидации весенне-осенних перетопов зданий составляет 12 % от годового расхода теплоты. Экономия тепловой энергии за счет автоматического снижения потребления тепловой энергии в нерабочее время, праздничные и выходные дни составляет 23 % от годового расхода теплоты.
Годовой расход теплоэнергии на отопление ООО Аврора-принт составляет 145 Гкал. Экономия тепловой энергии составляет 53,65 Гкал
(145 (2 + 12 + 23) / 100).
Таким образом, использование автоматических тепловых регуляторов позволит сэкономить 53,65 Гкал или 9,43 т.у.т. теплоэнергии.
Экономия топлива составит:
?Э = 9,43 145 2160 = 2953476 руб.
Общий экономический эффект энергосбережения составит 4259844 руб. (1306368 руб. + 2953476 руб.).
Важным путем снижения себестоимости продукции является также внедрение высоконадежных систем автоматизации на базе систем ЧПУ для многофункциональных станков и гибких производственных модулей. При автоматизации процессов производства необходимо должное внимание уделять автоматическим средствам технического диагностирования оборудования, позволяющим повысить уровень их использования, а также средствам неразрушающего контроля (ультразвуковой, лазерный), позволяющим снизить производственный брак продукции и уменьшить численность работников аппарата технического контроля.
В конструировании и технологии полиграфии необходимо расширять модульный принцип конструирования на основе единой унифицированной системы изделий электронной техники; использовать материалы с заранее заданными свойствами, синтетических, композиционных и сверхчистых; улучшать показатели технологичности конструкций - ограничение номенклатуры составных частей и применяемых материалов, преемственность освоенных в производстве конструктивных решений. Так, например, в ООО Аврора-принт имеются станки с ЧПУ, их ремонт осуществляется за счет привлечения мастеров со сторонних организаций.
Расчет экономии ООО Аврора-принт от внедрения данных мероприятий приведен в таблице 3.1.
Таблица 3.1 - Расчет экономии за счет ремонта станков с ЧПУ своими силами
Наименование мероприятияРасчетЭкономия, тыс. руб.ремонт станков с ЧПУ своими силамиПо данным за 2009 г. ремонт станка с ЧПУ по договорам со сторонними организациями составил 2900 тыс. руб. На предприятии имеется 3 станка с ЧПУ (2900 3 = 8700 тыс. руб.) Собственные затраты по ремонту станка составят: 1. ЗП рабочего за год: 481,5 12 = 5778 тыс. руб. 2. Запасные части 800 тыс. руб. 3. Закупка испытательного стенда 750 тыс. руб. Итого: 7328 тыс. руб. Экономия составит: 8700 - 7328 = 1372 тыс. руб.1372
Таким образом, экономии за счет ремонта станков с ЧПУ своими силами составит 1372 тыс. руб.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
В результате анализа теоретических аспектов эффективности работы предприятия, проведенных исследований, изучения условий, при которых работает ООО Аврора-принт можно сделать следующие выводы:
В смысловом отношении эффективность связывается, во-первых, с результативностью работы или действия, а во-вторых, с экономичностью, то есть минимальным объемом затрат для выполнения данной работы или действия. Одна результативность не в состоянии всесторонне характеризовать эффективность, поскольку может быть достигнут результат, но не лучший. Экономичность также не характеризует эффективность, поскольку могут быть минимальные затраты при невысоких результатах. Поэтому под эффективностью понимается уровень (степень) результативности работы или действия в сопоставлении с произведенными затратами.
Успех предприятия во многом зависит от его способности генерировать денежные средства для обеспечения своей деятельности. Самая важная задача руководителя - это планирование положительных потоков денежных средств от основной деятельности и поиск наиболее выгодных источников финансирования. В рыночных условиях управление денежными средствами становится наиболее актуальной проблемой управления всем предприятием, потому что именно здесь сосредоточены основные пути получения положительных финансовых результатов.
Практическая часть курсовой работы выполнена на материалах ООО Аврора-принт, основным видом деятельности которого является оказание полиграфических и рекламных услуг.
На основе проведенного анализа финансово-экономических показателей ООО Аврора-принт за 2008-2009 гг., можно сделать вывод, что результативность работы предприятия повысилась, о чем свидетельствуют увеличение в 2009 г. по сравнению с 2008 г. прибыли от реализации, общей суммы прибыли и чистой прибыли предприятия.
Проведенный анализ затрат на производство продукции ООО Аврора-принт за 2008-2009 гг. показал, что в структуре затрат произошло увеличение затрат на сырье и материалы на 13,19 млн. руб. (или на 7,68 % в общей структуре затрат), на вспомогательные материалы и услуги - на 2,69 млн. руб. или на 1,4 % в общей структуре затрат. Модернизация оборудования для полиграфии, внедрение новых технологий, и как следствие рост затрат на данные статьи расходов, привели к тому, что в 2009 г. в ООО Аврора-принт потери от брака сократились на 0,32 млн. руб. по сравнению с 2008 г., а это свидетельствует об улучшении качества полиграфических услуг, оказываемых ООО Аврора-принт.
Посколь?/p>