Анализ деятельности предприятия на примере ООО "Аврора-принт"
Курсовой проект - Экономика
Другие курсовые по предмету Экономика
экономического потенциала каждого предприятия. Экономический потенциал - это совокупность производственных ресурсов предприятий и максимально возможная способность их работников наиболее полно удовлетворять рос населения на товары и услуги при эффективном использовании имеющихся у них материальных, трудовых и финансовых ресурсов. В целом под эффективностью понимают получение наибольших результатов при тех же тратах или тех же результатов при меньших затратах ресурсов. Эффективность, как экономическая категория, выражает экономические отношения по своду использования ресурсов для производства или реализации определенной массы стремительных стоимостей в целях удовлетворения личных и общественных потребностей и получения на этой основе прибыли, обеспечивающей нормальное функционирование предприятия на рынке. Отсюда, измерение эффективности и управление ею на всех уровнях: макроуровне, мезоуровне и микроуровне являются настоятельной необходимостью.
2. ОЦЕНКА ОБОБЩАЮЩИХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ООО АВРОРА-ПРИНТ
2.1 Общая характеристика предприятия
ООО Аврора-принт - это быстро развивающаяся компания с опытом работы на рынке рекламы более 6 лет.
Полиграфическое предприятие Аврора-принт занимается производством рулонной самоклеящейся этикетки любой сложности. За пять лет компания укрепилась на позиции одного из ведущих флексографических предприятий по производству этикетки и упаковки. Увеличивая свои производственные мощности, последовательно реализуя стратегию развития, компания достигает высокого уровня производства.
ООО Аврора-принт зарегистрировано в Едином государственном регистре юридических лиц и индивидуальных предпринимателей за № 190598040.
Юридический адрес:
г. Минск, ул. Долгобродская, 17 - 4.
На сегодня предприятие располагает самым современным оборудованием, поэтому добивается наилучшего качества изготовления художественной этикетки любой сложности.
Полиграфия.
Отдел печати ООО Аврора-принт предоставляет широкий спектр печатных и послепечатных работ. Наличие собственного печатного оборудования делает цены на печатную продукцию привлекательными и доступными для клиентов.
Отдел рекламы, который оказывает услуги в размещении рекламы в СМИ Республики Беларусь и Российской Федерации. ООО Аврора-принт является официальными представителями таких известных российских изданий как "Оптовик", "Товары и цены", "Промышленный оптовик", "Услуги и цены" и пр.
В ООО Аврора-принт рады предложить вниманию клиентов нанесение информации о фирме на сувенирную продукцию (ручки, ежедневники, футболки, бейсболки, зажигалки, брелки, деловые аксессуары папки и портфели, нанесение фирменной символики), нанесение на любые поверхности, а также услуги по переплетению брошюр дипломов, документов, отчетов, диссертаций. Высокое качество производимой продукции, быстрые сроки изготовления.
ООО Аврора-принт предлагает клиентам элементы наружной рекламы и аксессуары для торговли:
- световые короба;
- перекидные планшеты;
- планшеты выносные и стационарные;
- изделия из оргстекла.
Работа ООО Аврора-принт с клиентом строится по принципу максимально полного удовлетворения его потребностей. Для этого за каждой группой клиентов закрепляется индивидуальный менеджер, который не только может оперативно решить возникающие проблемы, но и владеет системой корпоративных предпочтений клиента, отслеживает качество выполняемых заказов, отвечает за ход взаимодействия с типографией на каждом его этапе. За счет высокого качества обслуживания и понимания проблем и задач клиента ООО Аврора-принт стремится достичь высокого уровня доверия со своими партнерами. Достижение такого уровня доверия превращает расходы на оперативную полиграфию в выгодные инвестиции, развивающие бизнес клиентов.
Организационная структура управления ООО Аврора-принт приведена на рисунке 2.1.
В целом структура управления ООО Аврора-принт отвечает предъявляемым к ней требованиям с соблюдением норм управляемости, оптимального числа звеньев и уровней управления. Такая структура управления предоставляет возможность руководителю эффективно осуществлять оперативное и стратегическое руководство обществом.
На основании отчетов о прибылях и убытках (приложения А, Б) проведем анализ основных показателей деятельности ООО Аврора-принт за 2008-2009 гг. (таблица 2.1).
Таблица 2.1 - Основные показатели деятельности ООО Аврора-принт за 2008-2009 гг.
Показатели2008г., млн. руб.2009г., млн. руб.Отклонение (+,-), млн. руб.Темп роста, %Выручка от реализации продукции, товаров, работ, услуг262266+4101,5Налоги, включаемые в выручку от реализации продукции, товаров, работ, услуг4343-100,0Выручка от реализации продукции, товаров, работ, услуг (за минусом налога НДС, акцизов и иных аналогичных обязательных платежей)219223+4101,8Себестоимость реализованных товаров, работ, услуг119127+8106,7Расходы на реализацию9584-1188,4Прибыль от реализации512+7240,0Прибыль от операционных доходов и расходов----Прибыль от внереализационных доходов и расходов----Прибыль512+7240,0Налоги, сборы и платежи из прибыли28+6в 4 разаПрочие расходы и платежи из прибыли32-166,7Чистая прибыль-2+2-По сравнению с 2008 г. в 2009 г. произошло увеличение выручки от реализации продукции, товаров, работ, услуг ООО Аврора-принт на 4 млн. руб. (или на 1,5 %), себестоимости реализо?/p>