Анализ деятельности предприятия на примере ООО "Аврора-принт"
Курсовой проект - Экономика
Другие курсовые по предмету Экономика
?анных товаров, работ, услуг увеличилась на 8 млн. руб. или на 6,7 %. Прибыль от реализации ООО Аврора-принт увеличилась по сравнению с 2008 г. на 7 млн. руб. или на 140,0 %. Прибыли от операционных и внереализационных доходов и расходов за анализируемые периоды ООО Аврора-принт не имело.
Подводя итог в целом, следует отметить, что результатами финансовой деятельности ООО Аврора-принт за 2008-2009 гг. является прибыль, по сравнению с 2008 г. она увеличилась на 7 млн. руб. или в 2,4 раза. Налоги и сборы, производимые из прибыли увеличились на 6 млн. руб., а прочие расходы и платежи из прибыли снизились на 1 млн. руб., чистая прибыль увеличилась на 2 млн. руб. по сравнению с аналогичным периодом прошлого года.
Современный бизнес мобилен и динамичен. Понимая это, в ООО Аврора-принт постарались организовать обслуживание клиентов так, чтобы количество визитов в офис для клиентов было минимальным. При необходимости сделать заказ можно через Интернет, а тираж получить там, где необходимо клиентам - его доставит для клиентов отдел доставки.
Преимущества ООО Аврора-принт:
- современное производство, оснащенное высокотехнологичным оборудованием компании Xerox (серия печатных машин Now!Press, процессор Creo CXP6000 - эти названия уже стали в полиграфии признанными стандартами высочайшего качества цветопередачи);
- высококлассные специалисты, осуществляющие подготовку заказа к печати (макет клиента в случае необходимости будет доработан прямо на месте, и, получив пробный оттиск, клиент сможет сразу разместить заказ) и осуществляющие размещение рекламной информации;
- отлаженный бизнес-процесс, обеспечивающий настоящую оперативность;
- широкий спектр оборудования для послепечатной обработки, позволяющий получить самую разнообразную конечную продукцию (визитки, персональные и номерные бэджи, приглашения, флаеры, прайс-листы, меню, пропуска, открытки, пригласительные билеты, каталоги, инструкции, листовки, буклеты, проспекты, календари, плакаты, сигнальные экземпляры и макеты книг и журналов, доклады, отчеты, бюллетени и т.п.);
- удобное место расположения (ул. Долгобродская, 17-4);
- возможность размещения заказа через Интернет;
- доставка по Минску печатной продукции независимо от объема заказа.
2.2Обобщающие показатели эффективности функционирования предприятия и их анализ
Проведем анализ структуры себестоимости продукции ООО Аврора-принт и определим удельный вес затрат на качество продукции в общей структуре себестоимости. Данные для анализа приведены в таблице 2.2. Фактическая структура затрат на производство продукции ООО Аврора-принт за 2008-2009 гг. приведена на рисунках 2.2 - 2.3.
Таблица 2.2 - Анализ себестоимости продукции ООО Аврора-принт за 2008-2009 гг.
Элемент затрат2008 год2009 годОтклонениесумма, млн. руб.удельный вес, %сумма, млн. руб.удельный вес, %абсолютное, млн. руб.34567Материальные затраты75,9563,8290,0470,9+14,09+7,08- сырье и материалы51,0742,9264,2650,6+13,19+7,68- вспомогательные материалы и услуги13,6911,516,3812,9+2,69+1,4- топливо2,862,43,32,6+0,44+0,2- электроэнергия6,785,75,464,3-1,32-1,4- прочие материальные затраты1,551,30,640,5-0,91-0,81234567Расходы на оплату труда19,4616,3519,115,04-0,36-1,31Отчисления от средств на оплату труда 6,825,736,685,26-0,14-0,47Амортизация3,332,84,453,5+1,12+0,7Потери от брака0,830,70,510,4-0,32-0,3Прочие затраты12,6110,66,224,9-6,39-5,7Итого:119100127100+8-
Проведенный анализ затрат на производство продукции ООО Аврора-принт за 2008-2009 гг. показал, что в структуре затрат произошло увеличение затрат на сырье и материалы на 13,19 млн. руб. (или на 7,68 % в общей структуре затрат), на вспомогательные материалы и услуги - на 2,69 млн. руб. или на 1,4 % в общей структуре затрат. Это связано с тем, что в 2009 г. в полиграфическом производстве в ООО Аврора-принт внедрены новые основные и вспомогательные материалы: клеевая нить, лента клеевая шириной 75 мм, что привело к увеличению материальных затрат.
Также в 2009 г. по сравнению с 2008 г. следует отметить снижение затрат на электроэнергию на 1,32 млн. руб. (или на 1,4 % в общей структуре затрат). Сокращение потребления электроэнергии за 2009 г. было достигнуто за счет: замены светильников с лампами накаливания на светильники с люминесцентными лампами (экономия в размере 6 кВт/ч); сокращения освещения подсобных помещений на 15 % (экономия 2 кВт/ч).
Снижение в структуре себестоимости предприятия в 2009 г. по сравнению с 2008 г. расходов на оплату труда составило 0,36 млн. руб., соответственно, снизились и отчисления на социальные нужды - на 0,14 млн. руб. В 2009 г. в ООО Аврора-принт в полиграфическом производстве были внедрены новые технологии с применением более совершенного оборудования и частичной заменой старого, модернизация оборудования привела к увеличению амортизационных отчислений на 1,12 млн. руб.
Модернизация оборудования для полиграфии, внедрение новых технологий, и как следствие рост затрат на данные статьи расходов, привели к тому, что в 2009 г. в ООО Аврора-принт потери от брака сократились на 0,32 млн. руб. по сравнению с 2008 г., а это свидетельствует об улучшении качества полиграфических услуг, оказываемых ООО Аврора-принт.
Для оценки эффективности деятельности ООО Аврора-принт проведем расчет следующих показателей рентабельности.
1) рентабельность оборота (продаж):
2008 г.:
2009 г.:
2) рентабельность текущих затрат:
2008 г.
2009 г.:
3) рентабельность совокупных активов:
2008 г.:
2009 г.:
4) рентабельность оборотных средств:
На 01.01.2009 г.:
На 01.01.2010