Анализ деятельности предприятия Западные электрические сети ОАО "Алтайэнерго"

Курсовой проект - Экономика

Другие курсовые по предмету Экономика

·расте и образовании работающих

N п/пДолжностные категории работниковВсего работников на 01.01.2004г.В том числеИз общей численности численность женщинВозрастИмеют образованиедо 30 лет30-50 летстарше 50 летВысшееСреднее специальное1 Все работающие 542 112 324 106 90 187742 Руководители и их заместители 74 3 45 26 36 38 6 3 Специалисты 53 12 33 8 33 20 27 4 Служащие 3 3 3 3 5 Рабочие 412 96 235 81 15 114 38

Полезный отпуск электроэнергии представлен на рис.

 

Таким образом, финансовую положение Западные электрические сети можно характеризовать как устойчивое.

 

6. Оценка рисков

 

К основным рискам компании относятся:

рыночный/ценовой риск - риск, связанный с изменением рыночных цен. Включает в себя многочисленные аспекты поведения цен, в том числе волатильность, корреляции, ликвидность;

кредитный риск - риск, состоящий в том, что контрагент не выполнит своих обязательств перед организацией в связи с частичной или полной неплатежеспособностью к моменту погашения кредита;

модельный риск - риск, суть которого в том, что модели, используемые для измерения и оценки рисков, неадекватны и приводят к неправильным результатам;

технический риск - риск, состоящий в том, что энергетические активы не функционируют на прогнозируемом уровне, например из-за технических неисправностей или необходимости частого ремонта;

операционный риск можно определить как риск прямых или косвенных потерь, вызванных ошибками или несовершенством процессов, систем в организации, ошибками или недостаточной квалификацией персонала организации либо неблагоприятными внешними событиями нефинансовой природы (такими, как мошенничество или стихийное бедствие).

управленческий риск - риск, связанный с тем, что организация не обладает необходимыми ресурсами или неадекватно их использует. Это мешает успешно реализовать стратегию развития бизнеса;

риск регулирования возникает из-за неожиданных изменений в законодательстве (в том числе об охране окружающей среды) или в политике регулирующего органа;

стратегический риск связан с разработкой и воплощением бизнес-решений. Здесь, в частности, важно, как менеджмент анализирует внешние факторы, оказывающие влияние на стратегическое развитие бизнеса.

Перечисленные выше риски в свою очередь подразделяются на те, которые поддаются количественному измерению, и те, которые по своей природе являются неизмеримыми или трудноизмеримыми. В табл. 1 и 2 приводится такая классификация с перечислением основных показателей, характерных для каждой группы рисков.

 

Таблица Основные показатели измеримых рисков

Измеримые рискиОсновные показателиРыночный/ценовой рискЦена, волатильность, ликвидность, и т.д.Кредитный рискДефолт контрагента, кредитный рейтингМодельный рискСпособность модели отражать реальностьТехнический рискЧастота аварийных отключений, ухудшение технических показателей, ремонты, и.т.д.

Таблица Основные показатели трудноизмеримых/неизмеримых рисков

Трудноизмеримые неизмеримые рискиОсновные показателиСтратегический рискБизнес- решения, Общественное мнениеОперационный рискМенеджмент персонала, процессов и контрольУправленческий рискНаличие ресурсовРиск регулированияЗаконодательство, правила рынка, процедуры регулированияПолитический рискДавление на правительствоТехнологический рискСистемная и операционная окружающая среда

Особенности электроэнергетических рынков (невозможность хранения электроэнергии и системные ограничения на ее передачу) - основная причина сильных колебаний цен и больших рыночных рисков. В ряде стран после либерализации рынка электроэнергии рейтинги многих энергетических компаний были понижены рейтинговыми агентствами именно из-за больших рисков.

Предсказать точное поведение рынка принципиально невозможно. В такой ситуации управление рисками приобретает огромное значение - нужно не избегать риска, а управлять им.

Управление рыночными рисками включает два основных процесса - оценку рисков (risk measurement) и непосредственно управление рисками (risk reshaping).

Управление риском (risk reshaping), как правило, включающее управление структурой активов и пассивов (ALM - asset liability management) и хеджирование (hedging), - это особый вопрос для электроэнергетических рынков, обсуждение которого выходит за рамки данной публикации.

Для того чтобы делать оценки рыночных рисков (risk measurement), необходимо получить прогноз ценовой динамики. Таким образом, прогнозирование цен и волатильности занимает одно из центральных мест при оценке рыночных рисков и в большой степени определяет точность такой оценки.

Основными мерами по сглаживанию рисков являются постепенная ликвидация перекрестного субсидирования и формирование экономически обоснованных тарифов по уровням напряжения, а также закрепление функций по эксплуатации объектов Единой национальной электрической сети на данный период за западные электрические сети ОАО Алтайэнерго.

 

Заключение

 

Итак, сформулировав стратегию поведения предприятия западные электрические сети ОАО Алтайэнерго на рынке можно описать основные перспективы развития компании в случае успешной реализации намеченных стратегий.

Условия реформирования отрасли, а в частности и ОАО Алтайэнерго определены. Компания представляет систему взаимодействия субъектов энергосистемы в условиях конкурентного рынка электроэнергии и сохранения централизованного теплоснабжения п