Нормирование труда на ОАО "Сумыхимпром"
Дипломная работа - Экономика
Другие дипломы по предмету Экономика
?ерритория предприятия характеризуется развитой сетью подземных и воздушных инженерных коммуникаций. На промплощадке начисляется до 15 видов подземных и более как 20 видов воздушных коммуникаций. Транспортная сеть предприятия состоит из автомобильных и железнодорожных дорог. Общая длина автомобильных путей больше 46 км., железнодорожных - 64 км.
Общая площадь промплощадки составляет 226,3 га., из них застроенная площадь 44,8 га, под автодорогами и площадками 36,2 га, под железнодорожными путями - 19,4га ,под тротуарами - 2,8га, под насаждениями - 8,6 га.
Периметр изгороди 6,2 км., плотность застройки 24 %.
В радиусе от 1 км. до 20 км. от промплощадки размещенные позаплощадочные объекты ,которые выполняют вспомогательные функции из обеспечения жизнедеятельности предприятия и решение социальных вопросов. К ним относятся:
-шламонакопитель;
-буферный пруд;
-очистительные сооружения;
-площадка водозабора питьевой воды;
-площадка водозабора промышленной воды;
-отвал фосфогипса;
-базисный состав аммиака;
-состав госрезерва серы;
-Косовщинское водохранилище;
-социальные объекты (санаторий-профилакторий, база отдыха, детской лагерь отдыха, лыжная база, гостиничный комплекс, поликлиника).
Общая площадь внеплощадочных объектов составляет 2760 га.
На промышленной площадке расположенные цеха дочерние предприятия и хозрасчетные подразделы:
-кислотное производство;
-производство пигментов;
-производство минеральных удобрений и кормовых примесей;
-вспомогательные цеха;
-производство товаров народного потребления;
-здания общественного питания и здравоохранения, а также административно-хозяйственного назначения.
Сегодняшнее состояние химического производства в соответствии со своей спецификой требует беспрерывного технического перевооружения и внедрение новых эффективных технологий и форм хозяйствования.
На решение этой проблемы был направлен план реструктуризации предприятия, согласованный Министерством промышленной политики (приказ N 35 от 5.03.97г.).
Основные виды деятельности:
производство сернокислого алюминия;
производство товаров бытовой химии;
производство изделий из полиэтилена и другой химической продукции.
К правлению общества входят 7 лиц, включая главу правления.
Главе правления непосредственно подчиненные:
-заместитель председателя правления - директор из производства;
-заместитель председателя правления - директор из экономики, финансов и социальных вопросов;
-заместитель председателя правления - коммерческий директор;
-директор из внешнеэкономической деятельности и инвестиций (член правления);
-директор по работе с персоналом (член правления);
-главный бухгалтер (член правления);
-директор из охраны работы и экологии (член наблюдательного совета);
-помощник главы правления;
-помощник главы правления из внешнеэкономической деятельности;
-пресс-секретарь.
Генеральный директор предприятия является главой правления директоров и осуществляет общее руководство деятельностью предприятия, работами по планированию, финансированию, учету, капитальному строительству, подбору и подготовке кадров, организации труда и заработной платы через своих подчиненных. Централизованная бухгалтерия находится в непосредственном подчинении генерального директора.
Коммерческий директор осуществляет руководство материально-техническим снабжением, сбытом продукции и транспортным обслуживанием предприятия. Коммерческому директору подчиняются следующие отделы: отдел материально-технического снабжения, отдел реализации минеральных удобрений и товаров народного потребления, отдел финансово-экономического анализа, отдел транспорта и декларирования, складское хозяйство.
Директор по экономике, управлению и финансам является руководителем финансово-экономической деятельности предприятия, направленной на совершенствование организации и координацию экономической деятельности предприятия. В его подчинении находятся следующие отделы: отдел планирования, прогнозирования, экономического анализа; финансовый отдел; отдел труда и заработной платы; отдел внедрения новых форм собственности.
Директор по производству осуществляет руководство предприятия по вопросам производства, технической политики предприятия, внедрения новых видов технологий, обеспечения безопасных условий труда, повышения качества продукции. Директору по производству подчиняются все основные цеха, производственный отдел, отдел по техническим вопросам, отдел главного механика и главного прибориста.
Директор по кадрам, режиму и общественному питанию занимается подбором и подготовкой кадров, следит за соблюдением всеми подразделениями режима производства, а также обеспечением трудящихся полноценным питанием. В его подчинении находятся: отдел кадров и подготовки кадров, военизированная охрана, комплекс общественного питания, все рестораны предприятия, хозяйственный отдел.
Директор по внешнеэкономической деятельности и инвестициям решает вопросы, касающиеся деятельности предприятия на внешнем рынке и привлечения инвестиций на ОАО "Сумыхимпром".
Для более оперативного решения финансовых проблем необходима реорганизация финансово-экономической службы. Для этого предлагается упразднение отделов:
- финансового;
- финансово-экономического анализа;
- бухгалтерии.
На базе упраздненных с