Анализ внутренней и внешней среды ООО "КраМЗ-Телеком"
Отчет по практике - Менеджмент
Другие отчеты по практике по предмету Менеджмент
?ной практики
Наряду с углублением экономических знаний и приобретением навыков самостоятельной работы по специальности одной из основных целей прохождения мною производственной практики в ООО "КраМЗ-ТЕЛЕКОМ" был сбор практического материала для выполнения курсовой работы: структура организации, цели, данные финансовой отчетности, данные об оказании услуг по видам деятельности, данные о поставщиках, потребителях, конкурентах.
В связи с этим, мне представляется актуальным и с научной и практической с точки зрения проведение исследования, целью которого будет изучение сильных и слабых сторон организации и разработка стратегии развития организации.
Таким образом, предметом исследования моей курсовой работы является стратегия организации.
6.2 Задачи данной курсовой работы и пути их решения
Для достижения поставленной цели исследования необходимо практическое решение следующих задач:
. Исследование внешней среды, изучение рынка телекоммуникаций Красноярска.
. Изучение сильных и слабых сторон организации.
. Разработка стратегии.
Для практического решения поставленных задач в курсовой работе предполагается:
критический обзор законодательства;
проанализировать особенности отрасли телекоммуникаций в Красноярске;
изучение конкурентов.
7. Оценка организации и результатов производственной практики
Одними из основных целей моей производственной практики в ООО "КраМЗ-ТЕЛЕКОМ", помимо сбора и обработки практического материала для курсовой работы, были закрепление и углубление экономических знаний, полученных в период теоретического обучения, а также приобретение навыков самостоятельной работы специальности менеджмент организации.
Для достижения этих целей мною были изучены правовые основы функционирования предприятия. Я ознакомилась с организационной структурой, функциями структурных подразделений, распределением полномочий, определила особенности документооборота, изучила формы, порядок и сроки подготовки отчетности предприятия.
В ходе практики мною анализировались счет-фактуры. При этом основное внимание было уделено сбору и обработке документации и материалов, необходимых для подготовки курсовой работы, посвященной стратегии организации.
Кроме того, в ходе прохождения производственной практики мне потребовались знания и умения, полученных во время теоретического обучения. Наиболее востребованными были знания, касавшиеся таких теоретических дисциплин, как экономический анализ и менеджмент. В связи с этим свою теоретическую подготовку оцениваю как отличную, на уровне, достаточном для качественного исполнения служебных обязанностей сотрудника организации.
Помимо приобретения знаний и навыков по специальности работа в организации способствовала развитию умения работать в коллективе, общаться на деловом языке, приспосабливаться к культуре новой организации.
В связи с вышесказанным организацию и результаты прохождения производственной практики в ООО "КраМЗ-ТЕЛЕКОМ" в целом оцениваю положительно.
По результатам производственной практики мною был оформлен отчет.
7.1 Оценка результатов производственной деятельности организации
В ходе изучения деятельности организации мною были выявлены следующие проблемы.
7.1.1 Дерево проблем
Рисунок 8. Дерево проблем ООО "Крамз-ТЕЛЕКОМ"
7.1.2 Анализ внутренней среды
ФакторПреимущества Недостатки1. Место-положение Есть постоянный клиент КраМЗ Нет конкурентов в пределах зоны На площадке мало предприятий, трудно найти новых клиентов Нет возможности выхода в город, изолированная зона, слишком большие затраты Отсутствие продвижения услуг и рекламы, а также изучения рынка, из-за отсутствия необходимости 2. Оказание комплекса услуг, различного вида Выше прибыль Дает конкурентные преимущества (например, за счет аренды) Такие виды деятельности как связь и электроэнергетика жестко тарифицированы и контролируются государством3. СтруктураПозволяет небольшой организации быстро приспосабливаться к изменяющимся условиям внешней среды, что является преимуществом для таких видов деятельности как связь и ИТ. -4. ПерсоналВысококвалифицированные кадры Работники предприятия могут выполнять различные функции, например бухгалтер - экономист, или электромонтер который может монтировать соединения связи а также сигнализацию-5. ТехникаПозволяет оказывать услуги высокого качества, цифровое оборудование Есть возможность расширения без значительных затрат Собственные основные фонды, в том числе здания -6. Финансовое состояниеЕсть средства на долгосрочную перспективу Малая доля заемных средств, нет кредитов и займов Нет денежных средств, убытки Нет средств на завершение перехода на цифровое оборудование
Рекомендации:
. Поиск денежных средств на развитие за счет заемных средств.
. Ликвидация убытков по аренде за счет сокращения срока договоров.
. Поиск клиентов как на площадке так и за ее пределами (для ИТ).
. Расширение сферы ИТ-услуг.
. Повышение конкурентных преимуществ организации за счет качества оказываемых услуг, переход на цифровое оборудование.
Приложения
Приложение А.
Дерево целей ООО КраМЗ-ТЕЛЕКОМ
Приложение Б.
Интервью с заместителем директора.
.Основ