Анализ безубыточного объема продаж и зоны безубыточности предприятия в системе принятия управленческих решений (на примере СПК "Звениговский")
Курсовой проект - Экономика
Другие курсовые по предмету Экономика
nbsp;
- Полученная величина в 1,7 раза больше, чем безубыточный объем продаж в натуральном измерении (77857ц / 45571ц). При этом нужно произвести и реализовать 45571 ц мяса свиней, чтобы покрыть постоянные затраты предприятия и 32286 ц - для получения прибыли в сумме 92661 тыс.руб.
- Для определения зоны безопасности аналитическим методом по стоимостным показателям используется следующая формула:
или 59%
- Если предприятие полностью использует свою производственную мощность, выпустит и реализует мяса свиней на 546309 т. руб., то зона безопасности (запас финансовой прочности) составит 59%, при реализации мяса свиней на сумму 386170 тыс. руб. - 41% и т.д.
- Для одного вида продукции зону безопасности можно найти по количественным показателям:
или 59%.
Если предприятие полностью использует свою производственную мощность, выпустит и реализует 110143 ц мяса свиней, то зона безопасности (запас финансовой прочности) составит 59%, при реализации 77857 ц мяса свиней - 41% и т.д.
- Таким образом, зона безопасности показывает, на сколько процентов фактический объем продаж выше критического, при котором рентабельность равна нулю.
3.2 Анализ факторов изменения точки безубыточности и зоны безопасности предприятия
- Чтобы рассчитать влияние различных факторов на изменение точки безубыточности и зоны безопасности, изменим исходные условия.
- Если допустить, что цена за единицу продукции повысилась с 4,96 т. руб. до 6 т. руб., переменные затраты на единицу продукции возросли с 2,02 до 4 руб., сумма постоянных затрат возросла с 130788 тыс. руб. до 170500 тыс. руб., то критическая величина объёма продаж составит:
ц
- То есть произошло изменение на 85250 - 45571 = 39679 ц
- Способом цепной подстановки можно определить влияние каждого фактора на изменение безубыточного объёма продаж:
- Nк(Исх) = Спост (Исх) / (Цисх - Спер исх) =
- = 130788 / (4,96 - 2,09) = 45571 ц
- N1 = Спост (Изм) / (Цисх - Спер исх) =
- = 170500 / (4,96 - 2,09) = 59408 ц
- N2 = Спост (Изм) / (Цизм - Спер исх) =
- = 170500 / (6 - 2,09) = 43606 ц
- Nк(Изм) = Спост (Изм) / (Цизм - Спер изм) =
- = 170500 / (6 - 4) = 85250 ц
- Изменение безубыточного объёма продаж за счёт:
- 1. суммы постоянных затрат:
- 59408 - 45571 = 13837 ц
- 2. цены реализации продукции:
- 43606 - 59408 = -15802 ц
- 3. удельных переменных затрат:
- 85250 - 43606 = 41644 ц
- Итого: 13837 - 15802 + 41644 = 39679 ц
- Зона безубыточности при этом уменьшится и составит:
%
- При управлении постоянными затратами следует иметь в виду, что высокий их уровень в значительной мере определяется отраслевыми.
- При управлении переменными затратами основным ориентиром должна быть постоянная их экономия, так как между этими затратами и объемом производства и продаж существует прямая зависимость. Обеспечение этой экономии до преодоления предприятием точки безубыточности приведет к росту маржинального дохода и позволит быстрее преодолеть эту точку, после чего экономия переменных затрат будет обеспечивать прямой прирост прибыли предприятия. К числу основных резервов экономии переменных затрат можно отнести:
-снижение численности работников основного и вспомогательных производств за счет обеспечения роста производительности труда;
-сокращение запасов сырья, материалов и готовой продукции в периоды неблагоприятной конъюнктуры товарного рынка;
-обеспечение выгодных для предприятия условий поставки сырья и материалов.
Таким образом, усилия предприятия должны быть направлены на то, чтобы оптимизировать ассортиментный ряд, максимизируя объемы производства наиболее выгодной продукции и минимизируя объемы выпуска маловыгодных видов продукции. Поэтому в дальнейшем предприятие должно повышать долю мяса свиней, как более рентабельной продукции.
Заключение
- В условиях нестабильного развития отечественной экономики наиболее актуальна проблема обоснованного выбора управленческих решений, направленных на повышение эффективности работы предприятий. При этом в процессе финансового и производственного планирования деятельности предприятия на перспективу особое значение имеет определение и анализ таких показателей, как уровень безубыточности и величина прибыли.
- Предприниматель заинтересован в том, чтобы выжить в конкурентной борьбе и всегда стремится получить максимум прибыли, которая должна быть обоснована соответствующими аналитическими расчетами.
- Способность реконструировать хозяйственные операции и знание бухгалтерского учета дают возможность аналитику понимать изменения, происходящие в хозяйственно-финансовой деятельности, проследить за тем, какой эффект дают те или иные производственно-финансовые операции, и ответить на многие другие вопросы. Ведь во многих случаях информация, содержащаяся в отчетности и учете, не может использоваться без дополнительной, аналитической обработки, без учета ее специфики и взаимосвязи с другими факторами.
- Анализируя, например, прибыль от реализации продукции в пространственно-временном аспекте, необходимо принимать во внимание некоторые особенности этого показателя, существенные для формулирования обоснованных выводов.
- По итогам проведенного анализа можно сделать следующие выводы. Экономическое состояние СПК Звениговский достаточно устойчиво.
- Увеличение показателей выручки от реализации, рентабельности, заработной платы положительно характеризует работу предприятия