Geum.ru

Анализ безубыточного объема продаж и зоны безубыточности предприятия в системе принятия управленческих решений (на примере СПК "Звениговский")

Курсовой проект - Экономика

Другие курсовые по предмету Экономика

были на 60644 тыс. руб., за счёт увеличения цены произошло увеличение прибыли на 9913 тыс. руб., за счёт снижения удельных переменных затрат прибыль выросла на 12115 тыс. руб., за счёт увеличения суммы постоянных затрат, произошло уменьшение прибыли на 51688 тыс. руб.

  • 3 Факторы увеличения прибыли в ООО СПК Звениговский

    3.1 Анализ безубыточного объема продаж и зоны безопасности ООО СПК Звениговский

     

    • Безубыточность - такое состояние, когда производство не приносит ни прибыли, ни убытков, выручка покрывает только затраты. Безубыточный объем продаж можно выразить и в количестве единиц продукции, которую необходимо продать, чтобы покрыть затраты, после чего каждая дополнительная единица проданной продукции будет приносить прибыль предприятию.
    • Разность между фактическим количеством реализованной продукции и безубыточным объемом продаж продукции - это зона безопасности (зона прибыли), и чем она больше, тем прочнее финансовое состояние предприятия.
    • Для определения их уровня можно использовать аналитический и графический способы.
    • Исходные данные для определения точки безубыточности производства мяса свиней приведены в таблице 4.

    Таблица 4

    Исходные данные для определения точки безубыточности производства мяса свиней по данным 2008 г.

    ПоказателиЗначениеПроизводственная мощность, ц110143Цена единицы продукции, т. руб. (Ц)4,96Выручка от реализации, т. руб. (В)546309Постоянные затраты, т.руб. (Cпост)130788Переменные расходы на единицу продукции, т. руб. (Спер)2,09Переменные расходы на весь выпуск продукции, т. руб. (Зпер)230199Прибыль от реализации продукции, т. руб. (П)185322Маржинальная прибыль, т. руб. (МД=В - Зпер)316110Маржинальная рентабельность (Дмд = МД / В = 1 - Спер / Ц)0,58Ставка маржинальной прибыли (дохода) (Смд = Ц - Спер)2,87

    • Для определения безубыточного объема продаж и зоны безопасности предприятия можно построить график безубыточности, по горизонтали которого показывается объем реализации продукции в процентах от производственной мощности предприятия, или в натуральных единицах (если выпускается один вид продукции), или в денежной оценке (если график строится для нескольких видов продукции), а по вертикали - себестоимость проданной продукции и прибыль, которые вместе составляют выручку от реализации.
    • По графику можно установить, при каком объеме реализации продукции предприятие получит прибыль, а при каком ее не будет. Можно определить также точку, в которой затраты будут равны выручке от реализации продукции. Она получила название точки безубыточного объема реализации продукции, или порога рентабельности, или точки окупаемости затрат, ниже которой производство будет убыточным.
    • Приведем расчет точки безубыточности для одного вида продукции СПК Звениговский - свинины.
    • Исходные данные для графического расчета точки безубыточности приведены в таблице 5.

    Таблица 5

    Расчёт точки безубыточности

    Объем производства, ц 300004000050000600007000080000Постоянные издержки, руб.192931929319293192931929319293Переменные издержки в расчете на единицу продукции, руб.969696969696Переменные издержки, руб.288003840048000576006720076800Валовые издержки, руб.480935769367293768938649396093Цена единицы продукции, руб.139139139139139139Выручка, руб.4176055680696008352097440111360

    • На основании расчетов, сделанных в таблице, построим график, в котором будет рассчитана точка безубыточности для свинины и будут выявлены зона, в которой производство не будет приносить прибыли и зона, в которой производство будет прибыльным (рис. 1).

    • Рис. 1. График точки безубыточности

     

    • Как видим из графика, точка безубыточности будет примерно находиться на отметке 40000 ц мяса. Следовательно, зона ниже этой точки - будет зона убытка, а выше - зона прибыли. А в 2008 году предприятие реализовало более 78000 ц свинины, т.е. намного выше точки безубыточности.
    • В нашем случае графический способ не позволяет точно определить точку безубыточности и зону безопасности для предприятия, поскольку величины для расчетов очень большие. Поэтому лучше воспользоваться аналитическим способом.
    • Аналитический способ расчета безубыточного объема продаж и зоны безопасности предприятия более удобен, чем графический, так как исключает необходимость чертить каждый раз график, что довольно трудоемко. Можно вывести ряд формул и с их помощью рассчитать данные показатели.
    • Для определения безубыточного объема продаж в стоимостном выражении необходимо сумму постоянных затрат разделить на маржинальную рентабельность:

    руб.

     

    • Таким образом, точка безубыточности для нашего предприятия составляет - 225496 руб.
    • Если предприятие реализует больше, чем на 225496 т. руб., то получит прибыль. Если же продано будет меньше, чем на сумму 225496 т. руб., то предприятие будет убыточным и обанкротится.
    • Для определения безубыточного объема продаж в натуральном выражении служит формула:

    ц

     

    • Для расчета точки критического объема реализации в процентах к максимальному объему, который принимается за 100%, может быть использована формула:

     

    • Если ставится задача определить объем реализации продукции для получения определенной суммы прибыли, тогда формула будет такой:

     

    • Допустим, мы хотим рассчитать объем реализации для получения прибыли в размере 92661 тыс. руб., т. е. в размере половины от данной прибыли. Тогда:

    ц

    &