Мотивация труда

Курсовой проект - Менеджмент

Другие курсовые по предмету Менеджмент

Оглавление

 

Введение

.Сущность мотивации труда

. Современные концепции теории человеческих отношений, обогащение труда

. Основные правила мотивации, виды и типы мотивов к труду

. Механизм мотивации

. Методы улучшения мотивации и повышения результативности

Заключение

Список использованных источников

 

 

Введение

 

Вопросы мотивации издревле интересовали тех, кто задумывался над проблемой как организовать труд других людей для получения нужного результата. Выражение метод кнута и пряника (или палки и морковки, кому как нравится) известно с библейских времен. Уже тогда, те кто управлял большими массами людей знали, что можно использовать отрицательные и положительные мотиваторы, а еще лучше их эффективное сочетание.

Мотивация как осознанное, внутреннее побуждение индивида к активности является основным приводным ремнем ОП. Понятно, что вся совокупность внешних воздействий на индивида - от среды и условий существования - до целенаправленного принуждения, также во многом определяет его действия. Но именно мотивация способна не только максимально раскрыть и реализовать потенциал личности, но в ряде случаев усилить, ослабить или полностью компенсировать восприятие индивидом внешнего воздействия.

Такое влияние мотивации на поведение индивида определяет ее центральное место и решающую роль в процессах социальной организации. Мотивы как внутренние, опосредованные побуждения к действию, формирующиеся первичными нуждами и развивающимися интересами индивида, во многом определяют его поведение в организации. Решающее значение в их формировании и реализации играет интерес как осознанная потребность, отражающая внешнюю ориентацию, склонность, увлечение. Интересы определяют целенаправленное и осознанное поведение человека, обусловливают проявление им внимания, осуществление действий.

Современные исследования, проведенные в странах развитой экономики, показали, что при эффективной организации работы сотрудников акцент смещается на большее использование положительных мотиваторов.

Однако этот эффект был известен и в древности, ведь на сегодняшний день специалисты египтологи уверяют, что крупнейшие пирамиды были созданы не из-под палки, а на основе добровольного желания жителей Древнего Египта.

Между тем мотивация персонала в любом обществе и экономической системе носит сущностный характер и в значительной степени определяет развитие экономики в обществе и уровень его благосостояния это и служит актуальностью данной курсовой работы.

Объектом исследования а данной работе является мотивация сотрудников ООО Эккаунт.

Для изучения данной темы в работе поставлены следующие задачи:

Рассмотреть теоретическое значение мотивации сотрудников: сущность, значение, виды и типы.

Рассмотреть механизм мотивации.

Рассмотреть мотивацию персонала в ООО Эккаунт.

Сделать выводы по данный теме.

 

 

1. Сущность мотивации труда

 

Вся деятельность человека обусловлена реально существующими потребностями. Мотивированная деятельность - это направленные на достижение целей действия человека, обусловленные внутренними побуждениями.

Таким образом, под мотивацией труда мы подразумеваем то, что обуславливает стремление работника удовлетворить потребности (получить определенные блага) посредством трудовой деятельности. В структуру мотива труда входят: потребность, которую хочет удовлетворить работник; благо, способное удовлетворить эту потребность; трудовое действие, необходимое для получения блага; цена - издержки материального и морального характера, связанные с осуществлением трудового действия.

Анализ мотивации индивида как определяющей системы и конструктивного процесса ОП начинается с раскрытия сущности и содержания понятия мотивации, отражающего, по крайней мере, четыре значения:

формирование базовой системы мотивов поведения индивида, адаптируемой к конкретной ситуации, - воспитание;

создание благоприятных условий для совершенствования и развития мотивов поведения индивида - инициирование;

целенаправленное воздействие на сформировавшуюся систему мотивов организационного поведения личности - активизация;

выявление и исследование внутренних побуждений индивида, обусловивших его конкретное поведение, - мотивирование.

Мотивы труда формируются, если:

в распоряжении общества (или субъекта управления) имеется необходимый набор благ, соответствующий социально обусловленным потребностям человека;

для получения этих благ необходимы личные трудовые усилия работника;

трудовая деятельность позволяет работнику получить эти блага с меньшими материальными и моральными издержками, чем любые другие виды деятельности.

Большое значение для формирования мотивов труда имеет оценка достижимости целей. Если получение искомого блага не требует особых усилий либо это благо очень трудно получить, т.е. требуются сверх усилия, то мотив труда чаще всего не формируется. И в том и в другом случае работник пассивен. При частом повторении таких ситуаций появляется так называемый феномен выученной беспомощности, исключающий трудовую активность.

Мотив труда формируется только в том случае, когда трудовая деятельность является если не единственным, то основным условием получения блага. Если же критерием в распределительных отн?/p>