Мотивация персонала на предприятии
Курсовой проект - Менеджмент
Другие курсовые по предмету Менеджмент
омпании смогла посвятить эти часы шопингу. Дело в том, что в Японии в дни распродаж сотрудницы тайно от своих работодателей бегают по магазинам, а купленные вещи сдают в привокзальные камеры хранения, а затем возвращаются на работу. Решив легализовать подобные походы по магазинам, владелец компании смог заметно повысить лояльность у сотрудниц. [7, с 60].
Приживутся ли японские идеи на российской почве, большой вопрос. Superjob провел исследование и выяснил, что для россиянок зализывание ран после любовного разрыва дома в одиночестве - самое большое зло. Для них лучше в этот период находиться на людях, посвятить себя работе и забыться в оперативных делах. Поэтому эксперты советуют при выборе методов нестандартных мотиваций полагаться на индивидуальные особенности коллектива. Сложнее придется тем работодателям, чьи подчиненные находятся на удаленной работе.
Наш человек очень социальный, и многие ходят на работу из-за коллектива, - считает главный редактор ИА РИА Мода, специалист в построении эффективных систем удаленных коммуникаций, дистанционного контроля, домашнего офиса. Поэтому человек, который находится физически далеко, все равно должен быть максимально включен в коллектив при помощи корпоративной сети или хотя бы рассылки. Он должен быть в курсе всех перипетий, которые происходят в команде. Я бы советовала всем руководителям, у которых есть сотрудники на удаленной работе, найти время и пообщаться с ними. Включенность в проблемы таких сотрудников формирует лояльность и прекрасно мотивирует.
2. Финансово-экономическая характеристика ОАО Средневолжская Межрегиональная Ассоциация Радиотелекоммуникационных Систем
.1 Характеристика деятельности ОАО СМАРТС
,.
-..1994 состоялась регистрация смены типа общества из закрытого акционерного общества в открытое акционерное общество Средневолжская межрегиональная ассоциация радиотелекоммуникационных систем (СМАРТС).