Материальное стимулирование как метод управления: анализ и пути повышения эффективности его использования в организации (на материалах предприятия КТСУП "Отель")
Курсовой проект - Менеджмент
Другие курсовые по предмету Менеджмент
Учреждение образования
Белорусский торгово-экономический университет
потребительской кооперации
ОСП Институт повышения квалификации и переподготовки кадров Белкоопсоюза
Кафедра экономических дисциплин
КУРСОВАЯ РАБОТА
по курсу Менеджмент
на тему Материальное стимулирование как метод управления: анализ и пути повышения эффективности его использования в организации (на материалах предприятия КТСУП Отель).
Выполнил слушатель
специального факультета
группы специальности Экономика
и управление на предприятиях
промышленности
2007
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
- Теоретические основы материального стимулирования
- Сущность материального стимулирования и его место в системе управления
- Характеристика и особенности материального стимулирования
- Зарубежный опыт материального стимулирования
- Анализ материального стимулирования на предприятии
- Организационно-экономическая характеристика предприятия
- Оценка материального стимулирования на предприятии
- Основные пути повышения эффективности материального стимулирования
- Оценка эффективности материального стимулирования
- Резервы и пути повышения эффективности материального стимулирования
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
ВВЕДЕНИЕ
Стимулирование играет огромную роль в организации деятельности предприятия, так оно направлено на мотивацию работника к эффективному и качественному труду, который не только покрывает издержки работодателя на организацию процесса производства, оплату труда, но и позволяет получить определенную прибыль. Тогда как полученная прибыль идет не только в карман работодателю, а используется на выплату налогов в республиканский и местный бюджеты, на расширение производства. Таким образом, стимулирование труда работников не является частным делом конкретного предприятия и организации, а играет важную роль в экономическом развитии страны, в процветании национальной экономики.
С развитием социальных отношений в обществе меняются и потребности работников. В современной экономике помимо материального фактора большое значение имеют моральные стимулы и социальные льготы. Эволюционируют и материальные формы стимулирования работников. В материальном вознаграждении увеличивается доля выплат по результатам хозяйственной деятельности предприятия, большее значение придается развитию у работников корпоративного мышления, развивается система социальных льгот.
Таким образом, стимулирование наемных работников является одной из составляющих управления персоналом.
В современной экономике стимулирование работников не ограничивается только мерами материального вознаграждения, а направлено на совершенствование личности работника, формирование в нем заинтересованности в успехе организации в целом.
Сущность стимулирования работников заключается в следующем:
1) это стимулирование высоких трудовых показателей работника;
2) это формирование определенной линии трудового поведения работника, направленной на процветание организации;
3) это побуждение работника к наиболее полному использованию своего физического и умственного потенциала в процессе осуществления возложенных на него обязанностей.
Современный этап экономического развития характеризуется тем, что предприятия работают в обстановке растущих требований различных общественных групп. В этой связи особую актуальность приобретает создание эффективной системы стимулирования работников.
Объектом данной работы является система стимулирования труда на предприятии коммунальное торгово-сервисное унитарное предприятие Отель.
Предметом система стимулирования работников на отечественных и зарубежных предприятиях.
Цель данной работа состоит в поиске путей стимулирования различных категорий персонала предприятия.
Для реализации данной цели необходимо решить ряд задач:
-рассмотреть основы организации управления персоналом предприятия;
-определить сущность стимулирования труда на предприятии;
-рассмотреть существующие системы стимулирования труда на отечественных и зарубежных предприятиях;
-рассмотреть вопрос организации управления системой стимулирования труда на предприятии;
-на примере предприятия КТСУП Отель провести анализ существующей системы стимулирования труда на предприятии;
-на основе полученных результатов разработать эффективную систему стимулирования труда на предприятии КТСУП Отель.
В ходе проведенного исследования было выполнено следующее:
-проанализирована имеющаяся научная и периодическая литература по вопросу системы стимулирования труда на предприятии;
-собран и проанализирован практический материал по выбранной теме;
-предложена эффективная система стимулирования труда на предприятии КТСУП Отель.
1. Теоретические основы материального стимулирования
1.1 Сущность материального стимулирования и его место в системе управления
По мнению известных российских исследователей Травина В.В. и Дятлова В.А. стимулирование это применение по отношению к человеку стимулов для воздействия на его усилия, старания, целеустре