Маркетинговая и экономическая деятельность ООО "Континент-лизинг"
Отчет по практике - Маркетинг
Другие отчеты по практике по предмету Маркетинг
сте организации (рисунок 4).
Рисунок 4: Динамика роста уставного капитала ООО Континент-лизинг
На 1 января 2011 года рентабельность активов ООО Континент-лизинг составила 1,92% по сравнению с 1,8% годом ранее. Рентабельность работающих активов за год увеличилась с 1,76% до 1,92%.
Чистая прибыль по итогам 2010 года составила 10,4 млн. рублей, что на 41,34% превышает показатель 2009 года. (рисунок 5).
Рисунок 5: Динамика чистой прибыли ООО Континент-лизинг.
Как видно из рисунка 5, в период с 2008 по 2009 годы наблюдается резкий спад чистой прибыли. Это объясняется экономическим кризисом 2008-2009 годов, и как следствие, нестабильной экономической ситуацией в стране.
.2 Анализ структуры доходов
В настоящее время ОО Континент-лизинг ведет работу с юридическими и физическими лицами. Юридические лица - основной доход компании. С юридическими лицами организация сотрудничает с момента своего открытия (с 2001 года). Работу с физическими лицами ООО Континент-лизинг начало с 2009 года, после принятия решения собранием акционеров, с целью завоевания рынка. Структура доходов от юридических и физических лиц представлена на рисунке 6.
Рисунок 6: Структура доходов от юридических и физических лиц ООО Континент-лизинг.
Как видно из рисунка 6, юридические лица являются основным доходом ООО Континент-лизинг. Объем выручки от юридических лиц превышает объем выручки от физических лиц практически в 5 раз. Однако, руководство организации видит в этом сегменте новый источник дохода, который при правильно сформированной стратегии позволит ООО Континент-лизинг расширить свое влияние на рынке.
Лизинговые услуги ООО Континент-лизинг можно условно разделить на 4 основные категории:
1.Лизинг офисных помещений
2.Лизинг производственных помещений
.Лизинг транспортных средств
.Лизинг оборудования и оргтехники
Структура доходов от всех видов лизинговых услуг ООО Континент-лизинг за 2010 год представлена на рисунке 7.
Рисунок 7: Структура доходов всех видов лизинговых услуг ООО Континент-лизинг.
Из рисунка 7 видно, что основным источником дохода в 2011 году для из всех видов лизинговых услуг является лизинг офисных помещений. За 2011 год он принес 46% дохода, т.е. 54, 9 млн. рублей. Это основной сегмент деятельности предприятия и фирма не переставая ведет работу над ним. На втором месте находится лизинг оборудования и оргтехники. Он принес организации 24% доходы, т.е. около 28,6 млн. рублей. Следующим по уровню доходности является лизинг транспортных средств(18%-21,5 млн. руб.). Это сравнительно новый вил услуг в компании ООО Континент лизинг, т.к. предприятие занимается им только с 2008 года. Наименее доходным видом лизинговых услуг является лизинг производственных помещений. В дальнейшей перспективе возможен отказ от этого вида услуг.
ГЛАВА 3. АНАЛИЗ МАРКЕТИНГОВОЙ СРЕДЫ ПРЕДПРИЯТИЯ
.1 Анализ внешней среды ООО Континент лизинг
Внешняя среда предприятия представляет собой совокупность активно действующих субъектов и сил, которые находятся вне сферы непосредственного контроля со стороны руководства организации и могут оказать влияние на ее стратегию.
По степени воздействия на процессы, протекающие в рамках предприятия, выделяют две группы внешних факторов:
отдаленного воздействия, представляющих макросферу;
непосредственного влияния ближнего окружения, или отраслевые факторы.
Совокупность всех факторов внешней среды предприятия ООО Континент лизинг представлена на рисунке 8.
Рисунок 8. Совокупность всех факторов внешней среды предприятия ООО Континент-лизинг.
Далее необходимо пронализировать внешнюю среду ООО Континент-лизинг. Лучшим и наиболее удобным инструментом анализа факторов внешней среды является PEST-анализ. PEST-анализ макросреды предприятия состоит в выявлении и оценке влияния факторов макросреды на результаты текущей и будущей деятельности предприятия. Это инструмент, предназначенный прежде всего для выявления политических(Political), экономических(Economik), социальных(Sociocultural) и технологических(Technological forces) аспектов внешней среды, которые могут повлиять на стратегию компании. Цель РЕSТ-анализа - отслеживание (мониторинг) изменений макросреды по четырем узловым направлениям и выявление тенденций, событий не подконтрольных предприятию, но оказывающих влияние на результаты принятых стратегических решений. PEST - анализ ООО Континент-лизинг представлен в таблице 2.
ФакторВероятностьВлияниеОтветная реакцияПОЛИТИКА1.Возможность вступления России в ВТОВысокая, 1-2 годаУгроза захвата рынка иностранными компаниями.Опередить возможных конкурентов.2.Крупные корпорации будут активно скупать местные компании.Высокая, 2-3 годаУгроза захвата рынка иностранными компаниямиОпередить, но в случае необходимости - предложить сотрудничество.ЭКОНОМИКА1.Уровень инфляции.Высокая, 1-3 годаУгроза повышения цен на оборудование и недвижимостьПоиск более выгодных предложений.2. Выгодное приграничное положение, регионаВысокая, 5-10 летВысокая экономическая активность.Благоприятная возможность для развития.СОЦИАЛЬНО-КУЛЬТУРНЫЕ ФАКТОРЫ1.Изменение в стиле и уровне жизни: уменьшаются денежные доходы, что обусловлено кризисом. Средне-высокая 5-10 летСпад интереса к более дорогой недвижимости и оборудов