Маркетинговая деятельность организации ОАО "Дарко" в условиях функционирования логистической системы обслуживания потребителей
Курсовой проект - Маркетинг
Другие курсовые по предмету Маркетинг
?веденной работы:
)Учитывая результаты проведенного анкетирования среди крупнейших предприятий-потребителей услуг ОАО "Дарко" выявляется положительная динамика увеличения спроса на товары и следовательно улучшения работы предприятия.
)Постоянные семинары и учебные командировки помогли улучшить профессиональные качества работников
)Поиск новых поставщиков увеличил объемы продаж товаров
)Рекламные мероприятия позволили обратить на предприятие внимание других потребителей в данной сфере услуг.
3.2 Организационные и информационные аспекты маркетинга
В программе маркетинга в зависимости от производственного направления ОАО "Дарко" содержатся развернутое обоснование и материалы для принятия решений о выпуске наиболее выгодных видов продукции с учетом требований конкретного рынка (потребителя). Она является исходной базой для планирования производственной деятельности фирмы, так как позволяет задать цель производству - выбрать наиболее оптимальную технологию с минимальными издержками производства.
Цели разработки программы маркетинга в зависимости от производственного направления ОАО "Дарко":
определение на основе ассортиментной политики приоритетной номенклатуры выпускаемых изделий в количественном и стоимостном выражении. Принятие решения о целесообразности создания новых товаров и освоения их в производстве; обновление выпускаемой продукции с улучшением ее потребительских качеств; усовершенствование и повышение технического уровня выпускаемой продукции; снятие с производства устаревшей продукции;
определение структуры производства по производственному отделению (доли отдельных видов продуктов или групп однородных товаров в общем обороте) для целей текущего и перспективного планирования;
определение общего объема капитальных затрат, их распределение по приоритетным направлениям размещения производства, закупки нового оборудования и технологии;
определение приоритетных источников финансирования - по видам, странам, условиям;
выбор основных средств, форм и методов организации сбыта продукции производственного отделения (создание сбытовых компаний, использование торгово-посреднических фирм, дилерской сети и пр.) на конкретных рынках; разработка политики в отношении обеспечения материальными ресурсами: создание дочерних или совместных предприятий по разработке сырьевых ресурсов, в том числе за рубежом, установление устойчивых связей с поставщиками сырья и материалов.
Программа маркетинга в зависимости от производственного направления ОАО "Дарко" - это базовый документ, составляемый на основе анализа всех показателей хозяйственной деятельности производственного отделения за истекший плановый период, содержащий оптимальный вариант показателей, предназначенных для планирования деятельности производственного отделения и в дальнейшем фирмы в целом. Программа содержит разработку политики, средств и методов для достижения стратегических целей и задач, стоящих перед производственным отделением и предприятием в целом.
Итак, маркетинговый отдел ОАО "Дарко" решает целый комплекс необходимых для оптимального функционирования деятельности предприятия задач и имеет богатую информационную базу, необходимую для принятия правильных и обоснованных решений
Заключение
Одна из основных целей маркетинга - это установление максимально возможной планомерности и пропорциональности в деятельности предприятия. Главная задача состоит в том, чтобы уменьшить степень неопределенности и риска в предпринимательской деятельности и обеспечить концентрацию ресурсов на выбранных приоритетных направлениях развития. Достижение этой цели невозможно без продуманного и всеобъемлющего планирования. В данной курсовой работе я изучил как теоретические основы программы маркетинга на промышленном предприятии, так и оценку программы маркетинга на ОАО "Дарко". Разработанная для предприятия ОАО "Дарко" программа маркетинга включает: 1. Поиск новых поставщиков, как отечественных, так и зарубежный производителей, 2. Рекомендуется проведение активной рекламной кампании в 2011г., 3. Рекомендуется постоянное участие на различных выставках, ярмарках, 4. Рекомендуется снизить цены на товары в среднем на 10-12%, или сформировать отдельную группу товаров по низким ценам, 5. Согласно проведенному опросу потребителей, существует потребность в другом новом оборудовании.
Умелое и грамотное обращение менеджеров, управляющих всем наличным инструментарием маркетинга, позволит любому предприятию в полном объеме использовать свои конкурентные преимущества и соответственно занимать лидирующее положение в своей отрасли. Маркетинг является одной из важных составляющих управления предприятием. Интерес к этой деятельности усиливается по мере того, как все большее число организаций в сфере предпринимательства, в международной сфере осознают, как именно маркетинг способствует их более успешному выступлению на рынке.
Список использованной литературы
1.
2.
3.Бухгалтерские отчеты компании "Дарко" за 2008-2010 года.
4.Котлер Ф. Основы маркетинга. - М.: "Бизнес-книга", 1995. - 702с.
.Кристофер М., Пэк Хелен Маркетинговая логистика.- М.: Издательский дом "Технологии", 2005 г.- 200с.
Приложение А
Пельмени:
)Дарко
)Куриные