Кредитные операции коммерческого банка на примере Сбербанка России
Отчет по практике - Банковское дело
Другие отчеты по практике по предмету Банковское дело
?урентов совместно с профильными подразделениями;
Согласование предложений профильных подразделений по установлению индивидуальных тарифов;
Участие в установлении индивидуальных условий обслуживания клиентов.
в части бизнес-планирования [9]
Организация текущего (годового) бизнес-планирования, контроль за выполнением бизнес-плана.
в части бюджетирования
Разработка смет расходов ОСБ по направлениям деятельности;
Контроль за соблюдением сметной дисциплины;
Анализ фактического исполнения утвержденных смет расходов и затрат в разрезе ответственных подразделений;
Предложения по нормированию численности, порядку и критериям материального стимулирования работников ОСБ, в рамках действующей системы оплаты труда (совместно с подразделением по работе с персоналом).
в части финансово-экономической отчетности
Подготовка финансовой и статистической отчетности ОСБ;
Ведение информационной базы данных о деятельности Отделения;
Подготовка аналитических, справочных и информационных материалов о деятельности Отделения;
Координация работы по вопросам организации системы сбора и обработки отчетности в Отделении.
в части управления активами и пассивами и финансовыми рисками
Управление структурой активов/пассивов, доходами/расходами, агрегирование и анализ структуры;
Оценка и прогнозирование валютного рисков, доходов/расходов, подготовка отчетности по прогнозу доходов/расходов, активов/пассивов.
Сектор возглавляет начальник сектора, который назначается на должность и освобождается от должности управляющим Отделением. [9]
Начальник сектора:
Выполняет функции по руководству работой Сектора:
Организует разработку и контролирует выполнение перспективных и текущих планов работы;
Проводит систематический анализ состояния дел по вопросам, входящим в компетенцию Сектора;
Обеспечивает разработку проекта Положения о Секторе, определяет обязанности подчиненных, утверждает должностные инструкции работников.
-Выполняет представительские функции и функции по взаимодействию Сектора:
Участвует в работе коллегиальных органов Отделения при обсуждении вопросов, касающихся деятельности Сектора;
Обеспечивает взаимодействие с различными структурными подразделениями Отделения для решения задач Сектора;
Представляет Сектор в подразделениях Отделения, а также внешних организациях в пределах своей компетенции.
-Обеспечивает выполнение функций Сектора:
Решает оперативные вопросы, рассматривает входящую и исходящую корреспонденцию, подписывает документы по вопросам, относящимся к деятельности Сектора в пределах своих полномочий;
Представляет на утверждение непосредственному руководству предложения о структуре и штатной численности подразделения, приеме на работу, перемещении и увольнении работников;
Участвует в проведении аттестаций работников, оказывает содействие в повышении их профессионального уровня;
Способствует созданию необходимых условий труда и благоприятного морально-психологического климата в коллективе. Обеспечивает соблюдение работниками Сектора трудовой дисциплины.
-Обладает правом подписания финансовых документов в соответствии с соответствующими приказами по Отделению.
3.6 Результаты финансовой деятельности Сбербанка России по итогам 2010 года
Чистая прибыль Группы Сбербанка России по МСФО в 2011 году выросла до 315,9 млрд. руб., что на 74% превышает показатель 2010 года (181,6 млрд. руб.)(пр.№3). Прибыль до налогообложения составила 395,7 млрд. и 230,1 млрд. руб. соответственно.
Увеличение чистой прибыли Группы в 2011 году происходило на фоне роста операционных доходов до вычета резервов под обесценение кредитного портфеля (742,8 млрд. руб. в 2011 году и 649,8 млрд. руб. в 2010 году), а также восстановления резерва под обесценение кредитного портфеля в размере 1,2 млрд. руб. в 2011 году против отчислений в резерв в размере 153,8 млрд. руб.
В 2011 году чистый процентный доход вырос на 17,1 % и составил 561,0 млрд. руб. (479,1 млрд. руб. в 2010 году), чистый комиссионный доход Группы вырос на 13,8 % - до 140,6 млрд. руб.
Административные и операционные расходы составили 348,3 млрд. руб. (265,9 млрд. руб. годом ранее).
Процентные доходы и расходы.
Процентные доходы
Процентные доходы Группы в 2011 году составили 850,6 млрд. руб., что выше результата 2010 года на 6,9 %. Рост процентных доходов прежде всего связан с ростом основных работающих активов и увеличением в них доли наиболее доходных активов, преимущественно кредитов.
В таблице ниже приведены среднегодовые значения активов Группы в разрезе статей баланса, а также генерируемые каждой статьей баланса процентные доходы и доходности.
Отчет о прибылях и убытках Группы по МСФО
млн. руб.20112010среднее значение за годпроцентные доходысредняя доходность, %среднее значение за годпроцентные доходысредняя доходность, %АКТИВЫКредиты и авансы клиентам6 911 213741 79610,75 622 371682 01012,1Долговые ценные бумаги, имеющиеся в наличии для продажи998 10867 4246,81 226 72283 2196,8Кредиты банкам, корреспондентские счета и депозиты овернайт в банках371 6386 9821,9336 9608 0732,4Долговые инвестиционные ценные бумаги до погашения400 74626 7996,7167 4049 1015,4Прочие долговые ценные бумаги, изменение справедливой стоимости которых отражается через счета прибылей и убытков59 5793 5886,091 6925 7406,3Долговые торговые ценные бумаги65 4944 0356,287 2997 5038,6Итого8 806 778850