Корпоративный туризм как одно из перспективных направлений в туристской деятельности
Дипломная работа - Туризм
Другие дипломы по предмету Туризм
велика, чтобы приносить прибыль, и в то же время достаточно мала для того, чтобы быть привлекательной для крупных туристических фирм, обслуживающих большие потоки туристов.
3.2 Предложения по развитию корпоративного туризма и разработка соответствующего туристического продукта
По всем показателям, компания Идзуми показывает рост в своей профессиональной деятельности и в перспективе готова к расширению спектра услуг. Корпоративный туризм как одно из перспективных направлений, по мнению компании, поможет помочь занять новую нишу на рынке услуг данной категории, а так же увеличить целевую аудиторию, тем самым стать финансово еще стабильнее.
Под корпоративным туризмом мы понимаем вид туризма, который направлен на восстановление духовных, физических, нравственных сфер человека в соответствии с его культурными, познавательными, оздоровительными запросами, осуществляемый корпорациями с целью повышения комфортности условий труда и развития положительной мотивации на эффективный труд.
Корпоративные туристические программы это один из тех редких моментов деловой жизни, когда приятное успешно сочетается с полезным.
Подобная программа позволяет объединить в себе и бизнес-составляющую (посещение выставок, семинаров, конференций и т.д.), и культурно-развлекательную программу (познавательные экскурсии и отдых).
Направления корпоративного туризма можно рассматривать с двух сторон:
оказания услуг в рамках корпоративного обслуживания в России, в частности на Дальнем Востоке;
организация услуг по корпоративному туризму туристскими компаниями за рубежом.
Поскольку второе направление в большей степени относится к выездному направлению и следовательно около 70%средств будет оставаться за рубежом, в данной работе это направление специально рассматриваться не будет.
Акцент делается на первое направление - оказание услуг по корпоративному туризму на территории Дальнего Востока, результатом которого является поступление средств в бюджет края.
Для реализации этой услуги необходимо решить следующие задачи:
каковы этапы подготовки продукта;
какие цели будут преследовать корпоративное мероприятие;
кто будет непосредственным исполнителем программ.
Что бы начать работу по реализации нового направления нужно:
выделить средства на проект и подготовку к работе;
найти и привлечь потенциальных клиентов;
провести работу с клиентом по подготовке программы (определить преследуемые цели и задачи, список участников, объем денежных средств которое предприятие готово потратить, место проведение, продолжительность и т.д.)
создание собственно программы;
реализация.
При разработке корпоративного тура следует учитывать две составляющие: деловую (семинары, тренинги, конференции, посещение ярмарок, выставок, обучение и т.д.) и досуговую (программы по командообразованию, соревнования, экстремальные виды спорта, концерты, банкеты и т.д.). В большинстве случаев деловая часть программы остается прерогативойсамого заказчика т.к. это часть должна отвечать четко заданным целям, задачам поставленным руководством. Организация же досуговой составляющей остается за компанией исполнителем (Идзуми), а также соединение этих их в одно целое.
В данной работе будут разработаны именно досуговая часть корпоративной программы,с использованием ресурсов Дальнего Востока.
Согласно постановлению "Об основных направлениях развития туризма в Хабаровском крае на период 2008 -2012 годов", важнейшим пунктом развития туризма в крае является разработка новых турпродуктов экологического и приключенческого туризма на основе вовлечения в программы туров природных территорий, имеющих высокий уровень аттрактивности и транспортной доступности, таких, как: бассейны рек Хор, Анюй, прилегающих к государственным природным заповедникам "Большехехцирский" и "Буреинский".
Туристский потенциал Хабаровского края один из самых богатых и разнообразных в стране, что позволяет развивать туризм всех видов, ориентированный на внутренний и внешний рынок.
При разработке туров следует принять во внимание несколько фактов. Во-первых, необходимо разработать туры для разных целевых групп, то есть для групп с разным уровнем финансовых возможностей. Это позволит вовлечь в программу корпоративного туризма не только крупные компании, но также и небольшие фирмы. И соответственно это существенно расширит рынок сбыта туристского продукта.
Во-вторых, следует учесть, что данные продукты будут рассчитаны на массовую аудиторию, поэтому следует отказаться от туров повышенной сложности.
И, наконец, следует предусмотреть наличие туров на разные периоды года, таким образом, компания сможет в любой сезон предлагать клиентам корпоративные туры по разным ценам и разной направленности.
Далее необходимо определиться с целями разработки направления корпоративного туризма в исследуемой компании. Какие же цели реализуются в корпоративных турах, дилерских программах и корпоративных поездках:
) для организации и координации работы команды участники должны тесно взаимодействовать друг с другом. Компания может предложить клиентам активные корпоративные туры различной направленности, во время которых создаются максимально благоприятные условия для развития неформальных отношений:
*инсентив программы медитативного отдыха в комфортабельных отелях и SPA,
*корпорати