Geum.ru

Корпоративное управление.Методическое пособие

Информация - Менеджмент

Другие материалы по предмету Менеджмент

?симых лиц (директоров) в управлении компанией.

На основе всего вышеизложенного можно отметить, что развитие акционерной собственности, сопровождавшееся отделением прав собственности от управления ею поставило проблему - как обеспечить контроль со стороны собственников над управляющими, в руках которых находится распоряжение собственностью, с тем, чтобы обеспечить максимально эффективное ее использование в интересах собственников. Организационная модель, которая призвана решить эту проблему, защитить интересы инвесторов, согласовать интересы различных заинтересованных групп, и получила название системы корпоративного управления. В зависимости от особенностей развития, эта модель приняла неодинаковые формы в различных странах. Функционирование этой системы опирается как на законодательные нормы, утвержденные государством, так и на правила, стандарты и образцы, формируемые в результате формальных и неформальных соглашений всех заинтересованных групп.

 

Вопросы для самопроверки:

 

  1. Каковы основные механизмы корпоративного управления?
  2. Каковы основные модели совета директоров, существующие в мире?
  3. В чем смысл механизма враждебного поглощения?
  4. Что составляет институциональную основу корпоративного управления?
  5. В чем сущность культуры корпоративного управления?

Тестовое задание по теме.

 

Основными механизмами корпоративного управления являются:

  1. Враждебное поглощение.
  2. Право владельцев провести внеочередное собрание акционеров.
  3. Банкротство, преобладающее большинство в совете директоров, враждебное поглощение.

 

Темы докладов и рефератов.1

 

1. Основные механизмы корпоративного управления, используемые в странах с развитой рыночной экономикой.

2. Основные модели совета директоров.

  1. Враждебные поглощения как механизмы корпоративного управления.
  2. Банкротство как способ контроля за деятельностью корпорации.
  3. Институциональные основы корпоративного управления.

 

Рекомендуемая литература по теме:

 

  1. Гутброд М. Обязанности на всех уровнях (правовое регулирование акционерных обществ в Германии)//Журнал для акционеров, 2001. - № 3
  2. Защита прав инвесторов/Под ред. проф. Яркова В.В. М.: Финансовый изд. дом Деловой экспресс, 1998. 152 с.
  3. Иванов Я.Н. Акционерное общество: управление капиталом и дивидендная политика. М.: Инфра, 1996.
  4. Кодекс корпоративного права/ Журнал для акционеров, 2000. - № 12.
  5. Корпоративное управление: владельцы, директора и наемные работники акционерного общества/Под ред. М. Хесселя. М.: Джон Уайли энд Санз, 1996. 240 с.
  6. Мамай В.И. Акционерные общества. Защита интересов акционера и наемного работника. Практическое пособие. М.: Контур, 1998. 80 с.
  7. Общее собрание акционеров: Сб. статей. М.: Изд. Центр Акционер, 2000. 84 с.
  8. Принципы корпоративного управления ОЭСР/OECB PUBLICATIONS, rue Andre-Pascal, 75775 PARIS CEDEX 16. PRINTED IN FRANCE
  9. Проект совета директоров/Журнал для акционеров, 2001. - № 5.
  10. Силин А. Менеджеры: правовой статус и награждение (зарубежный опыт)//Журнал для акционеров, 2000. № 2.
  11. Ульянец А. Эффективность управленческих решений//Журнал для акционеров, 2000. - № 11.
  12. Шеин В., Жуплева А., Володин А. Корпоративный менеджмент: опыт России и США. М.: Новости, 2000.
  13. Шихвердиев А.П., Гусятников Н.В., Беликов И.В. Корпоративное управление. - М.: Изд. Центр Акционер, 2001.- 192 с.
  14. Управление и корпоративный контроль в акционерном обществе: практич. пособие/Под ред. Е.П. Губина. М.: Юрист, 1999.
  15. Фельдман А. Управление корпоративным капиталом. - М.:, 1999. - 202 с.

 

 

 

 

Тема 4. Последствия несовершенства корпоративного управления

 

Система корпоративного управления создает механизм защиты интересов всех экономических агентов, в том числе кредиторов. Очевидно, что такие негативные последствия несовершенной системы корпоративного управления как выкачивание активов или денежных потоков предприятия менеджерами, отдельными акционерами или аффилированными с ними структурами, например путем заключения нерыночных сделок, представляют собой прямое нарушение прав кредиторов, а следовательно, снижают кредитоспособность компании.

Несовершенное корпоративное управление порождает борьбу за контроль между различными заинтересованными сторонами: нынешними и потенциальными акционерами, управленцами, персоналом. Нередко одним из инструментов этой борьбы становится процедура банкротства предприятия, так как действующее законодательство позволяет возбудить процедуру банкротства даже против относительно устойчивого по российским меркам предприятия. Борьба же за контроль над предприятием отвлекает менеджмент и акционеров от операционной и инвестиционной деятельности. Все это имеет самые негативные последствия для финансового состояния предприятия.

Несовершенство системы корпоративного управления (или шире неустойчивость прав собственности) заставляет как акционеров, так и менеджеров, меньше дорожить репутацией своего предприятия, в частности его кредитной историей Следствием этого нередко становится недальновидная и высокорискованная финансовая политика, а иногда и прямое нежелание платить по обязательствам.

Хорошо отлаженная система корпоративного управления необходимая предпосылка осуществления реструктуризации предприятия путем замены неэффективных собств