Коммерческие риски
Вопросы - Менеджмент
Другие вопросы по предмету Менеджмент
?й операции можно моделировать известными схемами игры с природой, а в качестве измерителя рисков опираться на максимумы потерь по отношению к наилучшим в различных состояниях природы решениям.
. Рисковые ситуации. Выбор с помощью дерева решений
Многие ситуации требуют принятия решения в результате анализа последовательности возможных решений в рыночной обстановке, когда одна совокупность решений лица, принимающего решения (ЛПР), и состояний рынка порождает другое состояние аналогичного типа. В момент такого перехода требуется принятие решения с оценкой возможных последствий. При числе последовательных множеств решений более одного, когда последующие решения принимаются по результатам предыдущих, используется дерево решений.
Этапы процесса принятия решения:
1.Формулировка задачи, которая состоит в формировании экономического объекта и селекции основных определяющих факторов. Необходимо провести сбор нужной информации, составить перечень событий, которые могут произойти с определенными вероятностями, установить порядок следования событий с информацией об их исходах, установить последовательность возможных действий.
2.Оценка вероятностей состояния среды, т.е. определить возможность исхода каждого события.
3.Установление выигрышей или проигрышей (как выигрышей со знаком плюс) для каждой возможной комбинации действий (альтернатив) и состояний среды.
4.Построение дерева решений.
5.Проведение расчетов и принятия решения как движение от вершин дерева решений к его корням (справа на лево) с анализом вариантов.
. Основные принципы управления рисками
Система управления риском имеет определенную специфику, связанную с особенностями объекта, целей и методов управления, что находит свое отражение в основных принципах, на которых базируется управление риском.
К основным принципам управления рисками на уровне фирмы могут быть отнесены следующие:
система управления риском является частью процедур общего менеджмента фирмы, что означает ее соответствие стратегии развития фирмы и институциональным особенностям ее функционирования;
особенности системы управления риском отражаются на ее целях и задачах, что подразумевает высокоспециализированный характер принятия решений в рамках системы управления риском;
при управлении риском следует учитывать и внутренние ограничения, что означает согласование соответствующих специальных мероприятий с возможностями и условиями функционирования фирмы;
в отношении всей совокупности рисков должна проводится единая политика по управлению риском, что требует комплексного и одновременного управления всеми рисками;
процесс управления риском носит динамический характер, что связано с непрерывным характером принятия решений, касающихся управления риском.
Эти основные принципы характеризуют особенности системы управления риском и в целом проявляются на практике во всех случаях. При этом их конкретная реализация может быть различной.
26. Что такое управление риском?
Управлением риском (риск-менеджмент) - процесс принятия и выполнения управленческих решений, которые минимизируют неблагоприятное влияние на организацию или лицо убытков, вызванных случайными событиями.
Ключевыми словами в данном определении являются следующие:
Процесс - управление риском не является одномоментным актом, а должно быть встроено в общий процесс принятия управленческих решений;
Случайные события - управление риском связано с непредвиденными событиями (с реализацией экономического риска), о наступлении которых нельзя знать заранее с полной достоверностью;
Неблагоприятное влияние - случайные события важны не сами по себе, а только тогда, когда последствия этих событий отрицательно влияют на результаты деятельности исследуемого лица или организации;
Минимизируют - результатом управленческих усилий должно быть снижение отрицательного эффекта, вызванного непредвиденными событиями (реализацией экономического риска).
Данное определение сформулировано в наиболее общей форме независимо от специфики риска. Поэтому управление риском, понимаемое таким образом, может осуществляться на разных условиях:
на государственном уровне (например, система гражданской защиты населения);
на уровне фирмы (в частности, программа мер по обеспечению устойчивости ее бизнеса);
на индивидуальном уровне (личное страхование и страхование личного имущества).
Хотя управление риском базируется на общих принципах, этот процесс имеет свою специфику на каждом уровне. Ввиду возможности появления для отдельной производственно-хозяйственной единицы больших потерь, связанных с реализацией экономических рисков, проблема управления рисками на уровне фирмы становится особенно актуальной.
В мировой и отечественной специальной литературе понятие управление рисками (риск менеджмент) используется в широком и узком смысле.
В широком смысле управление риском (риск-менеджмент) есть искусство и наука об обеспечении условий успешного функционирования любой производственной - хозяйственной единицы в условиях риска.
В узком смысле управление риском представляет собой процесс разработки и внедрения программы уменьшения любых случайно возникающих убытков фирмы.
27. Как развивалась программа управления риском?