Коммерческие риски

Вопросы - Менеджмент

Другие вопросы по предмету Менеджмент

°емых хозяйственных решений или совершаемых действий; обладает множеством видов и проявлений. В инвестиционной сфере экономический риск представляет вероятность понести убытки в результате неудачного вложения капитала. Если капитал вкладывается в облигации, не исключена возможность не только неуплаты процентов, но и невозвращения номинальной стоимости облигаций. При вложении средств в акции доходы компании могут оказаться столь незначительными, что по итогам финансового года акционеры не получат дивиденды на свои акции и их курс упадет ниже уровня, зафиксированного на момент приобретения этих акций.

Экономический риск - это риск, связанный с общими изменениями в экономике, которые практически находятся вне прямого контроля отдельных субъектов экономической деятельности. Это риск неинформированности предприятия, банка, фирмы, предпринимателя относительно как внутренних, так и внешних ситуаций, которые могут повлиять на предприятие или предпринимателя. Экономический риск проявляется в случайном снижении конкурентоспособности, снижения долгосрочной рентабельности, изменении стоимости активов и пассивов предприятий в большую или меньшую стороны из-за будущих изменений курсов валют. Все предприятия и банки должны быть хорошо информированы относительно изменений как внутренних, так и внешних ситуаций, которые могут влиять на экономическое состояние пред приятия, предпринимателя, банка и его клиентов. Экономический риск имеет долгосрочный характер и считается, что его легко можно прогнозировать.

 

16. Принципы успешного действия предпринимателя

 

Основными принципами, которых в целом придерживаются успешно действующие предприниматели, по мнению В. Хойера, являются следующие:

Предприимчивость и готовность идти на определенный рассчитанный риск;

Чутье на потребности рынка;

Железная дисциплина. Что касается самих предпринимателей он работает больше чем их сотрудники;

Детальное знание своего дела. Предприниматели превосходные технические специалисты, а также специалисты в области маркетинга и финансирования;

Умение привлекать хороших сотрудников и предоставлять им достаточно широкие полномочия;

Хорошая мотивация всех сотрудников и поэтому хорошая зарплата;

Стремление всегда быть лучше своих конкурентов.

 

. Интуиция и инсайт

 

Интуиция представляет собой способность непосредственно, как бы внезапно, без логического продумывания находить правильное решение проблемы. Интуитивное решение возникает как внутреннее озарение, просветление мысли, раскрывающее суть изучаемого вопроса. Интуиция является неприменимым компонентом творческого процесса. Психология рассматривает интуицию во взаимосвязи с чувственным и логическим познанием и практической деятельностью как непосредственное знание в его единстве со знанием опосредованным, ранее приобретенным.

Инсайт - это осознание решения некоторой проблемы. Субъективно инсайт переживают как неожиданное озарение, постижение. В момент самого инсайта решение осознается очень ясно, однако эта ясность часто носит кратковременный характер и нуждается в сознательной фиксации решения.

 

. Качества, которыми должен обладать руководитель?

 

Многочисленные исследователи этой актуальной проблемы в западных странах выделяют различные черты характера, различные навыки и знания. Так администрация малого бизнеса США (малого предпринимательства) считает, что предпринимателю должны быть присущи следующие пять наиважнейших характерных черт, гарантирующих ему успех в самом рискованном предприятии:

1.энергия, умение заставить работать;

.умение думать;

. Умение строить, взаимоотношения с людьми;

. коммуникабельность;

. знание техники и технологии.

 

19. Основные правила рисковых решений менеджмента

 

Нельзя рисковать больше, чем может позволить имеющийся капитал;

Всегда надо думать о последствиях риска;

Нельзя рисковать многим ради малого;

Положительное решение принимается лишь при отсутствии сомнения;

При наличии сомнений принимаются отрицательные решения;

Нельзя думать, что всегда существует только одно решение. Скорее всего, есть и другие.

 

20. Факторы, ограничивающие эффективное распределение риска

 

Успешное функционирование системы управления риском невозможно без учета ограничении внешней и внутренней среды. К внешним (связаны с факторами на которые менеджеры фирмы не способны повлиять) ограничениям относятся:

Законодательные ограничения-представлены законодательными и нормативными актами, отражающими методы макро и микро экономического регулирования. Соблюдение фирмами налогового и трудового законодательства является примером методов микроэкономического регулирования, а макроэкономическому регулированию относят к в частности требования по охране природы.

Ограничения связанные с обязательствами контрагентов и обязательствами перед ними. примером таких обязательств могут быть выдача кредитов, олги дочерней компании данной фирмы и т.д. Наличае подобных обязательств может по разному влиять на потенциальные риск фирмы. Например они могут снижать потенциальный риск возникновения убытков данной фирмы в случае когда их имеет компания работающая на этом рынке эффективно и поэтому выполняющая свои обязательства. Н?/p>