Как снизить затраты на IT
Статья - Разное
Другие статьи по предмету Разное
µго времени (наша компания не нуждается в том, чтобы программист работал полный рабочий день). Стоит отметить, что подрядчиками могут быть как компании, так и фрилансеры. IT-компания обходится, конечно, дороже, но позволяет избежать большинства рисков.
Рассказывает практик
Игорь Кадашев | Директор IT-департамента ОАО Нидан-Соки, Москва
Основные вопросы, которые мне периодически задает наш Генеральный Директор:
Насколько рискует компания, если у нее не будет данного программного и аппаратного обеспечения, еще одного штатного IT-сотрудника?
Насколько необходимы программное обеспечение, компьютеры и специалисты именно в данный момент?
Какой экономический эффект даст внедрение программного обеспечения, покупка компьютеров, прием на работу нового сотрудника?
Если мы внедряем какое-либо ПО, то Генеральный Директор задает мне следующие вопросы:
Выполняется ли план-график проекта, не затягиваются ли сроки? Если сроки срываются, то почему?
Каких результатов мы планируем достичь?
Какие сложности возникают и почему?
Рассказывает практик
Юрий Ратай | Директор проекта ООО Ай Ти Пауэр, Москва
Поручите IT-директору выяснить и сказать Вам, кому нужны компьютеры и какой именно мощностью они должны обладать. Разброс цен на ПК таков: дорогие (не более 1200 евро), дешевые (не дешевле 500 евро). Далее возьмите среднее арифметическое и в случае необходимости дайте задание купить:
самые дешевые компьютеры для бухгалтерии, отдела кадров, администрации;
компьютеры по средней цене для экономистов, конструкторов, технологов.
Говорит Генеральный Директор
Валерий Гладков | Генеральный Директор компании ИО Менеджмент, Санкт-Петербург
Для оптимизации наших IT-расходов я никогда не консультируюсь со всеми сотрудниками подряд. У нас выработалась следующая практика: раз в квартал мы проводим совещание, где обсуждаем все расходы на бэк-офис (IT около 80%). В собрании участвуют ключевые менеджеры. Каждый из них готовит отчет по всем расходам своего подразделения. На статьях, вызывающих подозрение, мы останавливаемся и каждую из них разбираем отдельно. Через несколько дней проводим еще одно совещание для подведения итогов.
Список литературы
Для подготовки данной работы были использованы материалы с сайта