Автоматизированная информационная система управления персоналом
Курсовой проект - Компьютеры, программирование
Другие курсовые по предмету Компьютеры, программирование
? двумя и более компаниями. Если при получении товара потребитель остался неудовлетворен его содержанием, он вправе обратиться в различного рода инстанции по контролю проведения товарно-денежных отношений (например, защита прав потребителей); таким образом, начинает работать категория C2A. И наконец, администрация может влиять на работу интернет-магазина путем наложения различных санкций, лицензирования, контроля денежных потоков; в таком случае работает категория B2A.
Получается, что все пять категорий электронной коммерции работают как единый механизм товарно-денежных отношений в сети Интернет. Однако в такой классификации можно выделить, по крайней мере, две основные категории электронной коммерции, которые приносят наибольшую прибыль по сравнению с остальными: это категории B2B и B2C.
Стоит также отметить, что период безудержного роста систем электронной коммерции категории B2C уже пройден, и сегодня главным критерием успешного ведения бизнеса в сети Интернет является внедрение новых технологий, призванных сделать торговлю эффективнее и лучше, чем у конкурентов. Помимо основных пяти категорий электронной коммерции, существуют также и другие категории, где вводится новый (возможно, наиболее значимый) участник рынка - правительство (government).
Получается, что интернет-магазины, помимо того что они являются конечными веб-сайтами для торговых систем, относятся к розничной форме ведения торговли - к сектору B2C (business-to-customer).
2. Автоматизированная информационная система управления персоналом
2.1 Техническое задание
Разработать элементы информационных технологий управления комплекса задач предметной области организации.
Наименование организации:
ОАО "НасосМаш".
Наименование комплекса задач:
Управление человеческими ресурсами.
Реализуемая функция:
Управление производительностью, осуществление материального и морального стимулирования
Реализуемая задача:
Управление программами материального и морального стимулирования.
Реализуемые действия по обработке информации:
вывод списка премированных сотрудников заданного подразделения;
вывод списка сотрудников, получивших премию за заданный интервал дат;
определение максимальной и минимальной премии из выплаченных сотрудникам данного подразделения за заданный интервал дат.
Одно из действий необходимо реализовать на отдельном рабочем листе с использованием функций баз данных.
Количество таблиц базы данных: не менее 3-х.
Количество записей в основной таблице: не менее 20-ти.
Количество записей во вспомогательных таблицах: не менее 5-ти.
2.2 Определение требований к автоматизированной информационной системе и их анализ
2.2.1 Структурный анализ предприятия
Общие сведения об ОАО "НасосМаш"
Завод "НасосМаш" основан в 1884 г. Это было крупное предприятие по выпуску сельскохозяйственного оборудования.
С1946 г. завод специализируется на изготовлении насосного оборудования для всех отраслей народного хозяйства. Насосы ОАО "НасосМаш" успешно работают в 49 странах ближнего и дальнего зарубежья - в странах Европы, Азии, Африки, Латинской Америки. Их предназначение распространяется на предприятия тепловой и атомной энергетики, металлургической, пищевой, химической и нефтеперерабатывающей промышленности, в мелиорации, водоснабжении и орошении, в системах водоотлива угольных шахт и метрополитенов, на малых котельных, в коммунальных хозяйствах, на приусадебных участках.
Большой опыт, накопленный за полвека, по изготовлению насосного оборудования практически для всех отраслей народного хозяйства позволил нашему предприятию стать одним из ведущих насосных заводов в бывшем Союзе, а ныне в России.
Насосное оборудование успешно эксплуатируется на предприятиях тепловой и атомной энергетики, металлургической и химической промышленности, нефтедобывающей промышленности, мелиорации, водоснабжения и орошения, в системах водоотлива угольных шахт и метрополитенов, на малых котельных пищевой и легкой промышленности.
Тесное сотрудничество с научно-исследовательским и проектно-конструкторским институтом атомного и энергетического насосостроения (ВНИИАЭН), рядом других научных учреждений, наличие собственной конструкторско-технологической базы, позволяет нам оперативно внедрять в производство новые типоразмеры насосного оборудования, отвечающего потребностям рынка, совершенствовать серийную продукцию с тем, чтобы она постоянно находилась на современном техническом уровне.
Большое внимание уделяется развитию производства торцовых уплотнений для центробежных насосов и можем уже удовлетворять потребность как собственного производства, так и других предприятий.
На предприятии имеется развитое литейное производство и предприятие готово осуществлять поставку литья по кооперации заказчикам.
Представленная программа производства насосного оборудования не в полной мере отражает возможности предприятия, поэтому ОАО "НасосМаш" готов рассмотреть любые предложения потребителей по освоению новых видов насосов, их модернизации, поставке запасных частей и сервисному обслуживанию.
Организационная структура
Организационная структура OAO "НасосМаш" создана на основе типовой структуры управления производственным предприятием. Однако вследствие смены собственности и изменения организационно-правовой формы ком