Исследование финансового состояния предприятия с целью прогнозирования вероятности банкротства на примере ОАО "Нептун"
Дипломная работа - Экономика
Другие дипломы по предмету Экономика
етинговых исследований с производственными возможностями предприятия.
Необходимо отразить потребность в производственных помещениях, их площадь, потребность в земельных участках. Описываются следующие характеристики объектов: местоположение, площадь, сроки предоставления, права владения, необходимость ремонта или реконструкции.
Раздел заканчивается расчетами издержек производства и себестоимости производимой продукции.
План маркетинговых действий. План маркетинговых действий - план мероприятий по достижению намеченного объема продаж и получению максимальной прибыли путем удовлетворения рыночных потребностей.
Если объект бизнеса - предприятие или структурное подразделение, то рекомендуется разработать стратегию его развития.
Разрабатывая стратегию развития предприятия, целесообразно учесть влияние внешнего окружения для адаптации предприятия к меняющимся рыночным ситуациям.
Стратегия ценообразования увязывается с кратко- и долгосрочными целями и может базироваться на издержках производства, спросе на продукцию и ценах конкурентов.
Сбытовая стратегия предполагает ориентацию на систему формирования спроса, стимулирование сбыта, создание общественного мнения.
Потенциальные риски. В рыночных условиях этот раздел особенно важен, и от глубины его проработки в значительной степени зависит доверие потенциальных инвесторов, кредиторов и партнеров по бизнесу. Важна не столько точность расчетов, сколько необходимость заранее предусмотреть все возможные рисковые ситуации.
Следует учитывать как минимум следующие виды рисков: производственные, коммерческие, финансовые и связанные с форс-мажорными обстоятельствами.
Для снижения общего влияния рисков на эффективность предприятия необходимо предусмотреть коммерческое страхование. Вероятность каждого типа рисков и убытки, вызываемые ими, различны, поэтому необходимо их прогнозировать и по возможности рассчитывать.
Финансовый план и финансовая стратегия. Цель финансового плана - определить эффективность предлагаемого бизнеса. В данном разделе необходимо представить:
1.отчет о прибылях и убытках;
2.баланс денежных расходов и поступлений;
.прогнозный баланс активов и пассивов;
.анализ безубыточности.
Отчет о прибылях и убытках показывает, как будет формироваться и изменяться прибыль и по существу, является прогнозом финансовых результатов.
Баланс денежных расходов и поступлений позволит оценить, сколько денег необходимо вложить в бизнес с разбивкой по периодам, проверить синхронность поступления и расходования денежных средств, а значит, проверить будущую ликвидность.
Прогнозный баланс активов и пассивов предприятия составляется на начало и на конец каждого года планируемого периода и имеет чрезвычайное важное значение для потенциальных инвесторов и кредиторов, поскольку он позволяет оценить, какие именно активы наращиваются в динамике и за счет каких средств.
Анализ безубыточности проводится для определения объема продаж.
3.2 Инвестиционный проект для оздоровления предприятия
Проблема банкротств многих существующих предприятий различных отраслей хозяйства и сфер деятельности становится достаточно актуальной на данный момент времени. Сотни банков и других финансовых компаний, тысячи производственных и коммерческих фирм, особенно мелких и средних, уже прекратили свое существование. Анализ показал, что главной причиной этого оказалось неумелое управление ими.
На данном предприятии такой недостаток тоже присутствует. Рассмотрим финансовые результаты по каждому типу производства. Представим данные в виде таблицы.
Таблица 3.2.1. Финансовый результат в разрезе видов деятельности
2006 год2005 годФинансовый результат, всего+371+898в том числе от реализации рыбопродукции+3430+1596магазина-76+63пекарни-33-58растениеводства-759-10животноводства-562-141вспомогательного производства-1123-552
Как видно из выше приведенной таблицы, прибыльным типом производства является рыболовство. Поэтому предприятию, прежде всего, следует отказаться от убыточных типов производства, чтобы преуспеть в будущем.
Все предприятия рано или поздно, в большей или меньшей степени испытывают дефицит свободных денежных средств. Как его преодолеть? Одним из решений данной проблемы может стать получение предприятием кредита в Государственном или коммерческом банке. Однако обращение в банк за кредитом еще не гарантирует его получения. Банк должен быть уверен в финансовой прочности своего клиента. Специальный отдел банка, ведающий кредитованием бизнеса, рассматривает и анализирует представляемые предприятием данные и делают заключение о возможности предоставления данному хозяйственному объекту краткосрочного кредита.
Как показал ранее проведенный финансовый анализ, рассматриваемое предприятие имеет реальную возможность рассчитывать на получение долгосрочного кредита. В структуре источников средств ОАО Нептун преобладает собственный капитал, ликвидность предприятия характеризуется тем, что текущие активы полностью покрывают его обязательства.
Далее рассмотрим, как повлияют на общий финансовый результат предлагаемые разнонаправленные мероприятия, связанные с получением долгосрочного кредита в размере 7,5 млн. руб. сроком на 5 лет.
Предположим, что анализируемое предприятие заключило договор с коммерческим банком о предоставлении кредита в размере семи с половиной ми?/p>