Исследование стратегического развития малого бизнеса на примере ООО "Экспострой"
Дипломная работа - Менеджмент
Другие дипломы по предмету Менеджмент
продукции, отвечающим высоким требованиям в качестве. Ряд видов качественной продукции просто не может быть произведен без применения новейших технологий. Поэтому научно-технический фактор имеет достаточно большое значение для развития системы магазинов Экспострой.
Политическая среда.
Ни одна фирма не может осуществлять свою предпринимательскую деятельность без учета сложившейся в государстве политико-правовой среды. Эта среда определяется: законами и нормативными актами по регулированию предпринимательской деятельности, а также установленной системой контроля со стороны государственных учреждений за соблюдением имеющихся законов.
Знание законов позволяет предприятию правильно построить свою деятельность, изыскать пути повышения её эффективности в рамках существующего законодательства.
Контроль за выполнением законов развивает необходимость их соблюдать. В целом, влияние политического фактора в данный момент на Экспострой невелико. Но роль политико-правовых факторов в деятельности предприятия нельзя недооценивать. Соблюдение всех законодательных и нормативных актов является залогом успешной деятельности предприятия
Директор Экспострой постоянно отслеживает изменения в законодательстве. И предприятие действует в соответствии с нормами, установленными законодательством. В целом, правовая ситуация не оказывает сильного влияния на работу данного предприятия.
Для анализа сильных и слабых сторон проведем SWOT-анализ (табл. 2).
Таким образом, можно видеть, что Экспострой является сильным игроком в строительном бизнесе. Известность компании и большой опыт работы позволяют развиваться даже в период финансового кризиса.
Компания имеет хорошие долгосрочные перспективы: развитие новых направления деятельности, развитие филиальной сети в других городах, привлечение новых клиентов.
Таблица 2. SWOT-анализ
Сила и возможностиСила и угрозы1. Выход на новые сегменты при высоком уровне обслуживания позволит повысить конкурентные позиции; 2. Снижение цены при высоком уровне обслуживания и прочной конкурентной позиции позволит привлечь новых клиентов; 3. Организация новых каналов сбыта позволит увеличить количество потребителей; 4. Организация исследований рынка на должном уровне позволит выявить предпочтения клиентов и отслеживать изменения их предпочтений. 5. Активное рекламное воздействие с помощью ТВ и печатной рекламы на потенциальных потребителей услуг поможет увеличить количество клиентов и повысит имидж строительной организации1. Хорошее понимание потребителей позволяет изменить варианты предоставление услуг; 2. Прочные конкурентные позиции на рынке помогут удержаться в условиях сложившейся экономической ситуации в стране. 3. Квалифицированный персонал позволяет быстро и качественно обслуживать посетителей, что положительно влияет на имидж компании 4. Высокий уровень сервиса и система скидок позволяет наращивать базу постоянных клиентовСлабость и возможностьСлабость и угроза1.