Исследование соотношения и эффективности различных форм воспроизводства основных фондов

Курсовой проект - Экономика

Другие курсовые по предмету Экономика

?шь на предприятиях, ориентированных на стратегию роста. Она применяется на многих предприятиях, например, на украинском химическом концерне Стирол. Основными результатами ее использования являются усовершенствование управления ресурсами, рационализация процесса определения стратегических направлений деятельности, повышении скорости и качества процесса принятия решений, улучшением контроля над деятельностью предприятий.

 

 

Выводы

 

Изучив тему основных фондов предприятия можно сделать выводы, что:

основные фонды это часть средств производства, которая принимает участие в процессе производства в период больше одного года, сохраняя при этом материальную форму и свои свойства, а также переносят свою стоимость на готовую продукцию частями в виде амортизационных отчислений;

любые объекты основных фондов подвержены физическому и моральному износу, то есть под влиянием физических сил, технических и экономических факторов они утрачивают свои свойства, приходят в негодность и не могут далее выполнять свои функции. Поэтому периодически возникает необходимость замены основных фондов, причинами которой является их физический и моральный износ;

амортизация это перенесение стоимости основных фондов на стоимость созданной продукции с целью их полного восстановления;

повышение эффективности использования основных фондов предприятий одна из главных проблем при переходе к рыночным условиям хозяйствования;

от качества управления основными фондами зависит финансовое состояние предприятия, конкурентоспособность его продукции на рынке;

для обеспечения воспроизводства основных производственных фондов целесообразно изучение их состояния и использования.

Состояние и использование основных производственных фондов является важным фактором повышения эффективности деятельности предприятия. Показатели состояния и использования основных фондов можно объединить в три группы, которые характеризуют:

обеспеченность предприятия основными фондами;

состояние основных фондов;

эффективность использования основных фондов.

К показателям, которые характеризуют обеспеченность предприятия основными фондами, относятся: фондоемкость, фондовооруженность, коэффициент реального веса основных фондов в собственности предприятия.

К показателям, которые характеризуют состояние основных фондов, относятся: коэффициент износа основных фондов, коэффициент пригодности основных фондов, коэффициент обновления основных фондов, коэффициент выбытия основных фондов, коэффициент прироста основных фондов.

К показателям, которые характеризуют эффективность использования основных фондов, относятся: фондоотдача, рентабельность основных фондов, размер прибыли на единицу среднегодовой стоимости основных фондов.

На основе изучения и оценки данных показателей, определяется уровни состояния и использования основных фондов, а также строится конкретная программа по обеспечению воспроизводства основных фондов в существующем количестве или их изменение для продуктивности работы предприятия.

В Украине существует ряд проблем, связанных с воспроизводством основных фондов:

моральный и физический износ предприятий (более 50%);

некачественное управление основными фондами предприятий, вследствие безответственности и необразованности руководителей;

уменьшение инвестирования воспроизводства основных фондов;

угроза экономической и экологической катастрофы, как следствия вышеперечисленных факторов.

Существуют простейшие способы повышения эффективности работы предприятия, а соответственно и воспроизводства основных фондов:

совершенствование структуры и повышение степени использования мощности, то есть уменьшение количества лишнего оборудования и ускорение запуска нового оборудования, повышение удельного веса активной части основных фондов;

интенсификация производственных процессов путем внедрения новых технологий, машин и оборудования;

уменьшением внутрисменных простоев отдельных видов основных фондов путем повышения качества ремонта и настройки оборудования, обеспечение производства рабочей силой, сырьем, материалами, полуфабрикатами и комплектующими изделиями, топливом и энергией соответственно календарным графикам организации производственного процесса. Для этого необходимо эффективная организация работы отдела материально-технических поставок, энергетического цеха, транспортного и складского хозяйства. Линейные начальники отделов должны следить за организацией труда рабочих и предупреждать нерегламентированные перерывы;

сокращение суточных простоев путем реализации тех же мероприятий, что и для внутренних простоев. Кроме этого, на величину суточных простоев влияет качество работы отделов маркетинга и сбыта. Непрофессиональный анализ рынка сбыта продукции, неудовлетворительно сформированная производственная программа, портфель заказов приведут к простоям, как рабочих, так и оборудования.

На основе зарубежного и украинского опыта на данный момент разрабатываются специальные программы по усовершенствованию воспроизводства, так как решение данной проблемы в нашей стране является жизненно необходимым.

Для украинских предприятий, которые имеют изношенные основные фонды и часто выпускают продукцию качества ниже, чем заграничные аналоги, эффективным может быть принятие решения про необходимость п?/p>