Исследование системы управления ЗАО Кондитерская фабрика "АМТА"
Дипломная работа - Менеджмент
Другие дипломы по предмету Менеджмент
превышает дебиторскую на 4,5 млн. руб.
На предприятии действует линейно-функциональная структура управления. Первому руководителю в разработке конкретных вопросов и подготовке соответствующих решений, программ планов помогает специальный аппарат управления, состоящий из функциональных подразделений. Функциональные подразделения, как правило, не имеют права самостоятельно отдавать распоряжения производственным подразделениям.
Численность персонала растет, а эффективность использования трудового потенциала уменьшается. Это видно по снижению выработки на 1 работающего. Также в 2009 г. было резко уменьшено количество средств на потребление. Одновременно происходит снижение отдачи на 1 рубль средств, затраченных на оплату трупа, что является негативным для использования трудовых ресурсов на АМТА. В целом на предприятии произошло ухудшение положения за 2009 г., в сторону менее эффективного использования трудового потенциала.
Профессионально-квалификационный уровень работников фабрики из года в год повышается и сейчас достаточно высокий, что позволяет решать поставленные предприятием задачи.
Что касается оплаты труда, то АУП имеет постоянную повременную систему оплаты по дням. При этой форме заработная плата начисляется в зависимости от отработанного времени по установленной тарифной ставке или окладу.
Повременная форма применяется в условиях регламентированных, заданных технологических режимов (в конвейерном и особенно автоматизированном производстве), на рабочих местах, где обеспечение высокого качества продукции и работы является главным показателем работы. На всех производственных цехах система оплаты сдельно-премиальная. Вспомогательная служба имеет суммированный учет рабочего времени. А водители - комиссионная оплата (оклад + % перевезенного тоннажа)
В третьей главе мы разработали и предложили стратегию развития предприятия, провели СВОТ-анализ. И выявили, что высокая степень износа требует немедленного технического перевооружения предприятия. Изношенность активной части основных производственных фондов является фактором, напрямую ограничивающим развитие предприятия, ухудшающее его финансовое положение. Необходимы финансовые вложения в техническое перевооружение предприятия.
Далее мы предложили мероприятия по совершенствованию организации и оплате труда работников предприятия.
1. создание современных методик распределения фонда оплаты труда по подразделениям, бригадам и исполнителям;
. разработка тарифных систем, основанных на "плавающем" тарифе;
. внедрение бестарифных систем оплаты труда;
. стимулирование текущих результатов деятельности;
В целом проведение данных мероприятий будет способствовать совершенствованию системы управления предприятием.
Список использованной литературы
Нормативно-правовые источники
1.Гражданский кодекс Российской Федерации. Части первая, вторая и третья. - М.: ООО ТК Велби, 2002. - 448 с.
2.Конституция Российской Федерации. М.: ООО ТК Велби, 2002. - 32с.
.Трудовой кодекс Российской Федерации. - М.: ООО ВИТРЭМ, 2002. - 192с.
Специальная литература
1.Большаков А.С., Михайлов В.И., Современный менеджмент, теория и практика - СПб: Питер, 2000
2.Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент. - М: Гардарика, 1998
3.Герчикова И.Н. Менеджмент: Учебник. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ,1997.
.Дойль П. Менеджмент: стратегия и тактика. - СПб: Питер, 1999
5.Жуков А.Л. Регулирование и организация оплаты труда: Учебное пособие. М.: Изд-во МИК, 2002.
6.Зайцева О.А., Радугин А.А.. Основы менеджмента. - М: Центр. 1998.
7.Казанцев А.К., Малюк В.И., Серова Л.С. Основы менеджмента. Практикум: Учебное пособие. - 22-е изд.- М.: ИНФРА-М, 2002.
.Маркова В.Д., Кузнецова С.А. Стратегический менеджмент: курс лекций. - М: ИНФРА-М; Новосибирск: Сибирское соглашение, 2001
.Менеджмент организаций. Под ред. проф. З. П. Румянцевой и проф. М.А. Соломатина. - М., Инфра-М, 1995.
.Менеджмент: практические ситуации, деловые игры, упражнения. Под ред О.А. Страховой - Спб: Питер, 2000.
.Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. - М., Дело, 1999.
.Общий менеджмент. Учебное пособие под ред. А.К. Казанцева - М: ИНФРА-М, 1999.
13.Организационное поведение и управление персоналом. Учебное пособие. - СПб: Питер, 2000
Периодические издания
1.Андреева М. Сильное звено успеха// Экономика и жизнь.-2007.-№6.С.17
2.Гончаров А.И. Понятие финансовое оздоровление предприятия в системе управления финансами// Финансы.-2007.-№4.С.23
.Илышева Н.Н. Управление финансовыми потоками организации и финансовый анализ как его обеспечивающая функция// Финансы и кредит.-2007.-№4.С.14
4.Кулемина М.С. Формы и системы оплаты труда, начисление заработной платы // Бухгалтерский учет и налоги. - 2002. № 5. - с.79-88.
5.Лубков А.М. Оплата труда на предприятиях промышленного комплекса // Экономист. - 2008. №8 - с. 88-96.
.Матвеев В.Г. Заработная плата // Экономика и жизнь. - 2007. № 11 март. - с. 28.
.Пономарев А., Комардин Е. Совершенствование форм оплаты труда // АПК: экономика и управление. - 2003. № 6 -с. 61-66.
.Яковлев Р. Реформирование заработной платы - процесс длительный // Человек и труд. - 2007. №10. - с. 84-87.