Исследование рисков промышленного предприятия с целью разработки комплексного страхового продукта на примере ПНК "Красная Нить"
Дипломная работа - Менеджмент
Другие дипломы по предмету Менеджмент
уют поставленные цели. Они более тесно связаны со спецификой риска и методами управления им.
Процесс управления риском является сложной и многоуровневой процедурой. Тем не менее, ее можно условно разделить на ряд этапов, выделяемых в соответствии с особенностями последовательности действий по управлению риском. Выделение таких этапов является условным, потому что на практике часто они реализуются одновременно, а не последовательно, друг за другом.
Также были рассмотрены методы трансформации и финансирования рисков, процедурой управления которых являются: уклонение от риска, сокращение риска, передача риска.
Исходя из теории, для предприятия ПНК Красная Нить разработана система принципов управления рисками:
решение, связанное с риском, должно быть экономически грамотным и не должно оказывать негативного воздействия на результаты финансово-хозяйственной деятельности предприятия;
управление рисками должно осуществляться в рамках корпоративной стратегии организации;
в управлении рисками принимаемые решения должны базироваться на необходимом объеме достоверной информации;
при управлении рисками принимаемые решения должны учитывать объективные характеристики среды, в которой предприятие осуществляет свою деятельность;
- управление рисками должно носить системный характер.
Обобщая все вышесказанное, следует вывод, что число и разнообразие факторов риска, ослабляющих условия стабильной работы промышленного предприятия, возрастают, поэтому функция управления риском приобретает все более самостоятельную роль и становится одним из важнейших условий обеспечения экономической безопасности предприятия. Для реализации функции управления риском на предприятии необходимы значительные организационные усилия, затраты времени и других ресурсов.
2. АНАЛИЗ УСЛОВИЙ СТРАХОВАНИЯ ДЛЯ ПРОМЫШЛЕННОГО ПРЕДПРИЯТИЯ ОАО ПНК КРАСНАЯ НИТЬ С ЦЕЛЬЮ РАЗРАБОТКИ КОМПЛЕКСНОГО СТРАХОВОГО ПРОДУКТА
.1 Характеристика предприятия
Открытое акционерное общество Прядильно-ниточный комбинат Красная нить осуществляет производственно-финансовую деятельность в соответствии с действующим законодательством и Уставом Общества, утвержденным решением общего собрания акционеров от 16 мая 2002 года, протокол № 9 и зарегистрированным решением Регистрационной палаты Санкт-Петербурга № 281406 от 28 июня 2002 года.
Общество образовано в 1994 году согласно Свидетельству о регистрации Регистрационной Палаты Мэрии Санкт-Петербурга № 4290 от 01.02.94 и Решению Мэрии Санкт-Петербурга № 6174 от 01.02.94 г. О преобразовании Государственного предприятия Прядильно-ниточный комбинат Красная нить в АООТ Красная нить. В 1996 году в соответствии с решением Регистрационной палаты СПб № 44010 от 20.06.96 г. АООТ ПНК Красная нить переименовано в ОАО ПНК Красная нить.
Форма собственности - частная. Предприятие - основное, дочерних и зависимых структур не имеет.
Объявленный уставный капитал составляет 91764 рубля, который полностью оплачен. Уставный капитал разделен на 458820 обыкновенных именных акций, номинальная стоимость каждой - 20 копеек.
ОАО ПНК Красная нить на конец отчетного года имеет в своем составе три основных производства: прядильное, крутильное и отделочное, намоточный цех.
Основные виды продукции - нитки и товарная пряжа.
Предприятие вырабатывает широкий ассортимент ниток для швейной, обувной, трикотажной, кожгалантерейной промышленности. Оказываются промышленные услуги. На рисунке представлена производственная структура ОАО ПНК Красная нить.
Рис.2 Производственная структура ОАО ПНК Красная нить
Структурная схема управления ОАО ПНК Красная нить действует с 02.03.98 г.
Рис. 3 Структурная схема управления ОАО ПНК Красная нить
Ассортимент выпускаемой продукции представлен синтетическими полиэфирными нитками: армированными, штапельными, комплексными и текстурированными, торговых номеров: ЛЛ, ЛШ, Л, ЛТ (более 20 номеров) в широкой цветовой гамме, различного назначения и требуемой покупателями длиной намотки.
Продукцию ПНК Красная нить можно представить в виде следующей таблицы:
Таблица 3 Продукция компании ПНК Красная нить
Условное обозначениеНазначениеЛиней- ная плотн.Разрывная нагрузка, гсДлина нити на одной бобине, мВместимость короба, бобиныВес нити на бобине, гНИТКИ АРМИРОВАННЫЕ ПОЛИЭСТЕР 100 ЛЛДля пошива изделий из тонких и средних тканей и трикотажных полотен34,5159020016006,9250016086,35000100173,045 ЛЛДля пошива изделий из костюмных и пальтовых тканей, обуви, мебели43,5199020016008,72500160108,8500075217,5НИТКИ ШТАПЕЛЬНЫЕ ПОЛИЭСТЕР 1000 Экстра (40/2)Для пошива изделий из тонких и средних тканей, трикотажных полотен и обметывания швов31,599020016006,3250023078,8500095157,540 ЛШ (40/3)40120020016008,02500160100,0500075200,0НИТКИ ПОЛИЭФИРНЫЕ КОМПЛЕКСНЫЕ41 ЛДля пошива и отделки обуви, изделий из кожи и кожзаменителей, мебели44,02500600050264,057 Л63,03500500050300,070 Л70,53900400050282,086 Л87,84800300050270,0130 Л1306100250050325,0170 Л1869400200050372,0
Достоинством Красной нити является выпуск и успешное внедрение с 1986 года армированных ниток ЛЛ ( 35ЛЛ, 45ЛЛ) по современной технологии. Армированные нитки гарантируют высокую прочность соеди?/p>