Исследование проблем использования научной организации управленческого труда на примере деятельности ООО "Бюстье"
Дипломная работа - Менеджмент
Другие дипломы по предмету Менеджмент
ая проблема оценки эффективности управленческого труда состоит в определении его доли в полученном эффекте предприятия, объединения, отрасли. Говоря другими словами, косвенную оценку результатов работы аппарата управления пока удовлетворенным образом не удается соизмерить с конечными результатами производства. Такую связь с некоторой степенью точности устанавливают при помощи так называемых коэффициентов значимости выполнения тех или иных функциональных обязанностей.
Учитывая характер труда управленческих работников и его неоднозначное влияние на конечные производственные результаты, оценку эффективности следует производить комплексно, выделяя в качестве объектов оценки: совокупного работника; коллектив служащих функционального подразделения; индивидуального работника.
Повышение эффективности труда управленческого персонала и получение конкретных ее оценок - проблемы, от правильного решения которых во многом зависит развитие рыночных отношений в обществе.
В ходе курсовой работы была достигнута цель, связанная с деятельностью магазинов Бюстье в Екатеринбурге, с научной организацией управленческого труда; с основными направлениями реализации задач, стоящих в области привлечения, отбора персонала, его обучения и развития.
Для достижения цели были выполнены следующие задачи:
изучить сущность и значение научной организации управленческого труда;
изучить сущность и значение экономической эффективности управленческого труда;
изучить сущность и значение социальной эффективности управленческого труда;
изучить принципы научной организации труда менеджера;
рассмотреть методологический подход к оценке управленческой деятельности;
выявить имеющиеся проблемы;
дать пути и рекомендации по решению выявленных проблем.
В целях закрепления новых работников на предприятии, предлагается усовершенствовать работу по повышению образовательного уровня работников; повысить заработную плату работникам; снизить физическую и эмоциональную нагрузку; создать улучшенный климат для работы; создать перспективы для служебного роста.
Предложенные мероприятия в целом:
- повысят качество управления персоналом в сети магазинов Бюстье;
будут способствовать закреплению новых работников на предприятии;
снизят текучесть кадров среди вновь принятых работников;
снизят количество увольнений на предприятии.
Цель курсовой работы выполнена, все задачи решены.
Список использованных источников
1. Диневич, В.А. Показатели и критерии эффективности управления / В.А. Диневич, С.В. Роганов, Н.И. Якунина. - М., 2003.
. Курочкин, А.С. Организация управления предприятием: Учебник / А.С. Курочкин.- К.: МАУП, 2002.
. Шипунов, В.Г. Основы управленческой деятельности / В.Г. Шипунов, Е.Н. Кишкель. - М., 2004.
. Кабушкин, Н.И. Основы менеджмента: Учебное пособие / Н.И. Кабушкин. - М., 2003.
. Туленков, Н.В. Введение в теорию и практику менеджмента, учебное пособие / Н.В. Туленков. - К.: МАУП, 2004.
. Погорелова Т.В. Эффективность труда управленческого персонала и ее составляющие / Т.В. Погорелова. - М., 2002.
. Курочкин А.С. Управление предприятием: Учебное пособие / А.С. Курочкин. - К.: МАУП, 2001.
. Марков М.А. Технология и эффективность социального управления / М.А. Марков. - М., 2002.
. Слезингер Г.Э. Труд в управлении промышленным производством / Г.Э. Слезингер. - М., 2001.
. Шегда А.В. Основы менеджмента: Учебное пособие / А.В. Шегда. - К., 2004.
Приложение
Организационная структура ООО Бюстье.