Исследование проблем использования научной организации управленческого труда на примере деятельности ООО "Бюстье"
Дипломная работа - Менеджмент
Другие дипломы по предмету Менеджмент
ансового положения - ликвидность и платежеспособность предприятия, т.е. способность своевременно и в полном объеме произвести расчеты по краткосрочным обязательствам.
Платежеспособность означает наличие у предприятия денежных средств и их эквивалентов, достаточных для расчетов по кредиторской задолженности, требующей немедленного погашения. Таким образом, основными признаками платежеспособности являются:
а) наличие в достаточном объеме средств на расчетном счете;
б) отсутствие просроченной кредиторской задолженности.
На предприятии ООО Бюстье отсутствует кредиторская задолженность (как просроченная, так и непогашенная)..
Для оценки платежеспособности предприятия рассчитывают показатели абсолютной, промежуточной и общей ликвидности.
Основные экономические показатели сети магазинов Бюстье в г.Екатеринбурге представлены в таблице 1.
Таблица 1 - Характеристика обобщающих показателей деятельности сети магазинов Бюстье в г.Екатеринбурге в 2006 году.
ПоказательИсточник2005 год тыс. руб.2006 год тыс. руб.Темп изменения показателя, %Прибыль от реализацииФ2 стр.05079430,082830,0104,2Выручка от реализации (без НДС и акцизов)Ф2 стр.010171600175000102,0Рентабельность продукции, %(стр.1стр.2)*100,3,3Среднегодовая численность работников, чел.Ф5, стр.760656298,0Среднегодовая производительность труда 1 работн.стр.2/стр.426402823106,93Чистая прибыль60366,862950,8104,3
Основные поставщики - магазин "Дикая Орхидея" (Екатеринбург, пр-кт Ленина, д. 46).
Основные потребители - это в основном женщины, т.к. в большей степени продукция ООО "Бюстье" предназначена именно для женщин, но мужчины, и даже дети смогут найти себе подходящие вещи по вкусу.
Основные конкуренты:
) "Palmetta"
Екатеринбург, ул. Вайнера, д. 10 (ТЦ "Успенский", 3й этаж);
Екатеринбург, ул. Амундсена, д. 65 (ТЦ "КИТ", 1й этаж);
Екатеринбург, ул. Сулимова, д. 50 (Молл "Парк Хаус", 1й этаж);
Екатеринбург, ул. Халтурина, д. 55 (ТРЦ "Карнавал", 1й этаж).
) "Prima Donna"
Екатеринбург, ул. 8 Марта, д. 46 (ТРЦ "Гринвич", уровень 1-32);
Екатеринбург, ул. Вайнера, д. 10 (ТЦ "Успенский", 3й этаж).
) "Золотая Грация"
Екатеринбург, ул. Халтурина, д. 55 (ТРЦ "Карнавал", 2й этаж);
Екатеринбург, пр-кт Ленина, д. 50 (ТК "Сити-Центр", 2й этаж, бутик N231).
) "Милавица"
Екатеринбург, ул. Халтурина, д. 55 (ТРЦ "Карнавал", 2й этаж).
) "Латэ"
Екатеринбург, ул. Халтурина, д. 55 (ТРЦ "Карнавал", 2й этаж);
Екатеринбург, ул. 8 Марта, д. 46 (ТРЦ "Гринвич", уровень 1-44).
Характеристика организационной структуры ООО "Бюстье" (оргструктура представлена в приложении А).
Организационная структура ООО Бюстье является линейно-функциональной.
Директору непосредственно подчиняются:
главный бухгалтер;
коммерческий директор;
заместитель директора по общим вопросам;
начальник производственного отдела.
Финансовая служба. В обязанности входит оформление расчетно-платежных документов, ведение журнала хозяйственных операций предприятия, составление регистров аналитического и синтетического учета, а на их основании бухгалтерской и налоговой отчетности.
Для ведения бухгалтерского учета на предприятии используется программа "1С. Бухгалтерия 6.6."
Коммерческий директор занимается развитием предприятия, разрабатывает маркетинговую стратегию предприятия, решает текущие организационно - хозяйственные вопросы и осуществляет оперативное руководство подчиненными, а в отсутствии директора предприятия выполняет его функции.
Коммерческому директору непосредственно подчиняются:
начальник отдела продаж;
директора филиалов предприятия Бюстье в других городах.
Отдел продаж занимается непосредственно продажами товаров, привлекает новых клиентов, поддерживает связь со всей клиентской базы и занимается заключением договоров на поставку продукции предприятия. В отдел продаж входят:
начальник отдела (в филиалах - директор филиала);
менеджер по продажам;
продавцы-консультанты;
кассиры;
администраторы
в филиалах предприятия - водитель.
Заместителю директора по общим вопросам подчиняется непосредственно:
начальник отдела снабжения;
начальник транспортного отдела.
Начальник отдела снабжения руководит работами по приему, хранению, отпуску товарно-материальных ценностей на складе, обеспечивает их сохранность; ведет учет складских операций; обеспечивает соблюдение правил оформления и сдачи приходно-расходных документов, составляет установленную отчетность; организует проведение погрузочно - разгрузочных работ; участвует в проведении инвентаризации товарно - материальных ценностей; руководит работниками отдела снабжения и склада.
2.2 Анализ деятельности предприятия и выявление проблем в научной организации управленческого труда
) Возрастная и образовательная структура персонала.
За 2006 год произошло старение руководителей и специалистов предприятия. Число молодых работников среди рассматриваемой категории сократилось на 11,5%, не наблюдается относительный прироста численности руководителей и специалистов в возрасте от 40 до 50 лет и в возрасте свыше 50 лет.
За истекший год не наблюдается повышение образовательного уровня среди анализируемой категории работников сети магазинов. Молодые работники с высшим профессиональным образованием не задерживаются в магазинах Бюстье
В целом ?/p>