Исследование платежеспособности и финансовой устойчивости организации (на примере ООО "Русагрохим")
Дипломная работа - Экономика
Другие дипломы по предмету Экономика
ового состояния предприятия, его платежеспособности. Эта оценка проводится не с точки зрения близости к эталонному значению, а с точки зрения отдаленности от критического состояния.
Поэтому положительное предприятие имеет финансовые показатели, соответствующие нормативным минимальным значениям, определенным, исходя из критериев эффективности хозяйственной деятельности и организации финансов предприятия, принципов достаточности, ликвидности и доходности его капитала и отсутствия оснований для признания структуры баланса неудовлетворительной, а предприятия - неплатежеспособным.
Таким образом, теоретические основы анализа финансового положения предприятия, рассмотренные в данной главе, являются основополагающей базой, применяемой на практике при определении платежеспособности предприятия и его финансовой устойчивости.
Данный анализ позволяет определить способность организации обеспечить процесс хозяйственной деятельности финансовыми ресурсами и возможность соблюдения нормальных финансовых взаимоотношений с другими организациями, банками, бюджетом, работниками организации и т.д.
Рассмотренная в данной главе методика анализа и оценки финансового положения предприятия была применена при анализе финансовой отчетности за период 2008 - 2010 гг. ООО Русагрохим, который представлен в следующей главе.
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ СОВРЕМЕННОГО СОСТОЯНИЯ ФИНАНСОВОЙ УСТОЙЧИВОСТИ И ПЛАТЕЖЕСПОСОБНОСТИ ООО РУСАГРОХИМ
.1 Организационно-экономическая характеристика организации
Общество с ограниченной ответственностью Русагрохим образовано в 2005 году, в соответствии с Федеральным Законом от 08.02.1998г. №14-ФЗ Об обществах с ограниченной ответственностью (ред. от 11.07.2011) [2] и является официальным дистрибьютором компании ОАО МХК ЕвроХим.
Минерально - химическая компания ЕвроХим - крупнейший в России производитель минеральных удобрений, входит в тройку европейских и десятку мировых лидеров отрасли. Компания имеет 23 дистрибьюторских центра в России (Агросеть ЕвроХим), 8 производственных предприятий и 5 производителей готовой продукции.
Организация является юридическим лицом по российскому законодательству: имеет в собственности обособленное имущество и отвечает по своим обязательствам этим имуществом, может от своего имени приобретать и осуществлять имущественные и личные неимущественные права, быть истцом и ответчиком в суде.
Общество в своей деятельности руководствуется Уставом организации, законодательством Российской Федерации и обязательными для исполнения актами исполнительных органов власти.
Общество находится по адресу: 115035, г.Москва, ул.Садовническая,д.14, кор.9.
ООО Русагрохим ведет бухгалтерскую и статистическую отчетность в порядке, установленном действующим законодательством РФ.
Основной вид деятельности организации: производство и реализация минеральных удобрений и средств защиты растений. Удобрения и средства защиты в крупной фасовке и навалом реализуются в Москве, Московской, Тверской, Калужской, Смоленской и ряде других областей. Для садоводов и огородников выпускается мелкая фасовка простых удобрений и тукосмесей под торговой маркой Сотка. ООО Русагрохим предлагает к поставке:
-минеральные удобрения (аммиачная селитра, карбамид, нитроаммофоска, даммофоска, калий хлористый и т.д.);
СЗР ведущих мировых производителей (Bayer, Syngenta, BASF, Du Pont).
Важной частью системы анализа финансово-хозяйственной деятельности предприятия является характеристика организационной и функциональной структуры. Организационную структуру управления предприятием можно охарактеризовать как структуру функционально-организационного типа. Организационная структура ООО Русагрохим представлена на рисунке 2.1.
Рис. 2.1. Организационная структура ООО Русагрохим
Руководство деятельностью ООО Русагрохим осуществляет генеральный директор, который действует в соответствии с Уставом предприятия. Он распоряжается средствами предприятия в пределах предоставленных ему прав, издает приказы и указания, принимает и увольняет работников в соответствии со штатным расписанием, применяет к ним поощрения и взыскания в соответствии с правилами внутреннего трудового распорядка и действующим трудовым законодательством РФ, а также совершает другие действия, необходимые для достижения целей и задач предприятия.
Генеральному директору непосредственно подчиняются:
заместитель генерального директора;
коммерческий директор;
финансовый директор;
коммерческий отдел;
отдел продаж;
отдел планирования;
отдел бухгалтерии;
отдел по строительству и реконструкции;
экономический отдел и др.
Бухгалтерскую службу организации возглавляет главный бухгалтер, назначаемый генеральным директором. В своей деятельности главный бухгалтер строго руководствуется Федеральным законом О бухгалтерском учете, Положением о ведении бухгалтерского учета и отчетности в РФ и другими нормативными документами.
Весь бухгалтерский учет осуществляется бухгалтерией, в состав которой входит главный бухгалтер, помощник главного бухгалтер и экономист. Бухгалтерия осуществляет организацию бухгалтерского учета хозяйственно-финансовой деятельности предприятия и контроль по экономному использованию материальных, трудовых и финансовых ресурсов.
Бухгалте?/p>