Исследование организации и методики учета и анализа труда и заработной платы
Дипломная работа - Разное
Другие дипломы по предмету Разное
Вµнную дату. Имеющиеся фактические данные следует сопоставить с аналогичной информацией тарификационных списков, предыдущих периодов. При этом учитывается, что требование об интенсификации работы и повышении качества обслуживания обуславливает необходимость постоянного роста квалификации специалистов, приобретения ими вторых специальностей.
Уровень квалификации работников учреждения тесно связан с качеством подготовки молодых специалистов, которая зависит от организации их учебы.
Стабильность состава работников учреждения выступает одной из предпосылок надлежащей их обеспеченности трудовыми ресурсами. Ее значение усиливается персонифицированным характером труда работников, значительной длительностью оказания медицинской помощи. Поэтому изменение состава работников оказывает отрицательное влияние на эффективность их работы.
Движение состава работников учреждения как фактор нарушения его стабильносмти характеризуется коэффициентом оборота по увольнению (Ку), по приему (Кп) и текучести (Кт). Они равны отношению соответственно количнства всех уволенных (Чу), принятых (Чп) и уволенных только по собственному желанию, в связи с несоответствием занимаемой должности и за нарушение трудовой диiиплины (Чт) к среднесписочному числу работников (Чср). Формула для расчета:
Ку=Чу/Чср ; (1.1)
Кп=Чп/Чср; (1.2)
Кт=Чт/Чср; (1.3)
показатели движения работников учреждения следует анализировать в целом по всему их составу и дифференцировано по категориям, квалификационным группам. В процессе анализа прчин движения работников производится их группировка по видам на оправданные и отрицательные, устанавливается частота случаев увольнения по причинам и их удельный вес в общем количестве. Данные для характеристики движения кадров по Копыльской ЦРБ приведены в таблице 3.
Таблица 3. Анализ трудовых ресурсов больницы.
Показатели
Значение показателей
Абсолютных, чел
Относительных, %
Среднесписочная численность работников
228
Принято работников
3
1,32
Уволено работников
1
0,44
из них:
0
по оправдательным причинам
0
по отрицательным причинам - всего
1
в том числе
0
в связи с несоответствием
0
за нарушения
0
по собственному желанию
1
100,00
Примечание. Источник [3,с.128, таблица 8.3.].
В Копыльской ЦРБ коэффициент обновления трудовых ресурсов составил 0,132 или 1,32%, коэффициент выбытия -0,44%, и коэффициент текучести 0% . Из общего количества увольнений приходится на долю увольнений в связи с несоответствием занимаемой должности 0. это свидетельствует о правильности подбора кадров. Основное место занимает увольнение по собственному желанию - 100%.
В процессе анализа наряду с показателями численности работников используются показатели укомплектованности Копыльской ЦРБ специалистами. Укомплектованность учреждения характеризуется полнотой соответствия фактически занятых должностей утвержденному их количеству по штатному расписанию. Для ее оценки определяется абсолютное отклонение и коэффициент укомплектованности в целом по группе специалистов и в разрезе отдельных специальностей. Информация для анализа укомплектованности и результаты ее изучения приведены в таблице 4.
Таблица 4. Анализ и оценка укомплектованности учреждения специалистами.
Показатели
Утверждено должностей по штатному расписанию
Фактически занято должностей
Отклонение по должностям
Коэффициент укомплектованности штатов, %
Среднегодовое количество врачебных должностей - всего
в том числе по специальности
65
65
0
100
Врач - фтизиатр
32
32
0
100
Врач-физиотерапевт
1
1
0
100
Врач-методист
1
1
0
100
Врач-лаборант
3
3
0
100
Прочие врачи
28
28
0
100
Примечание. [1,с.129, таблица 8.4].
На основании таблицы 4 можно сделать вывод ,что количество фактически занятых должностей соответствует тому объему, который необходим для потребностей населения. Коэффициент укомплектованности штатных врачебных должностей Копыльской ЦРБ составляет в целом 100%.
Труд работников направлен на обслуживание населения. Управление их деятельностью осуществляется путем установления соответствующих нормативов численности. Поэтому для обобщающей оценки обеспеченности учреждения трудовыми ресурсами используется количество специалистов на определенную единицу измерения контингента.
Важная задача анализа трудовых ресурсов - выявление факторов изменения численности работников и штатных должностей учреждения. К ним относятся изменения трудоемкости выполнения функций обслуживания, удельного веса ведущей категории работников, доли полезности фонда рабочего времени и уровня интенсивности труда. Их влияние непосредственно связано с изменением уровня технической оснащенности учреждения и др.
Рабочее время работников учреждения является мерой затрат труда. Его величина регламентируется в плановом порядке путем установления продолжител?/p>