Исследование и синтез системы управления ООО "ПениБлек"

Дипломная работа - Менеджмент

Другие дипломы по предмету Менеджмент

?ом числе31 чел.Численность управляющего персонала7 чел.Численность работников24 чел. Общие затраты на оплату труда, в том числе400000 руб.Затраты на оплату труда управляющего персонала112000 руб.Затраты на оплату труда работников288000 руб.Среднемесячная заработная плата управляющего персонала16000 руб.Среднемесячная заработная плата работников12000 руб.

Как видно из таблицы затраты на оплату труда сократились на 4 тыс. руб. При этом заработная плата работников увеличилась с 9 000 руб. до 12 000 руб.

Таким образом, можно сказать, что спроектированная структура управления поможет предприятию не только вести свою работу более слажено, но сократит расходы на оплату труда работников и увеличит их заработную плату.

Заключение

 

Для успешной работы организаций в современных условиях необходимо периодически проводить исследования с целью совершенствования действующих систем управления.

Проведение исследований осуществляется в соответствии с выбранной целью и в определенной последовательности.

Исследования являются составной частью менеджмента организации и направлены на совершенствование основных характеристик процесса управления.

При проведении исследований систем управления объектом исследования является сама система управления, которая характеризуется определенными признаками и подчиняется ряду требований.

В качестве объекта исследования было выбрано предприятие ООО ПениБлек.

В результате анализа было выявлено, что предприятие обладает линейно-функциональной структурой управления.

Линейно-функциональная структура включает специальные подразделения при линейных руководителях, которые помогают выполнять задачи организации.

Линейному руководителю (генеральному директору) в разработке конкретных вопросов и подготовке соответствующих решений, программ, планов помогает специальный аппарат управления, состоящий из функциональных подразделений (управлений, отделов). Такие подразделения проводят свои решения либо через высшего руководителя, либо (в пределах специальных полномочий) прямо доводят их до специализированных служб или отдельных исполнителей на нижестоящем уровне. Функциональные подразделения не имеют права самостоятельно отдавать распоряжения подразделениям.

Для более четкой работы предприятия, а так же для минимального времени прохождения информации, было принято решение спроектировать новую структуру управления.

Спроектированная система управления является функциональной. При данной системе обеспечивается: относительно большая самостоятельность руководителей подразделений, - быстрая реакция на изменения рынка, освобождение высших руководителей фирмы от оперативных и рутинных решений. Так же сократились затраты на оплату труда работников, а среднемесячная заработная плата увеличилась.

Список литературы

 

1.Виханский О.С, Наумов А.И. Менеджмент: учебник. М.: Экономистъ, 2006. 670 с.

2.Волкова О.И., Девяткин О.В. Экономика предприятия (фирмы): Учебник. М.: ИНФРА-М, 2007. 601 с.

.Гелета И.В. Экономика организации (предприятия): учебное пособие. М.: Магистр , 2009. 303 с.

.Герчикова И.Н. Менеджмент: Учебник. М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2006. 501 с.

.Гольдштейн Г.Я. Основы менеджмента: Учебное пособие. Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2007. 230 с.

.Горфинкель В.Я., Швандара В.А. Экономика предприятия: Учебник для вузов. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2007. 670 с.

.Грибов В.Д., Грузинов В.П., Кузьменко В.А. Экономика организации (предприятия): учебник для вузов. - М.: КноРус, 2009. 416 с.

.Долятовский В.А., Долятовская В.Н. Исследование систем управления: Учебное пособие. М: ИКЦ Март, 2006. 253 с.

.Игнатьева А.В., Максимцов М.М. Исследование систем управления: Учебное пособие для вузов. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2006. 157 с.

.Мокий М.С. Экономика организации (предприятия): Учебное пособие для вузов. М.: Экзамен, 2009. 254 с.

.Сафронов Н.А. Экономика организации (предприятия): учебное пособие. М.: Магистр, 2009. 256 с.

.Титов В.И. Экономика предприятия: учебник. М.: Эксмо, 2008. 416 с.

Приложение 1

 

Система управления ООО ПениБлек

управление система предприятие

Приложение 2

 

Спроектированная система управление ООО ПениБлек