Исследование влияния стиля управления менеджера на производительность труда в организации
Курсовой проект - Менеджмент
Другие курсовые по предмету Менеджмент
ения квалификации сотрудников.
.Осуществлять разработку и внедрение стандартов предприятия по организации хранения, сбыта и транспортировки готовой продукции, а также мероприятий по совершенствованию сбытовой сети, форм доставки продукции потребителям, сокращению транспортных затрат, снижению сверхнормативных остатков готовой продукции и ускорению сбытовых операций.
.Принимать участие в организации выставок, ярмарок, выставок-продаж и других мероприятиях по рекламе продукции предприятия.
.Организовывать оптовую торговлю выпускаемой продукцией.
.Принимать меры по обеспечению своевременного поступления денежных средств за реализованную продукцию.
.Участвовать в рассмотрении поступающих на предприятие претензий потребителей и подготовке ответов на предъявленные иски, а также претензий потребителям при нарушении ими условий договоров.
.Обеспечивать учет выполнения заказов и договоров, отгрузки и остатков нереализованной готовой продукции, своевременное оформление сбытовой документации, составление предусмотренной отчетности по продаже (сбыту, поставкам), о выполнении плана продажи продукции.
.Осуществлять руководство подчиненными сотрудниками.
. Осуществлять эффективную и рациональную организацию продаж (реализации) продукции предприятия, ее поставку потребителям в сроки и объеме в соответствии с заказами и заключенными договорами.
.Принимать меры по обеспечению выполнения плана продажи продукции, своевременному получению заказов на поставку продукции.
.Контролировать выполнение заказов, договорных обязательств, состояние запасов готовой продукции на складах.
На рисунке 1 представлена линейная организационная структура управления предприятием ООО Рошен.
Линейная организационная структура управления - это наиболее распространенный тип иерархической структуры.
Многоуровневая иерархическая система управления, в которой вышестоящий руководитель осуществляет единоличное руководство подчиненными ему нижестоящими руководителями, а нижестоящие руководители подчиняются только одному лицу - своему непосредственному вышестоящему руководителю.
Рисунок 1- Организационная структура предприятия ООО Рошен
Осуществляя успешную деятельность по изготовлению и реализации косметической продукции, ООО Рошен активно представляет свои товары на рынках сбыта на протяжении 10 лет.
Мотивация рабочего персонала ООО Рошен
На предприятии ООО Рошен мотивация рабочего персонала воспроизводится по теории А. Маслоу.
Сущность ее сводится к изучению потребностей человека. Это более ранняя теория. Ее сторонники, считали, что предметом психологии является поведение, а не сознание человека.
В этой теории долг руководителя заключается в том, чтобы тщательно наблюдать за своими подчиненными, своевременно выяснять, какие активные потребности движут каждым из них, и принимать решения по их реализации с целью повышения эффективности работы сотрудников.
Потребности в безопасности и уверенном будущем удовлетворяются посредством комфортабельного помещения, удобной мебелью без заостренных углов в спокойном, не раздражающем глаз, дизайне.