Использование нормативных моделей в принятии управленческих решений на примере ОАО "Сластена"
Курсовой проект - Менеджмент
Другие курсовые по предмету Менеджмент
и, в которой требуется принять решение.
Таким стимулом может служить, например, поступление отчета об итогах деятельности за предшествующий период, поступление сведений о задержке поставок технологического оборудования, информация об изменениях в расстановке сил на рынке и т.п.
На основании личного субъективного опыта и объективных данных, аккумулированных в различных справочно-информационных фондах и документах организации, руководителем формируется первая концепция будущего решения.
Принятие решения предполагает осознание руководителем сложившейся производственной ситуации.
Если ситуация отличается ясностью и отсутствием неопределенности, т.е. когда ситуация стандартная и хорошо известна, можно действовать, пользуясь стереотипом, по аналогии, без промедления.
Однако первоначальное представление о ситуации может быть и неясным, требовать дополнительной информации, иначе говоря, может характеризоваться высокой степенью неопределенности.
В этом случае трудно сформулировать управленческое решение и строить действия, основываясь на первоначальной концепции производственной ситуации.
От руководителя потребуются дополнительные усилия для уменьшения неопределенности. В частности, если не будет уверенности в том, что рассмотрены все возможные разумные способы действия, можно обратиться к поиску дополнительных альтернатив.
Таким образом, процесс принятия решений в контуре управления выступает основным элементом, оказывающим, с одной стороны, определяющее влияние на другие элементы процесса управления, связанные с реализацией принятого решения и с оценкой полученных результатов, а с другой - сам испытывает их воздействие в результате действия обратной связи.
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1.Орлов А. И. Теория принятия решений: учебник. - М.: Экзамен, 2006. - 573 с.
.Орлов А. И. Принятие решений. Теория и методы разработки управленческих решений. Учебное пособие. - М.: МарТ, 2005. - 496 с ISBN 5-241-00629-X
.Литвак Б. Г. Разработка управленческого решения - М.: Издательство Дело, 2004 г. - 392 с.
.Литвак Б. Г. Экспертные оценки и принятие решений.- М.: Патент, 1996. - 271 с.
.Хемди А. Таха Глава 14. Теория игр и принятия решений // Введение в исследование операций = Operations Research: An Introduction - 7-е изд. - М.: Вильямс, 2007. - С. 549-594. - ISBN 0-13-032374-8
.Г. Тейл. Экономические прогнозы и принятие решений. М.: Прогресс 1970.
.К. Д. Льюис. Методы прогнозирования экономических показателей. М.: Финансы и статистика 1986.
.Г. С. Кильдишев, А. А. Френкель. Анализ временных рядов и прогнозирование. М.: Статистика 1973.
.Дж.-О. Ким, Ч. У. Мьюллер, У. Р. Клекка и др. Факторный, дискриминантный и кластерный анализ. М.: Финансы и статистика 1989.
.Б. Дюран, П. Оделл. Кластерный анализ. М.: Статистика 1977.
.Sven Ove Hansson, Decision Theory: A Brief Introduction,
.Robert Clemen. Making Hard Decisions: An Introduction to Decision Analysis, 2nd edition. Belmont CA: Duxbury Press, 1996. (covers normative decision theory)
.D.W. North. A tutorial introduction to decision theory. IEEE Trans. Systems Science and Cybernetics, 4(3), 1968. Reprinted in Shafer & Pearl. (also about normative decision theory)
.Glenn Shafer and Judea Pearl, editors. Readings in uncertain reasoning. Morgan Kaufmann, San Mateo, CA, 1990.
.Howard Raiffa Decision Analysis: Introductory Readings on Choices Under Uncertainty. McGraw Hill. 1997. ISBN 0-07-052579-X
.Morris De Groot Optimal Statistical Decisions. Wiley Classics Library. 2004. (Originally published 1970.) ISBN 0-471-68029-X
.Khemani , Karan, Ignorance is Bliss: A study on how and why humans depend on recognition heuristics in social relationships, the equity markets and the brand market-place, thereby making successful decisions, 2005.