Информационно-консультационное обеспечение личных подсобных хозяйств
Курсовой проект - Экономика
Другие курсовые по предмету Экономика
ств;
подготовка предложений для органов управления АПК по разработке прикладных научно-исследовательских работ;
повышение уровня знаний и практических навыков сельхозтоваропроизводителей и сельского населения;
разработка и реализация мероприятий по устойчивому развитию сельской местности.
Для успешного обеспечения поставленных задач информационно-консультационная служба должна выполнять следующие основные функции: инновационная, информационная, консультационная, образовательная, выставочная, издательская.
1.4 Федеральный, региональный и районный уровни ИКС
Сложившаяся к настоящему времени структура ИКС имеет четко выраженные три уровня организации: федеральный, региональный и районный (межрайонный). Такая структура характерна для немногих стран. В большинстве случаев она является двухуровневой, а районный уровень представлен только консультантами службы.
Другая характерная особенность структуры отечественной ИКС - функционирование на каждом уровне нескольких организаций, выполняющих схожие функции. Это относится, в первую очередь, к информационно-консультационным центрам, отраслевым научным организациям, учебно-консультационным центрам, предприятиям технического сервиса и т.д. Деятельность этих организаций регламентируется соответствующим положением или уставом, взаимодействуя с другими организациями, они составляют единую систему.
Наиболее сформированным является федеральный уровень структуры ИКС. Важнейшие его звенья - Департамент науки и технического прогресса Минсельхоза России, Совет информационно-консультационной службы АПК, Федеральный центр сельскохозяйственного консультирования, Главный вычислительный центр Минсельхоза России (ГВЦ), Центр обучения кадров Московской сельскохозяйственной академии им. К.А. Тимирязева, Пресс - видео центр Минсельхоза России, Центральная научная сельскохозяйственная библиотека (ЦНСХБ), ФГНУ Росинформагротех. Кроме того, федеральный уровень представляют информационные организации, центральные средства массовой информации. Каждая из этих организаций обеспечивает свой блок функций, который нами сформулирован в отдельном разделе работы.
В целом федеральный уровень отвечает задачам поддержания жизнеспособности системы информационно-консультационного обслуживания АПК. Однако требуется усиление работы по отдельным направлениям.
Федеральный центр сельскохозяйственного консультирования удалось создать только в июле 2001 г. Разумеется, потребуется достаточно продолжительное время, чтобы укрепить его методическую, правовую, материально-техническую базу, а самое главное, укомплектовать кадрами, соответствующими по опыту и квалификации задачам, возлагаемым на центр.
На региональном уровне в системе ИКС действуют или сотрудничают с ней следующие субъекты: региональные информационно-консультационные центры (ИКЦ), учебно-консультационные центры при образовательных учреждениях, отраслевые информационно-консультационные центры, центры обучения кадров ИКС, региональные центры открытой распределенной компьютерной сети предприятия сервисного обслуживания, средства массовой информации.
Кроме региональных ИКЦ могут создаваться специализированные отраслевые инновационно-консультационные центры с наделением их специфическими функциями, в том числе на базе интеграции с учебно-производственными и технопарковыми формированиями. Это позволяет не только осуществлять совместно с сельхозтоваропроизводителями разработку и реализацию инновационно-инвестиционных проектов и программ, но и ускорить вовлечение в хозяйственный оборот научно-технических достижений путем организации демонстрационных показов и широкого ознакомления сельхозтоваропроизводителей с передовым производственным опытом.
Свою организационно-экономическую специфику имеет районный уровень структуры ИКС. Широкое распространение получили межрайонные информационно-консультационные центры, обслуживающие несколько близлежащих районов. В условиях ограниченного бюджетного финансирования эта форма является наиболее предпочтительной. В отдельных случаях создается служба по обслуживанию одного района.
Районные (межрайонные) ИКЦ создаются в виде территориальных структурных подразделений регионального ИКЦ или организуются в составе районных органов управления АПК, в структуре учебных заведений, предприятий агросервиса и в других организациях, расположенных в районе. В любых из перечисленных вариантов необходимо отражать специфику конкретных территорий, а итоженные на центр функции должны соответствовать требованиям, выдвигаемым администрацией района. Районный уровень является наименее сформированным в структуре ИКС. Он охватывает не более 20% районов.
1.5 Потребители (клиенты) и поставщики информационно-консультационных услуг
В информационно-консультационном процессе участвуют две категории участников:
потребители (клиенты) информационно-консультационных услуг;
поставщики информационно-консультационных услуг.
Основными потребителями информационно-консультационных услуг являются:
а) сельскохозяйственные предприятия всех форм собственности. Их удельный вес среди всех пользователей составляет в среднем около 60%. Это связано с тем, что к сельхозтоваропроизводителям рынок предъявляет жесткие требования в необходимости перехода на новый технологический и организационный уро