Инновационная стратегия для корпорации Microsoft

Дипломная работа - Менеджмент

Другие дипломы по предмету Менеджмент



иру: В случае возникновения форс-мажорных ситуаций Microsoft оперативно окажет своим сотрудникам, находящимся в деловой поездке, круглосуточную помощь - в любой точке Земли!.

Частичная компенсация расходов на фитнес или занятия любым другим видом спорта

Доплата на питание.

Еда в офисе, напитки: чай, кофе, соки, воды, орешки, фрукты и овощи в офисе для сотрудников постоянно и бесплатно.

Хобби на работе

.Спортивные мероприятия: чемпионаты по футболу, волейболу, йога-классы и т.д.

2.Неформальные регулярные мероприятия: пятничные вечеринки, своя рок-группа и т.д.

.Социальные программы

.Льготные кредитные ставки в некоторых банках для сотрудников

.Сотрудники также могут принимать участие в различных благотворительных акциях, которые Microsoft регулярно организует.

.Удобная парковка.

.Отделение банка и банкомат работают прямо в здании Microsoft в московском офисе. Здесь же находятся столовая, химчистка, магазины быстрого питания. В офисе есть душ.

Философия Microsoft проста: дать людям все необходимое для эффективной поддержки здорового баланса между личной жизнью и успешной работой. Microsoft позволяет работать в любом стиле. Компания всегда старается удовлетворить личные потребности сотрудников, поддерживает гибкий график работы и возможность работы из дома.

Таким образом, можно сделать вывод, что компания Microsoft обладает мощным инновационным потенциалом и стратегической гибкостью, это касается как финансовых, так и человеческих ресурсов. Компания может себе позволить проводить исследования и разрабатывать новые продукты, укрепляя свою позицию на компьютерном рынке и двигая прогресс в компьютерных технологиях.

2.4 ОЦЕНКА ИННОВАЦИОННОГО КЛИМАТА

Оценка инновационного климата подразумевает под собой оценку внешней среды компании. Внешняя среда компании слагается из микросреды и макросреды. Микросреда представлена силами, имеющими непосредственное отношение к самой фирме и ее возможностям по обслуживанию клиентуры, то есть поставщиками, партнерами, потребителями, конкурентами и контактными аудиториями. Макросреда представлена силами более широкого социального плана, которые оказывают влияние на микросреду, такими, как факторы демографического, экономического, природного, научно-технического и политического характера.

Основные факторы микросреды функционирования фирмы

Поставщики - Это фирмы и отдельные лица, которые обеспечивают предприятие материальными ресурсами, необходимыми для производства конкретных товаров или услуг. События в "среде поставщиков" могут серьезно повлиять на маркетинговую деятельность предприятия. Рост цен на закупаемые материалы ведет к повышению цен и на готовую продукцию. Нехватка тех или иных материалов, забастовки могут нарушить регулярность поставок и график отгрузки товаров заказчикам. В результате будут упущены возможности сбыта и подорвана репутация предприятия.

Партнеры: для того чтобы иметь возможность разрабатывать инновационную продукцию, компании сильные партнеры.

У Microsoft есть партнеры в следующих областях:

.Поставщики решений Майкрософт (ООО ВитаСофт, АМРИТА, Софтлайн и т.д.)

Партнеры Майкрософт, имеющие подтвержденный опыт по настройке, доработке и интеграции продуктов и решений, разработанных Майкрософт.

.Поставщики лицензий Майкрософт (Софтлайн, АМРИТА, Softkey и т.д.)

Партнеры Майкрософт, имеющие подтвержденный опыт по поставке программного обеспечения Майкрософт в организации.

.Поставщики оборудования и ПК с программным обеспечением Майкрософт (ООО "ПК Аквариус", DEPO Computers и т.д.)

Партнеры Майкрософт, имеющие подтвержденный опыт по поставке программного обеспечения Майкрософт и обладающие компетенцией по поставке персональных компьютеров и оборудования в организации.

.Разработчики решений на платформе Майкрософт (АИТ холдинг, ООО "Пост Модерн Текнолоджи", ООО СофТраст и т.д.)

Партнеры Майкрософт, разрабатывающие собственные решения на платформе Майкрософт и обладающие подтвержденным опытом по их внедрению.

Потребители: Выделяют пять типов клиентурных рынков:

) потребительский рынок - отдельные лица и домохозяйства, приобретающие товары и услуги для личного потребления;

) рынок предприятий - организации, приобретающие товары и услуги для использования их в процессе производства;

) рынок промежуточных продавцов - организации, приобретающие товары и услуги для их последующей перепродажи с прибылью;

) рынок государственных учреждений - государственные организации, приобретающие товары и услуги либо для последующего их использования в сфере коммунальных услуг, либо для передачи этих товаров и услуг тем, кто в них нуждается;

) международный рынок - это все типы покупателей за рубежом. Каждому типу рынка присущи свои специфические черты.

Компания Microsoft продвигает свою продукцию на всех этих рынках.

Конкуренты: В списке соперников в области клиентского коммерческого ПО, в том числе операционных систем, Canonical, разрабатывающую Ubuntu Linux., там же присутствуют Red Hat и Apple,

Соперниками пакета Microsoft Office, названы Adobe Systems, Apple, Corel, Google, IBM, Novell, Oracle, Red Hat, Zoho, а также ряд мелких компаний и продуктов, включая 37Signals, AjaxWrite, gOffice, ShareOffice, Socialtext и ThinkFree.

Угрозу для Internet Explorer составляют Mozilla, Apple, Google и Opera Software.

В сегменте ПО промежуточного слоя в список попали IBM, Oracle и Sun, предлагающие альтернативу платформе .NET в виде решений J2EE (Java 2 Platform Enterprise Edition). Конкур?/p>