Инвестиционная политика предприятия
Курсовой проект - Экономика
Другие курсовые по предмету Экономика
у, которая основывается на стабильной правовой базе.
2. Анализ инвестиционной деятельности предприятия
.1 Общая характеристика предприятия АО Днепртяжбумагмаш им.Артема
Анализ развития производства тары и тарных материалов за последние годы показывает, что общие структурные изменения в производстве и потреблении тары происходят за счет увеличения доли картонно-бумажной тары. Об этом свидетельствуют мировые тенденции в развитии этого вида продукции. А именно, в странах с высоко развитой тарной промышленностью применение бумаги, картона и комбинированных материалов на этой основе для упаковки разнообразных видов продукции составляет 70-90% общего потребления всех видов тары.
Возникла предпринимательская идея организовать экспериментально-промышленное производство гоффрокартона и гоффротары в акционерном обществе Днепртяжбумагмаш им. Артема.
Гоффрокартонная тара принадлежит к прогрессивным, экологически чистым видам упаковочных средств. Она имеет такие преимущества:
1)себестоимость одного гоффрокартонного ящика в 1,5-2 раза меньше себестоимости деревянного ящика такой же самой емкости;
2)масса гоффрованной тары в 4-5 раза меньше по сревнению с деревянной тарой такой же самой емкости;
3)транспортирование такой тары является дешевле и удобнее;
)гоффрокартон имеет большую крепкость и жерсткость;
)тара имеет большую гигиеничность и эстетичнее на вид.
Украина является одной из ведущих государств среди стран СНГ по объему производства картонно-бумажной тары, но на протяжении последних годов мера удовлетворения внутригосударственных потребностей в ней колеблется в пределах 50-52%. В то же время в Украине (по сравнению с индустриально и рыночно развитыми странами) уровень производства гоффрокартонной тары является еще неоправданно малым.
В расчете на одного жителя Украины сейчас изготавливается 6,2 м2 этого вида тары, это в 7,10,15,17 раз меньше, чем в Англии, Германии, Японии, США соответственно. Организация производства гоффрокартонной тары в АО Днепртяжбумагмаш должна увеличить относительный объем производства на 0,6 % и благодаря этому уменьшить дефицит этого вида продукции на 4%. Расчетная годовая программа производства гоффрокартона составляет 32 млн.м2, а гоффротары - 29,6 млн.м2.
Производство гоффрированного картона решено осуществлять на оборудовании, которое производится в АО Днепртяжбумагмаш, а гоффрированной тары - на импортном оборудовании.
Поставщики необходимых материалов (картона, бумаги, химикатов) будут преимущественно отечественные товаропроизводители. Новосозданное производство гоффрокартона и гоффротары будет обеспечиваться персоналом, освобожденным с действующего предприятия (АО Днепртяжбумагмаш).
Общий объем производственных инвестиций для реализации проекта по расчетам составляет 7148,87 тыс. грн. Финансирование будет осуществляться за счет льготного государственного кредита (плата за кредит составляет 20% годовых). Ожидается, что срок окупаемости производственных инвестиций в реализацию проекта будет составлять около 2,3 года или 3,3 года с учетом оплаты кредита.
Т.о. организация экспериментально-промышленного производства гоффрированных картона и тары в АО Днепртяжбумагмаш является технически и экономически целесообразной.
Организационное экспериментально-промышленное производство гоффрокартона и тары является внутренним производственным подразделением (цехом) АО Днепртяжбумагмаш со всеми особенностями управления предприятием с такой организационно-правовой формой. Для нового производства решено использовать классический тип организационной структуры управления - линейно-функциональную оргструктуру, но с элементами матричной (на период реализации проекта и освоения проектной мощности). Такая организационная структура управления обеспечивает быструю реализацию управленческих решений, способствует специализации и интенсификации работы функциональных подразделений, делает возможным необходимый маневр материально-финансовыми ресурсами.
Высшим органом АО Днепртяжбумагмаш традиционно является общие сборы акционеров, а исполнительным - правление, которое возглавляет его глава (генеральный директор предприятия).
Акционеры отвечают за обязательства общества только в границах принадлежащих им акций. Если численность промышленно- производственного персонала АО Днепртяжбумагмаш на начало 2009г. составляет 1775 человек, то расчетная потребность в персонале для новосозданного производства ориентированно будет составлять 98 человек, в том числе для первой очереди - 59 человек. При этом комплектирование нового производства необходимыми кадрами предусматривается осуществить высвобождением и переобучением персонала в границах общей численности промышленно-производственного персонала действующего предприятия.
Численность производственного и управленческого персонала определялась по необходимым проффесиям с учетом количества рабочих мест и коэфициента сменности работы оборудования.
Расчетную численность, состав и структуру промышленно-производственного персонала нового производства в АО Днепртяжбумагмаш приведено в таблице 2.1. [8].
Таблица 2.1.
Численность и структура персонала промышленно-производственного производства гофрированных картона и тары в АО Днепртяжбумагмаш
Категории персоналаЧисленность, чел.Структу