Изменение конкурентной ситуации на российских рынках (на примере розничных сетей)
Реферат - Экономика
Другие рефераты по предмету Экономика
портить рынок, который очень чувствителен к уровню цен. Причем это может происходить даже при относительно малом объеме выбрасываемого на рынок товара. Портится информационное поле, приходится ждать окончания слива дешевого товара, дополнительно убеждать дезориентированных клиентов. В отдельных случаях (например, в случае с мобильными телефонами) через рынки могут сниматься сливки от нелегального ввоза новых моделей, на продажу которых ведущими участниками еще не получены официальные разрешения. Через рынки также распространяется большой объем несертифицированной и откровенно фальсифицированной (контрафактной) продукции. Хотя доля подделок в последние годы заметно снижается, но по отдельным позициям, согласно выборочным данным Государственной торговой инспекции, они составляют 30-60% предложения товаров.
В организации самих открытых рынков произошли серьезные изменения. Традиционный для начального периода реформ индивидуальный челночный бизнес сошел со сцены. Еще сохраняются поставленные на поток организованные формы челночничества, когда группы физических лиц курсируют через границу, оформляя на себя минимально допустимое количество товара. Но челноки не представляют для ведущих операторов заметной угрозы. Если речь идет о сфере электроники, то, во-первых, челноки везут относительно дешевые и несертифицированные модели (в основном из Дубаи). А во-вторых, количество ввозимых ими товаров слишком мало по сравнению с оборотом крупных операторов.
Одновременно произошло укрупнение, концентрация бизнеса, что просто менее заметно, ибо не сопровождалось особым шумом. За мелкими фирмами, имеющими по две-три торговые точки, часто стоят крупные дистрибьюторы с отстроенными серыми и черными схемами ввоза товаров. В отличие от мелких фирм, протаскивающих через таможню по одной-две машины, они завозят крупные партии товара, а потом распределяют их по многочисленным контрагентам, в первую очередь на открытых рынках. Именно эти крупные полутеневые операторы и представляют здесь основную конкурентную силу. Таким образом, открытые рынки, которые порою называют стихийными, на поверку оказываются не столь стихийными.
Давление на открытые рынки со стороны сетевых компаний постепенно возрастает. Преимущества более цивилизованных магазинных форм торговли достаточно очевидны. Это не только более комфортные условия и лучшее обслуживание. Это предоставление гарантий того, что проданный товар сертифицирован, соответствует заявленному качеству, и что в случае поломок может быть отремонтирован или заменен. Открытые рынки чаще всего подобных услуг предоставить не могут. Выдаваемые там гарантии весьма условны. Да и самих продавцов через короткое время уже можно не найти по причинам их постоянного передвижения, ротации мест, просто исчезновения. В целом опрошенные руководители указывают на тенденцию к оттоку части покупателей со стихийных рынков и переориентации на магазины.
В первую очередь уходят представители средних классов, оставляя рынки малообеспеченным слоям населения. Тем не менее переориентация на магазинные формы торговли происходит не слишком быстро. Эти наблюдения подкрепляются официальной статистикой МЭРТ России, в соответствии с которой в 2001-2002 гг. доля открытых рынков в розничной торговле сократилась примерно на полтора процента (с 26,3 до 24,7%).
Если по таким товарным группам, как крупная электробытовая техника, стихийные рынки понемногу вытесняются, то по другим (продукты питания, одежда и др.) их доля остается весьма значительной. А, например, в сфере строительных и отделочных материалов позиции открытых рынков по-прежнему достаточно сильны. Дело в том, что цены на аналогичную продукцию на этих рынках, как правило, на 10-20% ниже, чем в магазинах, что достигается за счет использования серых и черных таможенных схем, а также более низких накладных расходов. Кроме того, рыночные торговцы фактически не платят налогов, образуя своего рода внутренние оффшоры. Заставить же их платить налоги практически невозможно, ибо в этом случае они начнут исчезать, трансформироваться в магазины. На этом фоне крупные торговые компании оказываются более уязвимыми, ибо они находятся на виду, в любой момент могут стать объектом проверок, а цена возможных потерь здесь более высока.
Сетевые компании и региональные операторы. Москва по-прежнему занимает ключевые позиции по объему продаж потребительских товаров (например, по электробытовой технике ее доля составляет примерно 35-40% в 2001 г., 30-35% - в 2002 г.). Поскольку очень весомая часть потребительского спроса концентрируется в Москве и закупки для регионов также осуществляются через нее, ведущие торговые сети за исключением торгово-инвестиционной группы Эльдорадо не занимались региональной экспансией систематически, ограничивались в основном московским рынком (отчасти рынков Санкт-Петербурга). А потребности регионов покрывались местными мелкими компаниями, которые часто забирали товар в Москве для реализации в местных некрупных магазинах и микросетях из нескольких магазинов.
Сегодня есть основания считать, что значение регионов для российских сетевых структур начало возрастать, крупные сети стали продвигаться в регионы, претендуя на сегменты рынка, занимаемые местными операторами. Речь идет прежде всего о товарах так называемого экономкласса, то есть о сравнительно недорогой, но достаточно качественной продукции, пр?/p>