Изменение конкурентной ситуации на российских рынках (на примере розничных сетей)
Реферат - Экономика
Другие рефераты по предмету Экономика
? сегментах рынка.
Опережающий рост сетевых структур. Рынок розничной торговли электробытовой техникой делится между тремя основными типами игроков: открытые рынки, обычные (независимые) магазины, торговые сети.
Развиваются они весьма неравномерно. Наблюдающийся в последнее время рост продаж сопровождается усилением концентрации бизнеса. Обороты более крупных компаний растут быстрее, а безусловным лидером расширения продаж стали российские розничные сети. Впрочем, здесь требуется серьезное уточнение. Наступление сетевых структур нельзя признать всеобщим и безоговорочным, оно касается скорее определенных рыночных ниш. Мы видим это на примере электробытовой техники. Здесь розничные сети одерживают серьезные победы в сфере крупной бытовой техники (холодильники, телевизоры и пр.), где потребителей беспокоит степень надежности техники, возможность ее гарантийного ремонта. В то же время в сфере мелкой бытовой техники (кухонные электрические приборы, утюги, пылесосы и пр.) потребитель пока склонен к экономии и направляется за покупками прежде всего на открытые рынки.
Далее, розничные сети выигрывают в большей степени по стоимостным, нежели по натуральным объемам продаж. Это связано с тем, что они в большей степени специализируются на более дорогой брэндовой продукции. А открытые рынки заполняются в первую очередь относительно более дешевыми товарами. Причем понижение цен здесь достигается за счет более дешевых торговых марок (преимущественно азиатских), а также путем параллельного (серого и черного) ввоза дорогих европейских марок с уходом от уплаты таможенных пошлин.
Обращает на себя внимание решительное вытеснение обычных (независимых) магазинов в отношении как крупной, так и мелкой бытовой техники. Это касается и стоимостных, и натуральных объемов реализации, причем по стоимостным показателям вытеснение происходит быстрее (см. таблицу).
Динамика объема продаж крупной и мелкой бытовой техники в 2001 г. по сравнению с 2000 г. (данные GFK-Russia, в %)
Участники рынкаКрупная бытовая техникаМелкая бытовая техникаЧисло единицСтоимостной объемЧисло единицСтоимостной объемСетевые магазины74,479,729,239,8Независимые магазины-5,1-6,8-7,5-24,4Открытые рынки9,9-2,661,457,5Всего21,318,634,330,9
Итак, все возрастающую роль играют сетевые структуры ведущие участники данного рынка. В первую очередь это касается наиболее крупного, московского рынка, который в сфере той же электробытовой техники в значительной мере поделен между пятью ведущими сетевыми игроками: СВ (Техносила), М.Видео, Мир, Партия, Эльдорадо (включая Электрический мир). Все они были созданы в 1992-1994 гг., то есть к моменту обследования находились на рынке около 8-10 лет. В совокупности они овладели до 60% московского рынка электробытовой техники, объем продаж которого в 2002 г. перевалил за полтора миллиарда долларов.
Уплотнение рынка. Острота конкурентной ситуации определяется: со стороны спроса общей насыщенностью рынка данного вида товаров; со стороны предложения степенью сегментированности рынка и пересечением зон деятельности разных типов игроков.
В целом наблюдения свидетельствуют в пользу очевидного уплотнения рынка. В начале 20000-х годов конъюнктура была весьма благоприятная. Однако на 2004 г. прогнозируется замедление и даже прекращение роста спроса. Кроме того, рост объема продаж сопровождается снижением рентабельности. Она оценивается, как правило, на уровне 10-20%. Компании вынуждены теперь зарабатывать прежде всего за счет оборота (в еще большей степени, чем розницы, это касается оптовой торговли). К тому же потребитель (особенно в части более дорогих товаров) становится требовательнее в отношении качества продукции и сервисных услуг.
Однако нас больше интересует ситуация на стороне предложения, которая выглядит более тревожной. Главный источник обострения конкуренции таится в расширении зоны пересечения интересов разных типов игроков. Такие спорные зоны существуют всегда, однако степень напряжения на их границах может быть разной. В нашем случае с точки зрения российских сетевых компаний выстраиваются три пограничные зоны с открытыми рынками, региональными операторами и западными сетями. Рассмотрим их более подробно.
Сетевые компании и открытые рынки. Развивающимся российским сетевым структурам по-прежнему противостоят сохраняющиеся открытые рынки с множеством маленьких магазинчиков и палаток, которые покрывают в среднем около всей розничной торговли. Сегодня проблема взаимоотношений с открытыми рынками обостряется. Дело в том, что до начала 2000-х годов ведущие рыночные игроки, формирующие свои сетевые структуры, и открытые рынки занимали во многом разные ниши. Сетевые магазины продавали более дорогие брэндовые товары, преимущественно европейского производства, оставляя открытым рынкам сегменты более дешевой и менее качественной азиатской продукции. Сейчас розничные сети строят большие магазины и торговые центры, в которых существенно расширяется ценовой спектр предлагаемых товаров. Соответственно они начинают претендовать и на нишу более дешевого товарного ассортимента. Конкуренция обостряется, но не потому, что наступают открытые рынки, а потому, что расширяются интересы розничных сетей.
В связи с этим ситуация вокруг стихийных рынков не может не волновать представителей розничных сетей. Демпинг через внемагазинные формы торговли способен серьезно