Главная / Категории / Типы работ

Закупочная логистика

Дипломная работа - Маркетинг

Другие дипломы по предмету Маркетинг



данному критериюПроизведение оценки на весЗавод № 1Завод № 2Завод № 1Завод № 2123456Цена0,213316626,633,2Качество0,650983058.8Надежность поставки0,270.787,214.1417.44Рейтинг поставщика70.74109.44

Графы 3 и 4 табл. 7.4 заполняются на основе расчетов выполненных в пунктах 1-3.

Сумма произведений по графе 5 дает рейтинг завода №1, по графе 6 - завода №2. Поскольку в данной задаче темп роста отражает увеличение негативных характеристик поставщика (рост цен, рост доли некачественных блоков в общем объеме поставки, роет опозданий поставки), то предпочтении при перезаключении договора следует отдать поставщику, чей рейтинг будет ниже.

Вывод: перезаключить договор с заводом №1, как имеющим лучший рейтинг.

8. ВЫБОР МЕТОДОВ ЗАКУПОК

Выбор метода закупок зависит от; сложности выпускаемой продукции, состава комплектующих изделий и условий поставки. Применяются пять основных методов:

)Оптовые закупки;

)Регулярные закупки мелкими партиями;

) Закупки по котировочным ведомостям;

) Закупки по мере необходимости;

) Закупки с немедленной сдачей.

Каждый метод имеет свои преимущества и недостатки, которые также необходимо учитывать при решении данной задачи, чтобы сберечь время и сократить издержки.

Оптовые закупки.

Предполагают поставку больших партий комплектующих изделий за один раз.

Преимущества: минимальные затраты времени и средств на оформление документов, гарантия поставки всей партии, постоянные торговые скидки.

Недостатки: большая потребность в складских помещениях, повышенные затраты на складирование и хранение, замедление оборачиваемости капитала.

Регулярные закупки мелкими партиями.

Потребитель заказывает необходимое количество изделий, которые поставляются ему мелкими партиями в течение определенного периода.

Преимущества: ускоряется оборачиваемость капитала, так как комплектующие изделия оплачиваются по мере поступления отдельных партий, достигается экономия на складировании и хранении изделий, сокращаются затраты на документальное оформление, поскольку заказ оформляется сразу на всю поставку.

Недостатки: вероятность ошибок в количестве заказа комплектующих изделий, необходимость оплаты всего количества изделий определяются в заказе (в случае заказа избыточного количества изделий).

Закупки по котировочным ведомостям:

Котировочные ведомости составляются ежедневно (ежемесячно) и включают следующие сведения:

а) Полный перечень изделий;

б)Количество изделий на складе;

в) Требуемое количество изделий.

Преимущества: ускорение оборачиваемости капитала, снижение затрат на складирование и хранение.

Недостатки: сфера применения ограничена дешевыми и быстро используемыми изделиями.

Закупки по мере необходимости.

Преимущества: отсутствие твердых обязательств по покупке определенного количества комплектующих изделий, ускорение оборота капитала, незначительные затраты на документальное оформление.

Недостатки: отсутствие постоянного контакта с поставщиком.

Закупки с немедленной сдачей.

Сфера применения - нечасто используемых изделий, когда невозможно получать их по мере необходимости.

Преимущества: отсутствие твердых обязательств по покупке определенного количества комплектующих изделий.

Недостатки: увеличение издержек на документальное оформление заказа, наличие мелких заказов у разных поставщиков.

Вывод: на основе анализа преимуществ и недостатков методов закупок, а также условия решаемой задачи, выбираем метод регулярных закупок мелкими партиями.

9. ДОКУМЕНТАЛЬНОЕ ОФОРМЛЕНИЕ ЗАКАЗА

Осуществляется в соответствии с действующим законодательством, после согласования цены комплектующих изделий и условий поставки между заказчиком и поставщиком.

Структура документа включает следующие основные позиции:

)Название (Контракт);

)Регистрационный номер (используемый в товарно-транспортной накладной, грузовой таможенной декларации, соглашении о выполнении технических условий для установки и монтажа, заказа и других документов, прилагаемых к контракту);

) Название сторон фамилии должностных лиц их представляющих;

) Предмет контракта;

) Ассортименты и цена;

) Условия оплаты;

) Права сторон;

) Обязанности сторон;

) Сроки и адрес поставки;

) Ответственность сторон;

) Форс-мажор;

) Разрешение спорных вопросов;

) Срок действия контракта;

) Осевые условия;

) Приложения.

Составленный контракт на поставку блоков ПМЗ представлен ниже.

. КОНТРОЛЬ ЗА КОЛИЧЕСТВОМ, КАЧЕСТВОМ И СРОКАМИ ПОСТАВОК

Такой контроль необходим для предотвращения следующих издержек:

а) Дополнительных расходов, связанных с возвратом некачественных комплектующих изделий;

б) Остановки производства из-за недопоставки, несвоевременной поставки или поставки некачественных комплектующих изделий;

в) Судебных исков;

г) Потери доверия потребителей к своей продукции из-за срывов сроков ее поставок или низкого качества.

Применяемые методы контроля условно делятся на две категории:

. Методы контроля комплектующих изделий:

.1.Сплопшой контроль;

.2. Выборочный контроль.

. Методы контроля поставщика комплектующих изделий:

.1. Контроль производственного процесса поставщика;

.2. Контроль используемой поставщиком методики проверки качества комплектующих изделий;

.3.Контроль и сравнительная оценка комплектующи?/p>