Закупочная логистика
Дипломная работа - Маркетинг
Другие дипломы по предмету Маркетинг
гистики составляют поиск и закупка необходимых материалов удовлетворительного качества по минимальным ценам. Вопрос цен - главный, но существенную роль также играет анализ других факторов, в том числе возможных логистических расходов и сроков поставок.
Основные вопросы, на которые следует ответить в процессе обеспечения предприятия предметами труда, традиционны и определяются логикой снабжения:
что закупить;
сколько закупить;
у кого закупить;
на каких условиях закупить.
К традиционному перечню логистика добавляет свои вопросы: как системно увязать закупки с производством и сбытом; как системно увязать деятельность предприятия с поставщиками. Обозначенный круг вопросов закупочной логистики определяет состав решаемых в данной функциональной области задач и характер выполняемых работ.
Качественное планирование и информационное обслуживание логистики снабжения (закупок) решает также задачу уравновешивания противоречия между необходимостью бесперебойного снабжения производства и минимизации складских запасов.
Выбор метода закупок [3] зависит m сложности конечного продукта, от состава комплектующих изделий и материалов.
Основными методами закупок являются:
оптовые закупки;
регулярные закупки мелкими партиями;
закупки по мере необходимости и различные комбинации перечисленных методов.
У каждого метода есть свои недостатки и преимущества, которые необходимо учитывать, чтобы сберечь время и сократить издержки.
Успешное осуществление закупок предполагает наличие обширной информации о рынках, где они осуществляются. Что же касается задач исследования рынка закупок, то они заключаются в регулярном сборе и оценке подробной информации в целях определения емкости рынка и создания предпосылок для оптимизации закупок.
Важнейший элемент в политике закупок - анализ цены приобретаемых товаров. Анализ цен учитывает дополнительные работы и услуги.
Транспортные расходы также находятся в ноле зрения органов материально - технического обеспечения. Принимаются во внимание на только дальность перевозок, но и вид транспорта, скорость доставки, партийность грузов, способ их упаковки, методы перегрузки в случаях смешанных сообщений.
Помимо транспортных расходов значительные затраты вызывает хранение материалов. Здесь снабженческая деятельность имеет однозначную цель - обеспечить эффективное выполнение производственной задачи за счет сведения, по возможности до минимума, объема запасов.
Важной функцией служб снабжения различных предприятий является выбор поставщика для компании. Такой выбор осуществляется с помощью анализа возможных вариантов и предложений торговым агентом, который отвечает за закупки, или коллегиальным обслуживанием.
Планирование связей с рынком поставок имеет такое же важное значение для успешного функционирования, как планирование рынка сбыта. В условиях насыщенности рынка закупки, проводимые предприятием, могут оказать значительное воздействие на рост се прибыли наряду с продажей продукции.
В условиях развитого рынка главная проблема логистического звена снабжения заключается в том, что рыночная потребность постоянно изменяется в промежутке времени между началом поставок и использованием компонентов. Правильной ориентацией политики закупок служит ряд мероприятий, устанавливающих связь между: производственной программой, сбытом и потребностью в материалах.
3. АЛГОРИТМ РАЗРАБОТКИ ЗАКУПОЧНОЙ ЛОГИСТИЧЕСКОЙ СИСТЕМЫ
НЕТ ДА
Рисунок 3.1 Алгоритм разработки закупочной логистической системы шахты им. Ф.Э. Дзержинского
Разработка закупочной логистической системы шахты им. Ф.Э. Дзержинского осуществляется в соответствии с алгоритмом, приведенным на Рис.3. 1.
Цель закупочной логистической системы шахты им. Ф.Э. Дзержинского удовлетворение потребности в материалах и комплектующих деталях, необходимых для производства электрооборудования с максимальной экономичной эффективностью.
Задачи закупочной логистической системы шахты им. Ф.Э. Дзержинского:
- Выбор поставщика горных инструментов.
- Определение потребностей в горных инструментах.
Выбор метода закупок: горных инструментов.
Документальное оформление заказа на поставку горных инструментов.
Контроль за количеством, качеством, за сроками поставки горных инструментов.
Формирование плановых показателей закупочной логистической системы.
Сбор и анализ необходимой информации:
О производстве (потребность в материальных ресурсах, технологии производства, оснащенность производства и уровень загрузки мощностей, характеристики производственного цикла).
О материальных потоках (номенклатура и количество материалов, габаритные, весовые, стоимостные и другие характеристики).
Об информационных потоках (назначение, время передачи, способ передачи информации).
Данный этап также включает выявление и анализ недостатков действующих, аналогичных логистических систем (анализ литературы, обмен опытом).
Формирование основных требований к закупочной логистической системе, включая требования к структуре, внешним и внутренним связям, а также объему работ, пропускной способности данной системы (