Дiяльнiсть РДвропейського банку реконструкцiСЧ та розвитку

Дипломная работа - Юриспруденция, право, государство

Другие дипломы по предмету Юриспруденция, право, государство



В±анкiв з украСЧнськими власниками шляхом iнвестування в СЧхнiй капiтал та надання довгострокового фiнансування банкiвськiй системi у виглядi субординованих кредитiв, синдикованих кредитiв, кредитних лiнiй для МСП або для пiдвищення енергоефективностi;

  • пошук нових середнiх та малих банкiв-партнерiв, особливо в регiонах;
  • участь у полiтичному дiалозi щодо стратегiСЧ для двох державних банкiвських установ ("Укрексiмбанк", "Ощадбанк");
  • розробка iнструментiв фiнансування в нацiональнiй валютi на основi пiдходу, який вже був використаний в РосiСЧ та iнших краСЧнах;
  • участь в угодах щодо секуритизацiСЧ з метою пiдтримки подальшого росту фiнансових установ; та
  • активна участь у створеннi нових секторiв медичного страхування, лiзингу, пенсiйних фондiв та споживчого кредитування.
  • 7) Мiкрокредитування та фiнансування малих та середнiх пiдприСФмств:

    Цiлi переходу до ринковоСЧ економiки:

    • Покращення доступу до надiйних джерел фiнансування для кредитоспроможних ММП/МСП;
    • сприяння конкуренцiСЧ мiж установами, якi здiйснюють кредитування ММП в краСЧнi;
    • подальша розробка ефективних та легкодоступних фiнансових продуктiв для ММП, особливо у сiльськiй мiiевостi та у сiльському господарствi; та покращення навчання та управлiння для дiяльностi з кредитування ММП, включаючи такi сфери, як, наприклад, внутрiшнiй аудит та системи управлiнськоСЧ iнформацiСЧ.

    Прiоритети дiяльностi:

    • Пiдтримка iснуючих банкiв-партнерiв, якi вже фiнансують бiльше 50% портфелю кредитiв для ММП з власних коштiв, для задоволення зростаючого попиту на мiкро- та малi кредити в УкраСЧнi.
    • Розширення цiСФСЧ дiяльностi у регiони, де цього часу такi послуги були недостатнiми.
    • Продовження розширення кредитування у сiльськiй мiiевостi та для сiльського господарства з метою подальшого поширення таких послуг для найменших спiльнот i найменших ММП.
    • Продовження особливоСЧ уваги до гендерного аспекту. Зараз жiнки складають приблизно 50% позичальникiв ММП.
    • Поширення у 2008/2009 р. програми фiнансування ММП на додатковi 50 -100 мiст.
    • Продовження навчання кредитних iнспекторiв та персоналу банкiв. Протягом 2007-2010 рокiв передбачаСФться провести навчання приблизно 700 кредитних iнспекторiв.

    Збiльшення доступностi кредитування ММП та пiдвищення конкуренцiСЧ в цiй галузi, i таким чином пiдвищення якостi послуг, якi надаються позичальникам ММП шляхом залучення нових банкiв-партнерiв та iнших органiзацiй, що надають фiнансування ММП, до участi в УПМ, зокрема, органiзацiй, що розташованi в регiонах. Зосередження на пiдвищеннi ефективностi кредитування шляхом створення внутрiшнiх навчальних пiдроздiлiв, а також шляхом вдосконалення технологiй кредитування.

    Банк буде продовжувати сприяння розвитку приватного сектору МСП шляхом реалiзацiСЧ Програм Управлiння перетвореннями (TAM) та консультацiйних послуг для пiдприСФмств (BAS), якi були розробленi з метою сприяння розвитку та зростання МСП у краСЧнах дiяльностi Банку. Особлива увага придiляСФться управлiнським навичкам, позицiонуванню на ринку, iнформацiйним системам, сертифiкацiСЧ якостi, технiчнiй та екологiчнiй модернiзацiСЧ. Програма BAS ще не вiдкрила свого представництва в УкраСЧнi, проте у 2008 р. було виконане Технiко-економiчне обТСрунтування. В результатi цього дослiдження було визначено, що пiдприСФмства мають потребу у допомозi такого типу, яка пропонуСФться в рамках Програми BAS, що обТСрунтовуСФ дiяльнiсть групи спецiалiстiв BAS щодо пiдтримки МСМП в УкраСЧнi, та сприяння украСЧнськiй галузi надання консультативних послуг, що спецiалiзуСФться у секторi МСМП. Прiоритетом для Банку буде допомога TAM/BAS у залученнi фiнансування для пiдтримки дiяльностi TAM та створення 1-3 Представництв BAS в УкраСЧнi. Для створення цих нових представництв BAS може бути надане фiнансування з коштiв чистого доходу РДБРР, i для подальшоСЧ пiдтримки дiяльностi BAS РДБРР буде намагались залучити фiнансування та/або спiвфiнансування вiд рiзних донорiв, включаючи РДС.

    8) Агробiзнес: УкраСЧна, як нiхто iнший славиться своСФю землею, через те, що багата вона на мiнерали, що дають значнi врожаСЧ. Це давно вже зрозумiли украСЧнськi пiдприСФмцi, тому майже половина, тих, хто маСФ великi кошти, заробляють на агробiзнесi.

    Цiлi переходу до ринковоСЧ економiки:

    • завершення розробки повнiстю функцiональноСЧ системи Складських документiв (СД) з використанням технiчноСЧ допомоги (сприяння впровадженню системи нормативних документiв, повязаних з позасудовими процедурами врегулювання та створенням компенсацiйного фонду, та загальному завершенню створення системи) та пiдтримка ринкових механiзмiв регулювання торгiвлi зерном;
    • модернiзацiя галузi переробки сiльськогосподарськоСЧ продукцiСЧ з особливою увагою до секторiв, якi мають тiснi звязки з iншими сегментами (наприклад, постачання сировини, первинна обробка, вiдновлюванi джерела енергiСЧ на основi сiльськогосподарського виробництва та пакування);
    • пiдтримка розвитку логiстики та дистрибуцiСЧ (включаючи склади, дистрибюторськi центри, оптову та роздрiбну дистрибуцiю продовольчих товарiв); та
    • пiдтримка модернiзацiСЧ та розвитку компанiй, якi мають украСЧнських власникiв, у секторi агробiзнесу.

    Прiоритети дiяльностi:

    • заохочення збiльшення прямих iноземних iнвестицiй шляхом фiнансування iнвестицiй разом з iноземними стратегiчними iнвесторами або шляхом сприяння розвитку компанiй, якi мають украСЧнських власни