Диагностика предприятия на предмет банкротства
Контрольная работа - Экономика
Другие контрольные работы по предмету Экономика
? имущества предприятия, покрываемая собственными средствами сократилась до 48,68%. Удельный вес кредитных и других заемных источников увеличился на 15,07%, составив в конце периода 51,32%. Заемные средства предприятия состоят на 100,0% из кредиторской задолженности.
Негативным фактором является также то, что темпы роста заемного капитала (132,5%) значительно выше среднегодового темпа роста собственного (102,3%). Все это способствует снижению финансовой устойчивости предприятия и увеличению финансовых рисков.
Изменение в валюте баланса обусловлено увеличением внеоборотных активов - на 6 635 тыс.руб., или на 6,7 %, и приростом оборотных активов - на 54 879 тыс.руб., или на 46,1%. В конце периода удельный вес основных средств и вложений в имуществе предприятия снизился на 7,78% и составил 31,35%, а удельный вес материальных оборотных активов составил 36,24%. Для того, чтобы сделать более точные выводы о причинах изменения в структуре активов, необходимо провести более детальный анализ разделов и отдельных статей, актива и пассива баланса (см. табл. 8).
Динамика состояния активов Таблица 8
Наименование статейАбсолютные величины, тыс. рубТемпы прироста, %На начало 2011г.На конец 2011г.за 2011г.Всего имущества21794927946328.22в том числе: 1. Внеоборотные активы989771056126.70- в % к имуществу45.4137.79-16.78из них: 1.1. основные средства85286876042.72- в % к имуществу39.1331.35-19.882. Оборотные активы11897217385146.13- в % к имуществу54.5962.2113.96из них: 2.1. Материальные оборотные средства7331110127638.15- в % ко всем оборотным61.6258.25-5.472.2. Денежные средства107821400129.86- в % ко всем оборотным9.068.05-11.152.3. Средства в расчетах342885843470.42- в % ко всем оборотным28.8233.6116.62
Как показывают данные таблицы, оборотные активы увеличились за анализируемый период прежде всего за счет роста материальных оборотных средств на 27 965 тыс. руб. и роста дебиторской задолженности на 24 146 тыс.руб., что свидетельствует об отвлечении части текущих активов на кредитование потребителей готовой продукции, товаров, работ и услуг организации и прочих дебиторов, т.е. фактической иммобилизации этой части оборотных средств из производственного процесса.
Увеличение остатков материальных запасов на конец анализируемого периода связано с изменением номенклатуры выпускаемой продукции. Так в производственном плане на 2011 год сократилось количество локомотивов, подлежащих ремонту МЛП (более материалоемкий ремонт) и увеличилось количество локомотивов среднего ремонта (менее материалоемкий ремонт).
Негативной тенденцией является то, что темп роста кредиторской задолженности ниже, чем темп роста дебиторской задолженности.
Таким образом, анализируя структуру и динамику бухгалтерских балансов, можно сказать, что к концу анализируемого периода структура собственных и заемных средств характеризуется преобладанием заемного капитала, что относит Оренбургский ЛРЗ к категории финансово зависимых предприятий. Текущие активы в большей степени финансируются за счет заемных средств, а точнее за счет кредиторской задолженности. Очевидно, Оренбургский ЛРЗ, стараясь поправить свое финансовое положение, не обращаясь в банк за кредитами и займами, интенсивно использовало кредиторскую задолженность для финансирования своей деятельности за дешевые деньги, беспроцентные ссуды, что в конечном итоге может обернуться снижением доверия к организации со стороны партнеров, клиентов, покупателей либо привести к банкротству.
4. План антикризисного управления
В качестве мероприятий по улучшению финансового состояния Оренбургского ЛРЗ можно рекомендовать внедрение новой технологии в производство, а именно, строительство участка по очистке кузова локомотивов от старого лакокрасочного покрытия с помощью дробеструйной установки.
Строительство данного участка позволит решить вопрос по обеспечению качественной антикоррозионной защиты и подготовки поверхности локомотива для нанесения защитного лакокрасочного покрытия. В настоящее время очистка кузова и подготовка под окраску производится на территории цеха вручную с низкой производительностью и недостаточно высоким качеством производства работ. Строительство производственного участка очистки, оснащенного необитаемой камерой дробеструйной очистки кузова локомотивов, позволит решить следующие задачи:
). доведение до уровня допустимых концентрации вредных веществ в воздухе рабочей зоны на позициях поточной линии ремонта, сокращая уровень профзаболеваний;
). возможность механизации процесса очистки, обеспечивающее высвобождение исполнителей производства работ с последующей экономией фонда заработной платы;
). возможность снижения норм расхода смывки СП-6 с 505 кг до 210 кг на локомотив.
Экономия фонда заработной платы за счет высвобождения двух исполнителей со среднемесячной зарплатой 14 000 руб.:
000 руб. 2 чел. 12 мес. = 336 тыс.руб в год.
Экономия за счет снижения норм расхода смывки СП-6 (цена 1 кг смывки СП-6 - 56 руб., по плану - 200 локомотивов в год).
(505 кг - 210 кг) 56 руб. 200 эл. = 3 304 тыс.руб. в год.
Годовая экономия себестоимости изготовления продукции, после внедрения проекта будет равна:
?С = 336 + 3 304 = 3 640 тыс. руб. в год.
Сметная стоимость объекта - 9 400 тыс. руб.
Учитывая систему централизованного ценообразования отпускных цен на ремонтируемую продукции, а также низкую рентабельность производства, имеющиеся средства не обеспечивают покрытия потребности в капитальных вложениях. Основным источником финансирования будут централизуемые средства ОАО Жел