Диагностика и прогнозирование финансового состояния предприятия
Дипломная работа - Экономика
Другие дипломы по предмету Экономика
етрудоспособности в течении года
Кт=30 (2007);
Кт=6,3 (2008);
Кт=8 (2009)
- коэффициент нетрудоспособности (Кн)
Кн = Дн/Nср*100 (4.3)
Кн=141,5 (2007);
Кн=90,3 (2008);
Кн=14,2 (2009)
Анализируя данные таблицы видно, что наблюдается тенденция к сокращению частоты несчастных случаев на производстве. При этом тяжесть травматизма также снижается и тем самым уменьшается коэффициент нетрудоспособности по сравнению с 2009 годом. Особо необходимо отметить, что в 2009 году произошло 4 несчастных случаев, только после этого был ужесточен контроль по охране труда. В результате в 2010 г был только 1 несчастный случай. Для выявления причин возникновения несчастных случаев проанализируем таблицу 4.3.
Таблица 4.3 - Причины несчастных случаев в ПО "Полет" - филиал ФГУП "ГКНПЦ им. М.В. Хруничева"
ПричинаГод200820092010Неисправность машин и оборудования---Несоблюдение требований безопасности21-Отсутствие ограждений и других средств безопасности-1-Необеспеченность работников средствами защиты---Несоответствие условий труда требованиям безопасности---Нарушение трудовой дисциплины--Другие причины121
Анализ причин несчастных случаев за период с 2008г по 2010 г показал, что основной причиной является несоблюдение требований безопасности. Это говорит о недоработке лиц, ответственных за охрану труда, по объяснению правил безопасности при работе на определенных участках. По результатам финансово-хозяйственной деятельности предприятия рассчитаем страховые взносы от несчастных случаев на производстве и профессиональных заболеваний на основе пояснительной записки к проекту федерального закона "О страховых тарифах на обязательное социальное страхование от несчастных случаев на производстве и профессиональных заболеваний".
Таблица 4.4 - Исходные данные для расчетов страховых взносов на обязательное социальное страхование от несчастных случаев на производстве и профессиональных заболеваний
Исходные данныеЗначениеКласс профессионального риска14Страховой тариф, Годовой фонд оплаты труда работников, тыс. руб.1017939Сумма обеспечения по страхованию, тыс. руб.3194Отраслевые показатели несчастных случаев и профессиональных заболеваний А отр В отр С отр 0,94 6,79 33,04Количество страховых случаев в год1Среднесписочная численность работающих, чел.215Количество дней временной нетрудоспособности79Количество работающих, прошедших аттестацию рабочих мест по условиям труда215Количество работающих, прошедших предварительные и периодические осмотры215
А= Сумма обеспечения по страхованию/Страховой тариф*Годовой фонд оплаты труда работников
В= Количество страховых случаев в год/Среднесписочная численность работающих* 1000
С= Количество дней временной нетрудоспособности/ Количество страховых случаев в год
2010г.:
А=0,89
В=1,8
С=8
Возможность получения скидок или надбавок к страховым тарифам на обязательное социальное страхование от несчастных случаев на производстве и профессиональных заболеваний определяется на основе сравнения показателей ПО "Полет" - филиал ФГУП "ГКНПЦ им. М.В. Хруничева" и отраслевых показателей (аотр, bотр, cотр), скорректированных на территориальный и региональные аспекты. Размер скидки
С=(1-(0.89/0,94+1,8/6,79+8/33,04)/3)*1*1*100%=51,3%
С=51,3>40%, то надбавка 40%.
ВЫВОДЫ И ПРЕДЛОЖЕНИЯ
Главная цель финансового менеджмента - обеспечение роста рыночной стоимости предприятия. Рост стоимости заключается в получении определенной прибыли, либо в захвате определенной доли рынка (что тоже необходимо для получения прибыли, но в будущем) при сохранении определенной устойчивости предприятия как системы.
Достижение главной цели предполагает развитие предприятия - либо экстенсивным, либо интенсивным, либо в комбинации. Система финансового менеджмента в процессе развития должна быть направлена на обеспечение роста показателей объемов реализации, активов, прибыли при сохранении показателей производительности труда, торговой наценки, ликвидности и финансовой устойчивости.
Слабым местом в финансовом менеджменте на многих предприятиях России на сегодняшний день является несовершенная система контроллинга. Под "контроллингом" современные авторы и практики финансового менеджмента понимают систему управления финансами предприятия, направленную на достижение стратегических целей на основе технологий бюджетирования и управленческого учета.
В данный момент ПО "Полет" столкнулось с ситуацией быстрого роста. Возникла масса проблем, связанных с этим:
) Снижение оборачиваемости. Рост периода оборота текущих активов (затратного цикла) с 51 до 57 дней и снижение периода оборота текущих пассивов (кредитного цикла) с 27,6 до 25,9 дней привели к увеличению "чистого цикла" с 23 до 31 дня. Данный факт свидетельствует о том, что предприятие для финансирования своей текущей деятельности недостаточно активно пользуется дешевыми внешними источниками финансирования. Т.е. покупатели и поставщики не достаточно финансируют текущую производственную деятельность предприятия. В связи с этим предприятию приходится привлекать "дорогие" деньги (банковские кредиты).
Причины:
-Резкий рост запасов
-Неэффективное управление соотношением КЗ/ДЗ.
Последствия: Замораживание ресурсов в запасах, замена дешевых источников финансирования оборотных средств (КЗ) дорогими (кредиты)
) Снижение чистого оборотного капитала, коэффициентов ликвидности и финан